为什么单位里溜须拍马不干活的混得很好，天天老实干活的人吃不开？

1，单位不是领导自己家的，领导就爱听些好听的话，乐意接受别人请他吃饭。

2，老实干活的人因为老实，所以本分，一个辛苦的岗位会干一辈子。

3，溜须拍马的人有一大优点，会洞察领导的心理，领导喜欢什么，讨厌什么，门清。

4，溜须拍马的人目的性特别强，要么能够清闲地混日子，要么就是为了晋升。

5，老实干活的人往往没有什么目标，就是干活挣钱，他也不想讨好领导。

6，单位里干活往往离不开老实人，所以越老实越干活，细品一下。

7，溜须拍马之人大部分干活干不好，很不适合干活，细品细品。

8，单位里的部分领导用人的原则是用自己人，溜须拍马的人很容易成为自己人。

9，老实干活的人你给他个领导岗位，他也管不了溜须拍马的人，而溜须拍马的人却管得了老实干活的人。

10，溜须拍马的人有心计，给领导送礼有时会留下证据，使得领导不得不满足其要求。

……

单位三观不正

1.溜须拍马的人会说漂亮话、恭维领导的话，领导爱听。

2.溜须拍马的人，人家说话不伤人，见人说人话，见鬼说鬼话。

3.溜须拍马的人是领导脑子里的虫子，知道领导喜欢啥。

4.溜须拍马的人有眼力见，有人来查的时候，人家肯定在干活，干活时眼观六路，耳听八方。

5溜须拍马的人干得少，说得多，只要领导一来立刻干活，领导走了，立马撂挑子，拿捏湿度就行。

6.溜须拍马的人，专门找领导喜欢事做，别的一概不管。

7.老实人天天干活不长眼，就知道闷头傻干，刚停下来休息一下，正好让领导看见。

8.老实人不知啥活该干，啥活不该干。

9.老实人自己想干就干，不想干就不干，不会隐藏自己的观点。

10.老实人领导来也这样干，不来也这样干，干活不是给领导干的。

11.老实人领导来了也不会说，领导辛苦了，请喝杯茶吧！照样该咋干活还咋干活，没把领导放在眼里。

12.领导都喜欢会说话又会干活的人。

13.溜须拍马的人，会把功劳说成是领导的，老实干活的人只会说这是我干的。

14.溜须拍马的人，总在领导身边晃悠，会见机行事。老实人看领导来了绕着走，恐怕领导跟他说话。

15.溜须拍马的人，逢年过节都会给领导送礼，老实人就是想靠本事吃饭，有东西自己吃，给他送我吃啥。

16.领导家有事，溜须拍马的人立刻上前忙前忙后，给领导操持，并送上大红包。老实人从不打听这事，更不会帮忙送红包，认为都是多此一举。

17.领导的家属有事住院，帮忙办手续，买饭并主动陪护；老实人离得远远的，你爸住院与我有啥关系，我还困着呢？

18.开个会，前前后后给领导拍照，春节联欢邀请领导唱歌，带头鼓掌。

19.周六、日，义务扫大街活动，给领导拍照放在单位的大镜框里。

20.老实人从不到领导身边晃悠，请假都让别人代言，领导一问这人长啥样，来几年了，对你都没印象。

21.领导喜欢溜须拍马的人，有啥事好推动支持领导，他们沟通能力特别强，人际交往面广。

22.老实人固执己见，就认为自己正确，有时可能与领导意见不一致。

总之，人无完人，每个人都有闪光的一面，要善于发挥他们的长处，把各项工作做好。

友友们，你们怎么看这个事？欢迎大家留言！[祈祷][祈祷][祈祷]

