谢谢诚邀。有关哪些管理类书籍是必读的问题，需要根据你所学专业、单位的性质（国有、外资、民营）和规模大小、企业文化而定。

有很多经典的管理类书籍值得一读，以下是一些被广泛推荐的书籍（不限于）：

1、《从优秀到卓越》（Good to Great）- 吉姆·柯林斯（Jim Collins） 这本书通过对大量公司的研究，总结出成功公司的共同特点和成功的关键因素，对于了解管理思维和组织发展有很大的启发。

2、《哈佛商业评论：必读经典》（HBR's 10 Must Reads on Management）- 哈佛商业评论（Harvard Business Review） 这本书是哈佛商业评论杂志编辑精选的十篇经典文章，涵盖了管理的各个方面，包括领导力、战略规划、团队管理等，适合初涉管理领域的读者。

3、《决策与创新》（Thinking, Fast and Slow）- 丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman） 这本书从认知心理学的角度来分析人们的决策过程，让读者了解常见的决策偏差和思考方式，对于管理者在决策和创新中有很大的帮助。

4、《有效的执行力》（Execution: The Discipline of Getting Things Done）- 拉里·鲍西迪和拉姆·查兰（Larry Bossidy and Ram Charan） 这本书强调了执行力在管理中的重要性，介绍了一些实践和工具，帮助读者提高组织的执行效率和实施能力。

5、《乌合之众》（The Crowd: A Study of the Popular Mind）- 古斯塔夫·勒庞（Gustave Le Bon） 这本书研究了群体心理学和社会心理学的一些基本原理，对于了解人们的行为和情绪，以及如何有效地管理和激励团队具有一定的启发作用。

以上是一些被广泛推荐的管理类书籍，您可以根据自己的兴趣和需求选择适合你的阅读材料。另外，还可以关注国际国内最新的管理理论和案例分析，通过上网了解单位所在行业的行业情况、参加与未来岗位相关的管理培训课程等方式进行与时俱进的学习和不断提升管理水平，以适应未来岗位的发展。

作为初级管理者，需要学习和提升的地方有很多，但最重要的，你必须要迈过一个坎：

做业务是跟“事”打交道，而管理的对象除了“事”还有“人”。

“人”当然比“事”要复杂得多。很多提拔到管理岗位的人，就是因为低估了人的复杂性，仍然以管事的方式去管人，最后弄得不可收拾。

针对这个必须迈过去的“坎”，我推荐以下几本书。

安迪·格鲁夫：《格鲁夫给经理人的第一课》

强烈推荐。

这本书尤其适合初入管理岗位的小白，它浅显好懂，产出导向的理念，如果你读懂了，管理就算是入门了。书中有大量实用的管理技巧，当你有疑惑时，不妨经常去翻一翻，完全可以当作初中层管理者的参考书来使用。

具体内容就不在这里介绍了，一定要去买一本放在案头，常读常新。借此机会也向已经逝去的格鲁夫先生致敬。

菲利浦·津巴多等《心理学与生活》

不管你学没学过《普通心理学》，都去读一下这本心理学教材。学习心理学是为了对人的认知、决策以及社会影响过程有深入的了解，理解你的员工怎样行为和思考，这有助于你在管理中理解人的复杂性，避免简单化的做事方式。尤其是业务骨干刚升为管理层，会以为别人都跟自己一样优秀，自己能做到的别人也能做到，当你深入理解人的认知过程之后，结论就要谨慎得多。

西奥多·莱维特《营销想象力》

这本书不像《活着》和《卓有成效的管理者》那样火爆，但我认为它比前两者含金量高得多。《活着》适合老板给员工洗脑，《卓有成效的管理者》适合工业时代，《营销想象力》才是给我们这个时代写的管理圣经。

它讲了如何差异化，讲了服务工业化，讲了用想象力重新定义公司业务以适应一日千里的技术发展。在他的眼里，石油公司根本就不应该是卖油的，而是卖能源的，前者将随着新能源的崛起而逐渐被替代，而后者会在卖油的同时开发新能源——中东的石油大亨们不读他的书绝对是一大损失。

