体制内的公务员领导，不是你想当就当，不想当就不当的。很多人以为，我不想当领导了，反正排队想当领导的人大把多，怎么就不行呢？我想告诉有这种想法的人，别把事情想得太简单了。

乡镇的副乡镇长，是组织部门通过考核、组织部常务会议、县委常务会讨论通过、公示、下文等一系列程序才由普通科员提拔上来的。

组织用人的原则是德才兼备，当初领导看上你，同事投你票（民主测评要投票），组织提拔你，是认可你的综合能力的。

你现在突然写辞掉领导职务的申请，说自己能力不行，不能胜任领导职务，这不明显是打组织部门和有关领导的脸吗？这就是侧面说当初投你票的同事没有眼光吗？

因此，现实生活中，我遇到的几例乡镇副镇长申请辞去领导职务的，都不成功，不批。组织部的做法是，尽量满足你的要求，比如，你是分管扶贫的，分管农林水的，觉得自己太苦太累，就跟乡镇的党委书记谈话，调整乡镇的领导班子分工；如果你觉得在乡镇呆不下去了，县直60多个部门，就把你调整回县城单位，当个副局长，事情就是这样解决的。

总之，在体制的人，不要把什么事都想当然，人家领导，人家组织部也是要面子的。

我在乡镇工作过11年，干过党政办主任，后来提拔党委委员（相当于副镇长），深有同感。能力不足，想辞去领导职务当普通公务员，行吗？我的回答是不行。

第一、辞职是万万不行的

明确地说，辞职是万万不行的，除非你不想在这个体制内继续工作下去。如果你还想在体制内继续呆下去，辞职对个人影响很大、很深远。体制内，辞职要有正规理由，正规理由大致有以下五个：

①彻底辞去公职，不在从事公务员职业。

②年龄大了辞掉领导职务，改为非领导职务，退居二线。

③调整到新的岗位，辞去原来职务。

④受到党纪处理，调整现岗位，或者降职，要求辞去现职务。

⑤因为身体原因，确实不能坚持工作，可以向组织申请轮岗或病休。

而题主因为能力问题，认为自己不适合当副镇长，想辞去副镇长职务，我认为你的理由太牵强附会，组织不会批准你。你不想提拔，或者认为能力不行，可以在走组织考察程序的时候，向组织坦白说明，想提拔的人多的是，候选人不止你一个！现在提拔了，你说自己能力不行，不想干了，你把组织当作你家开的，想来就来，想走就走，想干就干，不想干就不干。

另外，组织提拔，需要走很多程序，特别是副镇长，需要组织部考察，县常委会研究提名，乡镇召开人大会选举，需要投入很大的人力物力财力很经历，需要考虑众多的政治因素。因此，副镇长辞职，不仅是个人问题，还会牵扯很多连带问题，组织不会轻易批准。

第二、副镇长确实需要接地气的实际工作能力

副镇长工作艰苦繁忙。乡镇副镇长，党委委员等都是副科，都分管一摊子事。上面千条线，下面一根针。基层乡镇工作多杂繁，乡镇人手又少，加之工作人员老的老，小的小，素质参差不齐，干工作的也就那么几个，大多数情况，副镇长也要亲自干具体活。一定程度上说，副镇长也是个干活的，就是个大干事。还有，副镇长分管多个部门，要求你什么业务都要懂，还不能出原则性错误，有时多项工作同时进行，压得你喘不过气来。比如，当初我担任党委委员时，什么事情都要干，党建的、农业的、扶贫的、经济的，上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等，什么乱七八糟的都要干。

副镇长工作压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。

副镇长长时间怕陪伴不了家人。乡镇工作工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过一个完整的年假，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。总感觉，对小孩将来发展是一种极大的亏欠。

