领导是不是都不大喜欢比较有主见的员工？

准确地说，所有领导，都不喜欢员工太有主见。

更准确地说，领导也并不是不喜欢员工太有主见，而是不喜欢员工越界，甚至是极度厌恶。

西天取经，路上的妖怪怎么打，要一棒打死还是找人帮忙，都是你猴子的事。这点上你可以充分发挥主观能动性，怎么有主见都成。

但悟空要是质疑说，明明一个筋斗就能解决的问题，非得带着一个肉身凡胎走上十几年，这图个啥?

换你是领导，会喜欢这样的员工?当然不会，估计心里都要嘀咕，“你就一只猴子，你懂个啥，哪怕你是齐天大圣”。

前者是在边界里作为，算是个优秀员工;但后者就是严重的越界行为，无组织无纪律的典型。

边界，才是这个问题的核心。

边界，首先意味着信息不对称。

仅此一点，领导就能完成对员工的全方位降维打击。这时，员工的很多“主见”就会显得荒唐可笑。尤其是那些缺乏实践的职场小白，非常容易头脑发热上“万言书”等，被斥责为神经病倒也不奇怪。

在这点上，华为著名的“三砍”太准确了，就是要砍掉基层的脑袋、中层的屁股、高层的手，其中第一点才是核心。如果组织的基层都开动脑筋的话，这将是一场灾难，任何管理动作都不可能实现。

迎乔，具次息味有权力地业的小

对等。

其实所有人对边界都是比较敏感，没有人喜欢被冒犯。但员工的任何越界主见，都是向领导权威直接发起挑战。

这时，对错已经不再重要，而是变成了“你想干什么”“你算老几”。

在维护自身权威地位上，没有任何人会直接放弃，这是一项生存本能，跟性格脾气并没什么关系。

说白了，职场就是不对等、不平等，无法对等，也无法平等。要么你强我弱，要么你弱我强。

现在很多公司都会强调平等，尤其是年轻人居多的互联网大厂，以为这样能做既能体现人文关怀，又能提高工作效率。

这真是天大的误区，平等根本无益于效率的提高。反而是越不平等，效率可能越高。每个人都找准自己的位置，各司其职，磨合起来才能更顺畅。

就像每个种群里成员地位各有高低，职场也是一样。人们也从来不会在职场去追求平等，他们都希望有自己的领导，也希望能领导他人。而任何挑战权威的尝试，都会被组织所惩罚或淘汰。

再回到问题本身，为什么有些领导不喜欢太有主见的员工?

因为他是领导，你是员工。如果你是领导，你也不可能喜欢。

好权的领导不喜欢有主见的员工，因为领导怕大权旁落，而英明的领导则不会这样。

这不明摆着的嘛，领导这么说，已经很明显了。领导们需要的是听话照做的执行力强的尖兵。如果你还不改变，你的职业生涯也就这样了。

咱们来举一个例子吧，那就是大家全都知道的，《三国演义》里的“失空斩”的故事情节。刘备在白帝城托孤，嘱咐诸葛亮，马谡其人言过其实，不可重用。

但是，马谡年轻，又很有才华，很有主见，在诸葛亮看来，马谡就是未来，能够继承自己衣钵的第一人选。毕竟当时还没有姜维呢，诸葛亮看好的接班人，其实就是马谡。

然而，在刘备看来，马谡的问题，其实就是自己太有主张了，会不服从于领导的整体战略安排。要知道，战略与战术，是两个不同层面的认知。而战略与战术之间，难免会出现矛盾，作为战略领导，需要把控全局，而不能因为某个战术足够优秀就舍弃战略而依从战术安排。

后来事实证明，马谡守街亭，过于自信于自己的战术思路，从而舍弃了诸葛亮以守以拖延为主的整体战略思路，结果导致了战术与战略的全面失败。

此外还有，还是《三国演义》，很多朋友都质疑，魏延的子午谷奇谋是有很大成功率的，为什么诸葛亮不采纳？就因为诸葛亮从一开始就瞧不上魏延这个人吗？

不是，原因是一样的。诸葛亮六出祁山，攻打曹魏的战略目的，是以攻代守，尽量维持蜀汉境内的国泰民安，不受战争影响。以蜀汉的总体实力，是无论如何也不可能彻底消灭曹魏的。而魏延的子午谷奇谋，单从战术角度来说，是一个不错的战术，但它与蜀汉整体的战略思路矛盾了。

如果魏延偷袭长安成功，不可能因为一个长安就彻底打垮曹魏，反而会招来曹魏的重点打击报复，那样蜀汉就危险了，所以诸葛亮才不予采纳的！

换言之，我们现如今，在企业就职的时候，领导如果评价你太有主见，其话外音就是，你很有才华，很有能力，很会思考，但战略眼光不足，你还没有领会到领导的策略意图，你所思考的问题和结论，都是与领导的整体战略有冲突、有矛盾的观点！

因此，咱们既然是有脑子的，有主见的，那为什么不让我们自己的观点，能尽量符合领导的战略思路呢？那是不是就要求我们，要进一步提高自己，让我们最起码能体会到领导的战略意图才可以呢？！

好吧，我相信您一定有了自己的答案，以及解决问题的方法了，加油！

很多人会说，有主见不是好事吗，工作能做得更好。事实上，每个公司的老板也都很鼓励员工做事有自己的想法，有主见，能发表意见。但领导虽然是怎么说的，但是有主见在工作中也要把握好尺度，太有主见反而会适得其反。比如领导安排给你的工作，你在执行过程中发现了问题，从而不能高效完成工作，这种情况下领导是认可的。但是如果你在执行过程中发现领导安排的工作其实不是那么紧急，很快就能完成的，就先把自己手头上的其他事情做完，再去完成领导安排下来的工作，这样领导就会认为你是敷衍了事了。

也许你的判断是正确的，但是领导会认为你没把他安排的工作当重要的事情去处理，威严受到挑战。领导特别讨厌这种不听话的员工，因为会让团队的工作效率变慢。在领导眼中，太有主见的员工不容易驾驭，因此往往就不会很重视你，那你就损失升职加薪的机会了。