虽然标题是“营销”，但书中所提出的问题，会拷问我们每一个管理者。你不会找到具体的管理技巧，但如果你认真读完，作者的思维方式一定会在你的心目中打下烙印！

洛威茨《麦肯锡思维》

直接列几章标题，你看重要不重要。

• “做正确的事”与“正确地做事”
  

• 提高工作效率的“二八法则”

• 一次只需做好一件事

• 每天一个图表管理你的工作

我只是随便列了几章，是不是有种网络爆文的感觉？

作者是资深的麦肯锡合伙人，经历的企业无数，书中满满都是干货，适应各种行业。

就推荐这些吧，职场人士读这些书，绝对不是为了消遣和演讲，而是要学以致用。

作者名片

我是 HR那些事儿，职场达人，教过书，打过工，创过业，文学学士加心理学硕士，跑过无数学校和幼儿园，以个人体验解读职场密码。欢迎关注我，一起学习进步融入知识经济的大潮！

着眼于长远的发展，从不同方面来讲吧。

一、战略、营销等方面

1.《竞争战略》迈克尔.波特

波特战略三部曲之一，涉及到产业结构分析、基本竞争战略、竞争对手分析、上下游分析、产业内部结构分析、产业的演进等，让你站在一个更高的高度去分析企业竞争和运营。

本书逻辑严谨、内容细致，不足之处是有些地方太繁琐，而且翻译本的话可能读起来不够顺畅。

2.《平衡记分卡》、《战略地图》卡普兰，诺顿

主要涉及到企业战略与业绩考核，提供了一个从战略到行动执行的思考框架。可能要真正落地很困难，不过这种思路还是很具有启发性作用的。

3.《营销管理》菲利普科特勒

很厚的一本书，内容较为全面系统和深入，构建了整体的营销框架和体系吧，还是值得一读。

营销其实是无处不在的，不管是个人还是企业其实都非常重要，尤其是互联网时代背景下。不管你是专业人士还是管理者，甚至是职场小白或学生，营销都是意义非凡，就看你能否深刻认识与正确把握了。

4.《财务管理分析》罗伯特.C.希金斯

介绍了财务管理的基础知识，以及财务管理的各项指标和操作技术，一直被认为是“介绍财务管理基础知识的最好入门书”，有“财务小圣经”之美誉。我觉得管理者还是要懂点财务，越到高层越是这样，毕竟，企业的终极目标是利润，和财务脱不了关联呀。

二、组织、领导与权力

1.《组织行为学》罗宾斯

经典中的经典啊！在学校的时候学这门课时候感触不深，但后来自己当老师上不停地思考、备课，感触颇深。再后来，工作后，发现里头的很多内容都可以深入发掘。

2. 《权力：为什么只为某些人拥有》杰弗瑞.菲佛

这是一本简单粗暴、赤裸裸讲权力的书，相比较而言，其他成功学书都是垃圾。第一是它很系统，绝不仅仅是个人经验和故事的堆积（很多成功学就是这样的）。第二是它很靠谱，背后有大量科学研究的支持。

3.《权力与影响》约翰.科特

世界上几乎不存在一个“纯粹”的组织，那里责权利完全对等，规章制度和流程完美无缺。

在不完美的组织中，如何正确对待权力，发挥权力和影响力，或许就变得很关键了。

4.《权经》冯道

《权经》分“求权”、“争权”、“用权”、“固权”、“分权”、“夺权”、“拒权”、“让权”等八卷。作为专门研究权力的学问，它是系统而全面的。而且冯道本人就是最有力的实践者，五代宰相啊那可是。

其他

德鲁克《卓有成效的管理者》

德鲁克，真正的管理大师，而不是自己吹嘘出来的，一生著述颇丰，真知灼见很多，这本书就是讲如何成为一个卓有成效的管理者，推荐。

高效能人士的七个习惯

这本书曾经非常火，很多企业也会请外部培训师讲这门课，对于个人效能的提升还是有一定启发的。

现在市面上的管理类书籍琳琅满目汗牛充栋，如果时间允许的话多看一些肯定没坏处，开卷有益嘛。至于说“必读的”，我个人认为有如下6本。

1、彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。

德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他不但高寿，而且多产，一生出版了39本书，每本都值得一读。可以说管理学书籍，德鲁克出品必属精品。尤其是《卓有成效的管理者》这本书，它倾注了德鲁克极大的心血，闪烁着智慧的光辉，被认为是德鲁克最著名的代表作。如果你没有多少读书时间，就从这本开始吧。

