给领导请假,一般是打电话请假好还是发微信好?

上周五同事小红差点被主管开除了,理由是她无故旷工3天,小红说有给主管发信息,主管却说:“我没有看到,就不算请假。”

小红直接去找总经理反馈,总经理找主管谈了很久,小红最终没被开除,后来我才知道,给领导请假,可不能只是发个信息就可以了,一个不注意还可能会让领导记恨。

小红孩子生病,却被判定旷工3天

小红是现场的一名检查员,上周二晚上她孩子发烧了,直接去医院看病,输完液已经凌晨4点多,也就无法上班了,他本想打个电话给领导请假,后来一想怕打扰领导休息,就直接给领导发了一个请假的信息。

结果她孩子反复发烧,就没有去上班,也没有给领导再请假,她心想已经给领导说过孩子发烧了,算是请过假了,也就没有再和领导联系。

让小红没有想到的是,周五上班的时候,主管突然宣布她被开除了,理由是无故旷工三天,为此小红理论说:“领导,我没有无故旷工,我有给你发信息请假。”

她主管却摇头说:“我没有看到你的请假信息。”

小红气的立马拿出来手机,找到了自己给领导发的信息,本以为这样就能不用被开除,可是领导看完她的手机后,也拿出来自己的手机,打开以后直接递给了小红,小红接过手机以后,看到是微信界面,上面密密麻麻的99+信息。

小红往上翻了很久才找到自己发的信息,但那条信息并没有被阅读,也就是说,她的请假信息领导确实没有看到。

也正是这个原因,主管还是判定小红无故旷工3天,按公司规章制度,理应开除。

最终经理找主管谈了很久,这件事有两个问题,一是小红本身有错,二是主管管理的也有问题,也就没有开除小红,只是对她申诫了2次。

通过这件事,就能看出来,给领导请假不仅仅是发个信息就可以的,一不小心还可能会让领导记恨,请假一定要做到3件事,不但领导很爽快的批假,自己也不用一次次的请假。

小红和主管错在哪里?

作为小红来说,虽然孩子生病了,但是她同时也是公司的一员,需要遵守公司的规章制度,而公司都是有标准的请假流程的。

一般来说,请假需要提前申请,以便她的工作可以提前调整到别人手里,而小红是突然请假,没有事先给领导报备。

对于很多主管来说,孩子生病的情况,大多数主管都会随时批准,但小红却自以为是地以为自己发过信息了,后面没有再联络,她不知道的是,领导很可能因为工作忙的缘故,并没有看到她的信息。

另外,就算她领导看到了,没有给她明确批假的情况下,小红还是要打电话进行申请,这是对规章的遵守,更是对领导的一种尊重。

要知道,主管也是打工的,也是人,没有谁愿意为难别人。

而作为主管来说,平时工作可能最多的就是部门间的联络,另外就是管理部门内的各种绩效以及人员管理。

既然是人员管理,那么小红已经3天没有到岗,为什么没有发现?

也就是说,主管主要的职责就有人员管理,哪些人到岗,哪些人缺岗这是每天必须要清点的,小红第一天没有到岗就应该有发现才对,这个时候,主管只要安排班组长给小红打个电话,确认一下原因就能解决的事情,为何没有做呢?

更何况小红3天没有到岗,难道不影响工作吗?

另外,就算小红旷工了3天,作为主管来说,难道不应该更人性化一点,如果不是非必要,谁愿意请假?

要知道,在公司里请个假,扣的钱不算少,有家庭有孩子的人一般都不舍得请假,这一点最好是从小红平时的出勤表现上来看。

因此,就请假这件事来看,可不仅仅是发个微信就能解决的。

请假要点:

一般在公司也好,事业单位也罢,请假的第一要素就是请假理由或原因,一个有说服力的原因,是请到假的重要因素。

但是请假一定要遵守两要素:时间、方式。

1、时间:

请假的时间点一定要提前想清楚,一般来说,根据个人事情的大小,可以预估一个最长处理的时间。

为什么要预估最长的请假时间?

这就能避免因为痴情未处理完成,造成多次请假的局面。

要知道,如果提前处理完,未休的假是可以消除的,这样比一次次找领导请假要便捷得多,而且领导也不用一而再的因为我们请假,而对在岗的人进行多次调整。

2、方式:

以小红为例,她给孩子输液完已经凌晨,这个时间点领导大都在睡觉,如果打电话不是很好,这个时候发微信是最好的。

但是,如果是正常的工作时间,这个时候绝对不要发微信请假,一定要打电话申请,因为员工请假也是领导工作的一部分。

不过,上面也有说到,领导办公的方式是面对面或邮件形式,而微信只能作为一种辅助工具,更何况领导的信息量很大,很容易忽略个别信息,导致没有及时看到的情况发生。

所以,请假的方式中,微信只是一种辅助,不能作为主要的请假渠道,因此,给领导请假,一定要当面请假,如果不在公司,最好的方式就是打电话请假,因为电话能直接交流,答案只有批不批假,没有看没看到的问题。

结语:

很多人把领导看得不是很好,认为领导无所事事,其实很多当领导的人,工作并不像表面上看起来那么轻松。

因此,不要抱着不负责任的态度,发信息给领导请假,那样很可能会出现小红这样的情况。

而作为领导来说,员工也是公司的宝藏,每个人生活的压力都很大,在有理由和原因的情况下,对员工还是要更人性化一点 ,也只有这样,公司才能上下一心,这样的公司才会更好地发展。

相反,如果员工随心所欲,主管以权欺人,这样的公司就算没有倒闭,在里面干也没有一点意义。




首先,你必须明白,遇到急事,临时请假,主要是怎样留取临时请假的凭证。防止被用人单位视作“旷工”。

其次,请假的方式是采取微信还是通过电话请假?