第三、副镇长工作能力需要不断学习实践

当领导，特别是乡镇领导，既要懂干，又要会干，还要精干，也要灵干。总的来说，一个是经常深入下去。基层工作，本质上就是上级部署到本级落实的深入。不深入，就不了解实情。你带头深入了，下面干活的也不敢糊弄你了。二个是向身边同志学习。不要认为基层工作忙，学习没有时间，其实基层最容易学习，在调研中向村社学习，向书记镇长和其他副职学习，学习工作方法，学习和村民打交道的技巧，等等。三个是注重沟通顺畅。经常和书记镇长请示报告，向他们讨教，取得他们支持和理解。经常和副职沟通，搞好团结，最大限度得到他们的协作。经常和下属谈心，搞好思想工作，经常嘘寒问暖，时不时自掏腰包请他们吃个饭，放松一下，让他们知道你在关心他们，让他们尽力支持你的工作。

建议：尽量不要辞职，尽快改进工作方法，尽快进入岗位角色，尽快打开工作局面。

毫无疑问，因本人自感能力不足，想主动辞去副镇长职务，从理论上讲肯定是可以的。但这样做的后果也是非常严重的：这一辈子肯定就没有什么前途可言了。为什么这样说呢？

第一、因本人自我感觉能力不足，想主动地辞去当党政领导职务，然后平平顺顺地当一个普通公务员，这肯定是可以的。毫无疑问，在乡镇一级政府工作，党委组织部门按照严格的党政领导干部选拔任用程序，顺利地通过了提名、民主推荐和考察，由县级党委常委会议研究决定，安排本人担任乡镇人民政府的副镇长，这至少说明两个问题：1、组织上对本人的工作能力和水平是认可的，认为其担任乡镇副镇长是可以胜任的；2、本人在单位的同事中也是相对优秀的。毕竟，在现在的干部选拔任用程序中，民主推荐的结果是非常重要的。如果民主推荐的比例不高，大概率就不会得到提拔重用。题主提出的问题是本人能力不足，在我看来，或许确实是能力有限，或许还有可能是责己过严，从而表现为自信心不足的心理焦虑。如果确实是后者，这是完全没有必要的。

第二、没有人天生会做官，后天的积极努力也是非常重要的。可以肯定地说，在乡镇政府担任副镇长，就是乡镇党政领导班子的成员，这个位置还是比较重要的。好多的年轻人对此是求之不得，甚至会羡慕不已的。从另外一个角度讲，担任镇政府的副镇长，一般都是35岁以下的年轻人。第一次进入领导班子成员，如果遇上对自己要求很严的人，或者对自己很不自信的人，因自感能力不足而产生心理上的焦虑，甚至会产生非常强烈的不适应，这其实都是自然而然的事情。说到底：没有任何人天生就会做官，一走上台就会干得有声有色。因此，我觉得题主首先应该解决的问题是：建立起强烈的自信心，拿出有一股不服输的劲头，要坚决地树立起他人能干好、我也肯定能干好的信念。至于在具体的工作上，毕竟还是副镇长嘛，可以多向乡镇党委书记和乡镇长请示汇报和沟通，多和同事们交流沟通学习，在学中干，干中学。尤其要特别注意的是：在平时的工作中，注重学习领导们和老同志分析问题、解决问题的方式、方法，不耻下问，经过一段时间的摸爬滚打，自身的工作能力和工作水平就肯定会有实质性的提高。对一个自感能力不足的年轻人来说，只要解决了自信心的问题，在工作中积极主动地学习、沟通、揣摩、体会、反思的动力应该会更足一些，或许成长之路会走得更快一些，更稳一些。

如果用更高级的语言表述，领导干部工作能力和工作水平，是通过在实际工作中的锻炼一步一步地慢慢成长起来的，肯定既遵从自然规律，也遵从人才的成长规律，任何人都不能例外。严格地说，或许最大的差别是：有的人成长得快一些，有的人成长得相对慢一些而已。作为本人，当然应该追求比较快地让自己成长起来。

第三、辞去领导职务之后，大概一辈子也混不出个什么名堂来。无论从哪个角度讲，组织上把一个年轻人安排到关键领导岗位上工作，肯定是对年轻人的极大信任和肯定。本人如果表现得信心不足，工作上又畏手畏脚，不太胜任工作，坦率地说：这是没有出息的表现。在此情况下，只要本人提出辞去领导职务，组织上一般会接受的，同时肯定会在心底里偷偷地认定：这个人我们看走眼了，是一个没出息的货。下一步当然非常好操作：免去副镇长职务，改任四级主任科员，经过县级党委常委会议研究通过就完全任务了。从此，本人就成为一名受人领导的职级公务员了。

