共享经济再遇挫折，共享办公室鼻祖Wework放弃上市，估值暴跌背后......

共享办公室火爆全球

共享经济最火爆的时候，万物皆可共享。

零野那时候还记得，网络热搜是共享雨伞。

19块钱押金，用了不吃亏不上当，就算你不还，就当卖伞了。其实这主意还真不赖。

后来还有共享汽车、共享摩托车、共享充电宝、共享洗衣机......

但是远远在共享经济在中国集体爆发之前，美国就有人开始打共享办公室的主意了。

2010年，亚当·诺伊曼（Adam Neumann）就成立了共享办公室品牌WeWork，为初创公司、自由职业者提供一个可以自由办公、按月租赁的区域。

在中国，这种共享办公室还有一个洋气的名字，叫“众创空间”。

诺依曼

彼时，自由职业、在家上班模式、初创小公司热潮正席卷欧美，这个诞生于纽约的品牌很快席卷全球。

诺伊曼出生于以色列，曾在以色列军方当过海军军官，在创立WeWork之前还开过婴儿服装公司。

后来他和朋友创立了WeWork的前身，环保办公室Green Desk，卖掉Green Desk挣到了几百万美元的第一桶金后，WeWrok诞生了。

目前，WeWork已在全球111个城市布局了528个空间，其会员数量达到了52.7万人。

而在中国，WeWork已经在上海开了50家办公空间，在北京有26家，香港13家，深圳9家，成都6家，广州5家，杭州5家，西安3家，南京3家，武汉2家，苏州1家，台北1家。

这意味着，在大陆，WeWork已经在不知不觉之间，开出了110家共享空间。

占了将近其全球空间的五分之一！

Wework麻烦不断

先把目光从WeWork大陆抽离，我们看看这家初创明星公司在全球的整体发展。

四个字，麻烦不断。

一切还要从8月14日说起，这是WeWork历史上最黑暗的一天。

而这一天，本应该是个大喜日子，这是WeWork这家初创公司递交上市招股书的日子。

本以为递交招股书会振奋人心，没想到，却引发舆论疯狂质疑，公司估值从之前的470亿美元一路下跌到250亿美元，再到150亿美元。

最后，WeWork急了，直接撤回招股说明书，宣布暂时放弃上市。

再不主动放弃，可能估值还要继续跌。

这叫当有人威胁要打你的脸的时候，赶紧自己先打一巴掌，别人就不好打了。

这份“万恶之源”的招股说明书，里面到底说了什么？

• 招股书中未透露发行价格区间、发行量等信息，但计划发行三类股票，并筹资10亿美元
• 2019年上半年其收入约15亿美元，净亏损9亿美元，营收和净亏损都比去年同期翻了一倍
• 股权结构方面，CEO诺伊曼控制着公司股份和投票权，而孙正义的软银是其最大的外部股东，其次是Benchmark和摩根大通
• 52.7万名会员中，40%会员是企业客户。目前潜在会员是1.49亿
• 预计将在现有城市大力扩张，并在另外169个城市开展业务，估计潜在会员总数约为2.55亿人
• 按照当前从每个会员身上获得的平均收入计算，1.49亿潜在会员代表着9450亿美元的市场机遇，而2.55亿潜在会员创造的商机规模高达1.6万亿美元
• 风险提示方面，招股书表示其业务受到许多风险和不确定因素的影响，这可能导致其股票交易价格下跌，并可能导致投资者损失全部或部分投资

这份招股书无疑揭开了WeWork的面纱，那就是：烧钱烧得很疯狂，根本没有盈利，赚1块钱之前，就先烧了2块钱。

未来的大饼倒是画得很气派，但是这么多潜在会员，就没有竞争对手吗？经济形势能保证办公室租赁业务不会萎缩吗？现金流压力如何解决？

和所有共享经济开始的时候一样，疯狂的扩张带来了不断膨胀的估值和野心，但是随着全球市场趋于冷静，投资人也开始担心盈利，不再一股脑儿照单全收PPT了。

同时，创始人诺依曼在欧美媒体的挖掘下，也变成了公司的一大隐患：

诺依曼低息从WeWork公司贷款，购买房产，然后出租给WeWork。这不就是“空手套白狼”吗？

另外，WeWork在重组时，支付了590万美元从诺依曼手中买下“We”商标。

这些举动都被质疑为关联交易和套现。

私生活上，诺依曼也不让人省心，媒体曝光他沉迷奢饰品和酒精，赤脚行走在办公室，龙舌兰不离手，对员工呼来喝去。

诺依曼的妻子也在公司担任要职，内部管理难以厘清，公司治理方面混乱，也被投资人广为诟病。

华尔街日报报道指出，诺依曼和家族成员目前已经套现7亿美金。

令人质疑和财务远景和管理问题，都让WeWork估值岌岌可危。

WeWork在中国

我们再聊聊WeWork中国。

WeWork目前的布局，对中国市场是极为重视的。

数量上看，上海已经有50家WeWork，这个数量是惊人的，在上海中环内，打开手机地图，可以说每10公里，几乎都有一家WeWork。

在中国，WeWork也推出了更为灵活的“闪座”服务，这种服务不需要成为固定会员缴纳月租金，而是按小时计费，每小时收费20-45元之间。

上海WeWork一度成为不少人打卡的网红办公点。其威海路的门店，更是因为装修出众，吸引了很多报道。

免费不限量的咖啡茶水供应，也吸引了很多中国小公司和自由职业者入驻。

但是随手翻翻网络点评，可以发现不少批评的声音。零野总结，批评主要集中在管理方面。

环境嘈杂混乱，拥挤，硬件更换不及时，员工服务态度高傲低效等遭到了许多人的抱怨。

WeWork中国也面临许多本土共享办公区企业的竞争。

优客工场估值30亿美元，在今年2月份，有消息称该公司准备于2019年在纳斯达克上市。不过，目前传言，上市也会推迟到2020年。

据不完全统计，4年前的2015年底，全国的众创空间已超过16,000多家。中国成为全球孵化器数量最多的国家。

更不谈现在了。

WeWork在中国打拼已经有4年了，2018年4月，WeWork宣布与中国竞争对手裸心社合并。

在2018年7月，WeWork中国宣布B轮5亿美元融资，投资方为挚信资本、淡马锡控股、软银集团、软银愿景基金及弘毅投资，最新投后估值50亿美元。

WeWork中国和本土资本结合，并表示，要做一家本土化企业。

随着中国经济增速放缓，创业公司都不太好过，而为创业公司服务的WeWork前途自然也更加不明了。

在中国的这种大肆铺店模式，能持续吗？

从CEO离职开始

面对估值疯掉下坠，上市计划推迟，WeWork的股东们肯定不能任由CEO继续这样下去了。

9月底，CEO诺依曼宣布即将离职，CEO将由其他高管接任。

诺依曼本人给公司带来了太多负面消息，这次离职也算是对公司的一个交代了。

而就在10月初，新的管理团队已经宣布将开始裁员，裁员将以尽可能“人道”（humanely）的方式进行。

而截至6月底，WeWork公司共有12500名员工。

传言裁员人数将达到三分之一以上，或许将达到5000人的规模。

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