华为高管有什么特点？

华为高管没有直接从外部空降的，都是在华为内部工作一二十年及以上，凭实力真刀实枪干出来的，有敢争世界第一的勇气和能力，据说华为任何一个业务，如做了几年还不敢挑战世界第一，这个业务或这个业务主管的发展就堪忧了。

1、对华为忠诚度极高。

2、都具有极高的专业能力，然后才是管理能力。

3、都具有一线作战经验，一步一步干出来的。

4、都尊重华为运作规则，也都敢于突破规则。

质量方向的职位是质量流程IT总裁，质量流程只停留在纸面上是不行的，形成一堆文件放在柜子里没有用，应将质量管理体系QMS融入业务流程BMS中，不能将QMS与BMS分开和孤立，那就会存在两层皮。如何将质量管理整合到业务流程中呢？我的认为是质量流程与IT技术整合，在华为高管的职位中等到体现。