一旦这样做了，在党委组织部门的眼中，这是一个既没有能力、又没有水平、更没有担当的平庸之辈，从此与领导职务彻底绝缘。只能当一天和尚撞一天钟，终生推日子下山，到老了顺到退休而已。可以肯定地讲：当然就没有任何前途可言了。

因此，我个人的看法是：除非没有其他任何办法了，在党政机关工作且刚刚担任领导职务的年轻公务员，最好不要主动地辞去领导职务，那绝对是一条自毁之路。说到底：人生之路，不进则退，这是很简单的道理。从更宽广的角度看，刚提拔起来的年轻领导干部，如果工作上确实既没有思路，又没有办法，表现得很不称职，其实根本不用本人主动地提出，到了影响整体工作顺利开展的程度，组织上肯定会采取断然措施，直接免去其担任的领导职务。也就是说：如果确实不想继续当副镇长，无论是本人主动提出，还是组织采取主动措施，最终的结局其实是完全一样的。

行是肯定行，但不建议你这么干。你主动辞去副镇长职务，组织上批准不批准是一回事，后果你能承受得了不承受得了又是另外一回事。

为什么？因为组织上提拔一个人，是经过领导推荐、群众民主测评、组织部门组织严密考核考察的结果的，你这样不负责任地辞去领导职务，是对这些人的不负责任，他们白白信任你了。

另外，你现在任副镇长，应该是享受副科级领导干部待遇，还可能职级职务并行，要么是四级主任科员，要么是三级主任科员。你现在辞去领导职务了，给你定什么级别？副科级领导干部待遇肯定是不可能了，保留你三级、四级主任科员也不可能，最多只能给你科员了，搞不好是办事员。

组织上会以什么理由同意你？当年提拔你的时候，什么溢美之词都用在你身上了，说什么组织能力强、业务能力精、有大局观等等，现在你辞去领导职务，他们会怎么想？会不会感觉打脸？群众会怎么想？当然，你可能会说，我管他们怎么样，自己活得快乐就好。

但是你想过没有？组织上会以什么理由让你降下来？最后的结果，可能不是你辞去领导职务，而是组织上、单位领导和同事多方来动员你，让你千万别辞职。如果你一意孤行，那么组织上不会自己打脸自己，而是以你不服从安排为由，对你进行严厉的处分，保住相关方的面子。这样的处分，可能就不是那么简单了，这会影响你一辈子，今后你别想再提拔了。

而你呢？今后可能要承受来自多方面的压力了。

首先，你的职级可能被降到最低价，现在你是副科，最差的，你可能就是办事员了。

其次，由于你是被处分的，两年一级的调资没有了，至少在两年内。

其三，今年的绩效奖肯定没有了，被处分的人员都是这样的，没有绩效奖。

其四，你老婆怎么看你？你小孩怎么看你？你在你老婆、小孩心目中的好丈夫、好父亲的形象轰然倒塌，如土委地，不复存在，他们今后会看不起你！你连教育孩子他都不听你，你叫他努力学习，他说你当逃兵，不努力工作，还来说我？你怎么办？

其五，你父母会心疼。父母辛辛苦苦养育你，就希望你能谋个一官半职，出人头地，彰显父母，光耀祖宗。现在你竟然当了逃兵，被有关部门处分了，你父母在亲戚朋友、乡里乡亲面前，这辈子都抬不起头来。

其六，如果你这么干了，你这辈子就毁了，基本上没有翻盘的机会了。

通过以上分析，我给你建议：

1. 你的能力肯定没问题，要不然，组织上不会提拔你。目前你遇到的问题，是角色转换的问题，就是以前是以业务著称的，现在变成了领导。以前是自己干好事情就可以了，现在是要让别人把事情干好。角色的转换，需要一定的时间适应，组织上也会给你适应时间的。
2. 现在，你需要做的，就是不断提升自己的领导力。要通过自我规划来设计，通过读书学习来提高，通过社会实践来锻炼，通过组织培训来吸收，通过反省来净化自己，通过总结经验来升华。
3. 你现在是副镇长，谋划工作思路、制定发展战略、提出发展目标这些工作都不是你做的，而是书记、镇长做的。你只要按照书记、镇长既定的发展战略和工作目标，制定好工作分工，明确下属责任，做好监督检查就够了。你的工作，关键是落实！