这就是当今的时尚，白帽子管黑帽子，外行管内行。老实人吃亏，溜须拍马的吃香。

在一个单位内溜须拍马不干活的混的好，老实干活的吃不开，是为什么？

提出这个问题的人，是一个不懂社会结构的人，所以产生了疑惑。

社会是由各个人群群体构成的，每一个人群群体内外的交流沟通交往，就构成了社会现状。

不论是哪一个人群群体，都是由掌控公共设施的人，管理人群秩序的人，实际操作劳作的人，跟随他人随大流的人，这4大部分人组成。

实际上还有一个独来独往，不与其他人交往交流的人，但与其他人有交际。有人说这种人是孤僻的人，有人说这种人是怪人，有人说这种人是侠客，有人说这种人是世外高人。

不论什么人，都有一个规律，不言不语不动的人就不犯错，一旦言语动作就必定会犯错。反过来讲，不言不语不动的人就不会有功绩，有言有语有动作的人就会有功绩。

因此通常情况下有功绩的人往往会有，将功补过的现象发生。功过相抵，不予表彰，也不予追究。有功绩的人，如果犯的错大了就成犯罪了。而不言不语不动的人，虽然没有功绩，却因为没犯错就成了老好人了。

因为人群和人都有这么样一个规律性的共识，或者是功过判断意识，就形成了题主迷惑的原因。

公共设施掌控人和人群的管理人员，都是一些不做具体事情的人，做具体事情的人都是实际操作的劳作人员。

跟随他人和随大流的人，虽然也操作具体事情，但是并不是他自己的主观行为而是被动的仿造行为，因此在追责的时候，一切责任不在他本人身上，在论功的时候，功劳也不在他本人身上。因此这样的人不在功过的评价范围内。

因此实际操作具体事情的人，有功劳的时候功劳大过天，犯错的时候所犯的错也大过天。功劳大就给予表彰，错误大就可以追究惩罚。

而不言不语不动的人，虽然没有功过，但是最终因为久而久之的，没有功劳，更没有犯过错就成了老好人了。

实际上中国人对这种状况应该是很明白的，因为在中国有一本书叫做《西游记》。西游记里面就写出了这4种人的状况。猪八戒，沙僧不怎么受责罚。而孙悟空什么事儿都干，功劳最大，受的责罚也最多。随从他人随大流的就是小白马。

现实中一个管理人员，管理着众多的人和设施设备。他这个具体个人是管理不了，这么多人和设施设备的。所以就必须有几个帮手帮他去管理。从而巴结领导的人，可能就会被领导用到了。那些不与领导接触的人，领导不知道他是谁，也就用不上他。

而领导所用的人都是一些参与具体的管理工作的人员。

这种人实际上就是一个上传下达者，也就是把上一级的意思传达到下一级去，把更下一级的人的意思传达到上级去。从而这样的人就成了领导和非领导之间的中介中间人。

这样人群就构成了一个阶梯式的单位：领导，中间中介人，被领导者。

具体的就是，管理者，上传下达者，具体事情操作劳作者，随同他人随大流者。

具体的体现是，老板，二老板，实际劳作操作人，随同他人随大流者。

由此可见，溜须拍马的人就想当二老板。在旧社会时就说成狗腿子。

狗腿子就是狗仗人势的人，是帮主人腔的人。也就是帮助主人，打击别人的人。

现实中老板就是主人，他们不愿意去批评别人，或者是得罪别人。怎么办呢？就找个帮腔的，让这些人去批评别人，指责别人。所以巴结领导的人，领导愿意用他们去做这种批评别人，指责别人的事。而这种人又觉得自己成了二当家的，心里头也挺得意的。所以狗腿子有时候比主人要凶一些。

因此有句老话说，阎王好见，小鬼难缠。因为当大官的当大领导的总要笼络人心，要对任何一个人都表现善意，和气温和。从而就不愿意做那些得罪人指责人的事。正好有个巴结领导的人过来了，就让他们去干这种指责别人，批评别人的事。

从而在具体表现上领导愿意用，什么具体事都不做，巴结领导的人了。而做具体事情的人，领导不会用这样的人去做这种事。所以在同领导远近的关系上，巴结领导的人就与领导近一些，具体做事的操作人员离领导就远一些，甚至几天见不到一次面。有的人可能终生没有同大领导见过一次面。

按照过去的封建时代，罗列的话就呈：主人，狗腿子，长工短工的顾工。

现在，强调的是人人平等，只有分工的不同，排列格式就成了：老板，中间中介人，打工仔。

从而形成了，老板支使中间中介人，去管理打工仔。而中间中间人就是溜须拍马人。实际上就是讨好上级，镇压下级的人。仍然属于狗腿子的性质。武侠小说中狗腿子就是打手。

今日头条问答看后咱也在上面留上点啥。