《卓有成效的管理者》这本书虽然早在1966年就出版了，但却畅销至今。而且显然还会继续畅销下去，因为它谈的是普遍存在的共性问题，跟人性人心异曲同工。不管现在的管理学书籍如何琳琅满目，其实都可以跟《卓有成效的管理者》中的理论扯上联系。这本书，相当于管理学书籍的“总章程”，每个管理者都必读。

2、杰克·韦尔奇的《赢》。

杰克·韦尔奇也是一堆光环，执掌美国通用电气公司多年，获得巨大成功，被誉为“全球第一CEO”。《赢》可以说是管理学书籍历史上的里程碑式书籍。

《赢》也是我本人非常喜欢的管理学书籍，每隔一段时间我都会重新读一遍，每次都有收获，简直就是个取之不尽用之不竭的管理知识宝库。每次别人要我推荐管理学书籍，《赢》一定在最前列。不管你是基层还是高层，如果你想在职场赢，一定要读《赢》。

3、安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》。

格鲁夫没有前面两位知名，但在美国也是大名鼎鼎，他是英特尔的联合创始人，长期担任CEO，他著作虽然不多，但都很有分量，《只有偏执狂才能生存》更是被公认为管理学的经典著作。

这本书不但是本管理学书籍，甚至还是一个“人生指导教程”。格鲁夫被认为是管理者中的“思考者”，他担任英特尔的CEO多年，也在斯坦福商学院授课，所以其书可读性较高，很对年轻人的胃口。在《只有偏执狂才能生存》书中，格鲁夫引用了大量的实例来证明观点，对于缺乏生活阅历的年轻人很有指导意义。如果你想看一本不那么枯燥的管理学经典，《只有偏执狂才能生存》能满足你这个小要求。

4、吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯合著的《基业长青》（也有把吉姆翻译成詹姆斯的）。

《基业长青》一问世，就引起了轰动，在畅销书榜单上一呆就是整整6年。书中并没有连篇累牍地引用专业术语，而是列举了数百个实际事例，并把这些事例巧妙地组成了缜密的框架。这些事例在现在看来也许过时了，毕竟《基业长青》出版于二十多年前，但该书概括的管理理论仍然会启发阅读者，适用于各层次管理者与创业者。

有人说，《基业长青》为在现代公司规划了一幅宏伟蓝图。在现阶段，如果你想带领所在的团队或公司达到基业长青的局面，就要细细品读《基业长青》。

5、稻盛和夫的《活法》。

稻盛和夫在日本被誉为“经营之圣”，在管理界被称为“企业家中的哲学家”，他不但创办了两家世界500强企业，京瓷和KDDI，而且还在78岁高龄时“临危受命”去拯救日航，短短一年就使其起死回生。他的管理观点，就四个字“敬天爱人”。

《活法》不但是本管理书籍，也是一本风靡全球的超级畅销书，让无数人在迷茫时代找到活着的意义，修炼灵魂，保护美德，瞬间激发自身潜在的伟大力量。自身的这股“洪荒之力”才是企业致胜的根本。

6、压轴硬菜——孙武的《孙子兵法》。

《孙子兵法》是经典管理学书籍？没错，它是兵法，但它也是管理学经典。《孙子兵法》不但是世界上最古老的兵书，也被历代商人奉为至宝。

世界上许多大公司都把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书目，很多管理者都认为“没有哪本书能像《孙子兵法》一样，能提供如此丰富的管理思想”，就连声名赫赫的哈佛商学院，也把《孙子兵法》的内容融入到了它的课程中去了。

如果你真能把《孙子兵法》这13篇6111字完全整明白，你不但具备了当将军的理论基础，也具备了当CEO的管理基础。

别说没时间看这些书，鲁迅先生不是早就说过吗，“时间就像海绵里的水，只要愿意挤，总还是有的。”没时间只能说明你学习能力不够，对自己要求太低。一切客观因素都不会成为读书学习的障碍，只有不想学习才会。