我是犁子，职场精英培训师。我的回答是否能帮到你？

任职副镇长期间发现自己能力不足、难堪重任，想辞官做回普通公务员行不行？

我的答案是不行，除非你彻底脱离公务员队伍，否则以无正当理由拒绝分配、调动、交流等决定的，轻则给予警告处分，重则撤销职务。

辞去副镇长一职，做回普通公务员，能不能行得通？

体制内，谁都想被提拔、进步，走上领导岗位后发现自己能力不足、难堪大任，想要辞去领导职务做回普通公务员，这种想法看似是在为组织、为群众着想，似乎是在“让贤”，其实是最大的不负责任：

首先，体制内，干部提拔任用要经过5道程序，即动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职；当年组织上信任你，认为你有大局观、业务能力强、能全心全意为人民服务，而今你又以业务能力不足为由想做回普通公务员，这是什么行为？往轻了说是在逃避，往重了说是在与组织讨价还价！如果你不想当这个副镇长，在考察、讨论决定、组织谈话的环节为什么不说明白讲清楚？看似“让贤”，实则是忘了初心、无视组织纪律、讨价还价，白白辜负了组织对你的信任。

再者，根据纪律处分条例第72条之规定，“对于拒不执行党组织的分配、调动、交流等决定的，给予警告、严重警告或者撤销党内职务处分”；规定就是规定，不是你想上就能上、想下就能下的，若是人人如此，置组织安排如儿戏，组织如何开展工作？重担谁挑、责任谁担？任上要求的是全心全意为人民服务，而不是“享清福”。

第三，组织上以什么理由同意你辞去领导干部的职务，而保留公务员的身份呢？要知道组织中辞职是要有正当理由的，比如年龄大了辞去领导职务退居二线、或因身体原因申请调岗、或因另有安排辞去现任职务；除此之外，或者因违反纪律而调岗或降职，或者彻底辞职，脱离公务员队伍。现在你以“能力不足”为由申请辞去领导职务而且想要保留公务员身份，理由不成立，不现实也行不通。

第四，如今你是副镇长，享受副科待遇，职级是三或四级主任科员；即便组织同意你辞去副镇长一职，保留现有待遇是不可能了，大概率只能调整为科员、办事员，待遇降低了不说，以后的调资、绩效都会受到影响；更重要的是，有了这次辜负组织的经历，以后想要再被提拔，基本上已经不可能了。

综上四个方面，从副镇长的位置上降下来，做回普通公务员行不通，往轻了说影响待遇、调资、绩效、以后的提拔；往重了说，辜负了组织的信任、避重就轻、无视纪律、讨价还价，给予警告、严重警告甚至撤销职务等处分都不为过，而一旦背上处分，接下来的仕途就很难了，慢慢会被边缘化。

给你的建议：

基层工作责任大、任务重，加班多、对家庭的照顾少是事实，基层领导不好当也是事实，但是以“能力不足”为由辞任带有明显的倾向性，想通过这种最为极端、最为直接的方式辞任，实际是不负责任的表现。

自知能力不足说明意识到了自己的差距，而如何弥补差距才是当务之急需要考虑的问题，而不是一辞了之。

与其辞任，不如加强自身能力的提高、苦练内功、埋头修行，把分内的事做好，把头绪理清，多投入、多规划、多实践、多提高、多反省，向有经验的老领导取取经，给下属制定明确的工作任务，多自省、多检查、多督促，把工作落到实处，始终本着为群众谋福利、尽职责的心态，一定能把工作做好。

综上，组织上提拔你到副镇长的位置上是给予你机会，更是出于对你的信任，如今意识到能力上的差距，要做的不是一辞了之，这样做是逃避、是不负责任，与其逃避，还不如正视差距、弥补差距，交出任内的满意答卷。

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