采取微信请假时,会造成领导延时答复,领导没看到了或者看到了而不答复。同时也欠缺礼节。

采取电话通知形式,是比较妥当的,但是,也许留不下请假凭证。

正确方法是:

先给领导打电话,接通后,向领导说明请假天数,理由,然后将请假天数与理由用微信形式发给领导。

如果领导未接电话,可以用短信形式说明请假时间与原因,再以微信方式重逢复此内容。

不管用哪种方式临时请假,上班后,都要根据公司考勤制度,及时补写请假条,经主管领导签字,自行拍照后送交考勤员(或者部门负责人)。

正常情况下,员工家里有急事,领导都会准假的!

但是,个别员工每月事假不断,会耽误单位正常工作的有序进行。经常请假会造成领导的厌烦,也会引起同一部门同事的抱怨,因为,他们将要临时分担你的工作。

你的情况是,经常请假,带孩子看病。

如果你是体制内员工,也许对自己的工作影响不大!

如果你是体制外员工,比如私企或者外企,你还能保住工作吗?

外企会根据《劳动合同法》、《劳动法》规定,辞退你,并给予你经济补偿!

私企老板会采用各种手段逼你自动辞职!

所以,不管什么原因,员工经常请事假,时间长了,不利于自己职业生涯的发展,也影响了部门的正常工作秩序!

实际案例:

某私企财务部门会计,家庭孩子小,无人照顾,自己与老板协商,每星期来公司一天,处理财务业务,每月拿基本生活保障工资,老板同意,持续一年时间!

所以,要想经常请事假,除了应扣你的事假工资以外。你还应主动和领导说,每月少拿工资,使分摊你工作的同事得到适当经济补偿,这样,即得到领导的首肯也会得到同事的理解,也许,领导会理解你的处境,你请事假获批就会容易的多了!




给领导请假,其实打电话或者发微信都不妥当,因为这样的请假,就是传说中的“通知式请假”,是领导最反感的一种请假方式。

首先,领导一般都比较忙,假如他在开会或者正在进行很重要的业务洽谈,这个时候你打电话要请假,合适不呢?显然不合适。那如果发微信呢?领导太忙没有及时回复同意,你直接走了,这算不算擅自离岗?

其次,任何单位和公司,都会有自己的考勤管理办法,怎么请假或者请什么假,都有明确的规定。在这种情况下,除非你是很紧急或者很短时间的请假,否则的话,建议你严格按制度办事,不要为难领导,也不要显得自己不懂事。

再次,回到这个问题本身,如果给领导请假只能用微信或电话的话,怎么选择呢?我的建议是,先用微信正式报告请假,如果领导同意就算了,如果领导没有及时回复或者问你什么情况,那么就第一时间回电话过去给领导报告。

总之,给领导请假,能正式走请假流程就不要太随意发微信打电话请假,能当面请假就不要勇手机请假,能书面请假就不要微信请假,当然了,最重要的是,能提前请假就不要临时请假!




一,跟领导请假,打电话、发微信都沒有亲自面对面跟领导请假效果更好,准假率高,出于对领导的尊重,有些领导就需要这样的形式,更需要这样的风格。二,由于客观和特殊原因,不能前去当面请假的,最好还是用电话跟领导请假,领导工作很忙,要选择最适当时期,语言简短,不担误领导宝贵的时间。三,如果你跟领导关系又特别好,又是他的圈子内人,采用什么样方式,他都能接受。四,普通的下属,普通的员工就不同了,什么事想的致细一点,周全一点,,多说一些客套话,主要害怕领导不批假。




向领导请假,打电话和发微信都不对

请假在考勤制度里关联到:请假人、审批人和抄送人(抄送人一般是人事部门相关人员)。

请假手续的办理有纸质版的请假条或电子版的请假程序两种类型。不管哪一种,都是按照上述:申请-审批-抄送这样一个流程,提前办理通过才算完成。

如果是纸质版请假条请假,因病或意外情况导致的无法提前办理,经公司授权:领导可以口头同意,并向人事部报备,假期结束后及时找领导补办签字手续送到人事部门。

电子版的请假,直接在系统上提交申请,报领导审批,如果领导没有看到,可以微信或者打电话给领导说明情况,及时审批,通过后自动抄送到人事部门,请假手续完成。


按照上述考勤请休假的标准,打电话或者微信请假,仅仅是告知领导要请假的一个通知,不具备请假的审批和抄送功能,领导不管同意与否,都没有完成最终的审批手续,这是不合规的。

回到本题内容,如果仅为了让领导同意自己的请假要求,从礼貌的角度来说,建议打电话沟通,(或者先微信领导是否方便,然后打电话过来详细说明情况。)

微信所表露的信息不完全,不能让领导了解请假人的真实情况,而无法做出有效判断。

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页面更新:2024-04-28

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