作为一个合格的管理者，要清楚的知道，个人能力的提高并不能保证整个团队的能力提升，但是合理地管理团队却可以使团队绩效和个人能力同时提高。

对于初入管理岗位的职场小白，学会如何管“人”是入门基础课程。关于这门必修课，有书君为你整理了以下几本必看的书，让我们看看大咖们是如何将管理玩于指尖的。

一、彼得·德鲁克：《卓有成效的管理者》

这本书虽然早在1966年就出版了，但畅销至今。

彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父，对世人贡献卓越，影响深远。他的一生发表文章超过30篇，著作多达39部，热销于130多个国家。他将自己丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力与分析力、超前的管理思维浓缩进每一部著作，可谓篇篇精品，值得细细钻研与体会。

但是我们每天工作那么忙，如何有时间将他30部书全部读完呢？不要担心，如果你是管理刚刚起步，没有充足时间阅读的新人，从这本开始就足够了，那就是《卓有成效的管理者》。对于本书，德鲁克倾注了极大的心血，从六个方面阐述了如何成为一个有成效的管理者。他在书中提出的“有效管理理论”不仅影响了管理界，更是同样适用于各界。清晰的思想，精辟的观点，是管理者学习的典范。

二、安迪·格鲁夫：《格鲁夫给经理人的第一课》

提到格鲁夫，很多人并不熟悉，但在管理界，他却是一位大名鼎鼎、享誉全球的人物。作为英特尔公司的联合创始人兼前CEO，英特尔公司过去20年间的成功发展离不开这位传奇人物，他一次次挽救危机，使公司在变革中触底反弹，成为了行业里影响世界的主导企业。

本书以格鲁夫打造英特尔的经历为例，他在书中推心置腹、侃侃而谈，以新颖的角度将经验悉数分享给大众。德鲁克曾盛赞“这是一本重要的书，上面说了重要的事。”无论是任何职业，只要是与管理、影响他人相关，就必能在本书中汲取到智慧。

这部30年前出版的书在充斥鸡汤的浮躁世界里，对管理者而言，是必备手册，且常读常新。

三、杰克·韦尔奇：《赢》

杰克·韦尔奇是通用电气历史上最年轻的董事长和CEO，却是美国当代最成功最伟大的企业家。20年间使GE，也就是美国通用电气公司的市场资本增长30多倍，跃居世界第一，使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。

这本《赢》解析了韦尔奇的诸多亲身实践的案例，浓缩了经典理论，在原理的基础上透彻分析，将自己的企业价值观、管理智慧、寻求生活平衡的方法乃至普通员工的晋升之道倾囊相授，凝聚了韦尔奇从业领导20年的经验与智慧，是一本不可多得的经典之作。

无论你是任何职位、任何企业，只要你想在职场获得成功，就一定要读这本《赢》。

四、罗伯特·西奥迪尼：《影响力》

19世纪美国黑人著名领袖道格拉斯曾说“如果我能说服别人，我就能转动宇宙。”影响力就像一把武器，是人际交往中一项高超的能力。拥有好的影响力并不能直接使自己成为优秀的管理者，但是优秀的管理者一定拥有巨大的影响力。

罗伯特·西奥迪尼，全球知名心理影响力研究权威。他的著作《影响力》被译成26种语言，在全球出售200万册，亲身演绎了影响的威力，被《财富》杂志评选为75本必读的最睿智的图书之一。该书实践技巧角度，传授了营销、人际交往中的心理秘籍，提供了大量的案例，更加透彻的分析了战略要素。

这本书会让你读过后更具影响力，是成功人士的宝典之一。

五、稻盛和夫：《活法》

说到“经营哲学”就绕不开稻盛和夫，他被誉为“经营之圣”。

在创办了京瓷和KDDI两家全球500强企业后，稻盛和夫临危受命，两次挽救日本航空破产境遇，扭转颓势，使企业蒸蒸日上。稻盛和夫结合自己70多年的工作经历正面阐述了人生的真理、生活的态度、工作的状态等，将人生观、道德观、伦理观作为基本“活法”，另辟蹊径地教给读者人生态度就是另一种经营策略，成为读者心里的指明灯。

《活法》不仅仅像一本管理方法类的书籍，更像是一本管理者的“圣经”。管理者不仅仅要有能力，更要有敬天爱人之心，坚持正确的做人之道，如此才是合格领导者。