领导没有提携过我，但是他退休后经常大事小事打电话找我帮忙，我该怎么办呢？

坚决不帮，以德报怨，何以报德？曾经遇到一个喜欢“摸摸唱”的奇葩领导，我的亲身经历，在此之前没有遇到这么恶心的领导，自他之后也没有遇到他这么让人憎恨的领导。

我属于公司的资深老员工，因为在二级公司当一把手工作成绩突出，人际关系融洽，受到上下一致好评，大老板决定把我调到总公司担任核心业务板块负责人，这是一条前途很光明的路，很多人都很羡慕，但也有很多人不敢去，因为工作压力很大。

其实我在二级公司继续待着，不出一年，也会得到提拔，而且二级公司负责人和我即将要去的部门经理级别待遇都是一样的。继续在二级公司会稳稳的晋级，去总公司履历会更好看一点，但有风险，万一工作有差池，反而会影响今后在行业内的发展。经过深思熟虑，我最后还是接受了公司的安排，欣然到总公司报到。

这个时候，奇葩的领导出现了，他是总公司的业务部门主管，就叫他苟主管吧，我直接接受他领导。报到后，第一次见面，他就跟我说，“你可能不知道，这次我费了很大力气才把你调到总公司来，你来了之后多观察，有什么困难就跟我说。”

我当时第一反应是有点怪怪的 ，明明是大老板亲自挑选的我，他为什么要这样说？不过我也是工作多年带过团队的半个老江湖，并没有显露出什么，很感激的回复了这位领导。

但后面的事就开始越来越变味了，在我上任的三个月内，苟主管以为我对业务不熟悉，纠集我下属的两个老油条，背着我虚列项目、违规招标搞了好几笔采购，责任人竟然写的是我。

我当时还有点奇怪，以前跟大老板汇报工作，他都是非常认可支持，那段时间，大老板对我提的建议和给他签的文件看得都非常仔细，尤其是涉及到钱方面的，更是问了又问。

搞清楚事情原因后，我单独找到苟主管，委婉的说了这个事情，并善意提醒他要注意下属的老油条，这些人不是他能控制得住的。他当时就面色不悦，敷衍了我几句，谈话就结束了。

在此之后，我把他们盯得很紧，没有再给机会，但防得了明枪躲不过暗箭。苟主管开始到处宣传说我能力素质不适合现在的位置，同事关系很僵等等，一些话传到我耳朵里，我并没有当回事，继续认认真真做好自己的工作。

过程中也发生了很多事情，基本上都是苟主管对我鸡蛋里挑骨头，给我工作上使绊子，但都被我化解了。

但有一件事是真的恶心到我了，就是一年任期结束时，苟主管使了个阴招，他一方面故意在跟我的同事聊天时透露，明年们部门人员不变动，我还负责核心业务板块，这么同时平时跟我走得就比较近，所以第一时间告诉我了。

苟主管另一方面跑到大老板那里，说我主动要求换岗。大老板事后还问我下一步的打算，我当时并不知道隐情，回答说，我听从公司安排。

最后，我被调到一个边缘化岗位，属于明升暗降，离开之前照例苟主管与我谈话，本来我已经淡然接受了，但苟主管本着恶心人恶心到底的风格，跟我说，“这次人事变动，某某部门领导跟我聊天时说，你真要感谢我苟主管，没有我的推荐，你就没有这次机会…”

我当时心里翻江倒海，但还是保持风度，说：“那谢谢你了，我们抬头不见低头见，后会有期！”

一年后，奇迹发生，我所在的边缘化部门由于业务调整，地位突然提升，成为了重要部门之一。这个时候苟主管却被发配“边疆”了，似乎是我离开后，他没有阻拦，肆无忌惮的行为引起了大领导的反感。

苟主管走了之后，很多同事删了他的联系方式，大家一聊才知道原来很多人受过打压。

后来，苟主管找过公司一些同事帮忙，也找过我，我们都没有理他。

PS：苟主管很喜欢“摸摸唱”，尤其喜欢假公济私带客户去唱歌