避坑指南！关于“股权”，中国97.8%的企业老板不知道的真相…

一个正确的认识，往往需要经过由物质到精神，由精神到物质，即由实践到认识，由认识到实践这样多次的反复，才能够完成。

毛主席——《人的正确思想是从那里来的?》

在这篇文章中，毛主席主要阐述了人的正确思想形成的复杂性，也就是对一个事物形成科学、客观的认知是没那么容易的。对股权而言，亦是如此。我们会在很多的场合听到人们谈论股权，但是如果我们提出一个问题：究竟什么是股权？恐怕比较多的反应是，我好像知道股权是个啥东东，但我却无法去给予其一个明确的定义。就像俗话说的“情人眼里出西施”一样，我们也无法对“美女”去给予一个明确的定义。那究竟什么是股权？

不妨化繁就简、顾名思义，股权就是“股东权利”。按照《公司法》第四条的描述“股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。”因此，我们可以从这个角度去尝试理解股权：

1、它是一种权利；

2、这种权利是股东享有的；

3、这种权利主要体现为资产收益权、参与重大决策权、选择经营管理者权。

但是，何谓股东？好像也没有明确的定义，通常理解为“股份公司或有限公司的出资人”。于是，结合法律上“权”的概念，我们勉强可将股权定义为：有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利，即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

好像我们在理论上有些清楚了，可是在实践中问题又来了。你和隔壁老王合伙买了一辆大货车跑运输，你俩是否可以称为这辆货车的股东？你媳妇和小姨子合伙开了个店卖包子，她们算不算这家包子店的股东？老板说工厂要添置一台设备，工人们众筹购买，工人们是否可以称为这台设备的股东？公司在深圳设立了一家分公司，找了当地一个地头蛇共同投资创立，地头蛇是否可以称为分公司的股东？老板听了咨询机构一通忽悠，决定成立事业部，事业部主要人员要出资参与并自负盈亏，这些人是否可以称为事业部的股东？……如此种种，好像实践中的股东已经不局限于“有限公司”和“股份公司”了，那相应的，是否“股权”也不应局限于我们上面的定义呢？

不管白猫黑猫，只要能抓住老鼠就是好猫！按此思想，我给出了一个广义的或者是实践中的股权定义：只要是具备经营价值、能够独立核算的经营体或物，其产权都可以称为股权。如果你提出：什么叫经营价值？什么又叫独立核算？我只能回答：我不跟杠精讨论！

事实上，我们大可不必纠结股权的定义，但我们一定要建立对股权的正确认知。我的观点是，股权就是一种产权，对应的是可经营、能核算的经营体或物。因此股东天然的拥有经营该经营体或物的权利，更天然的享有分配该经营体产生的经济价值的权利。用高大上的话来讲，股东就是所有者（原来是不是叫资本家？），股权就是收益权和表决权，至于是啥啥啥的股东和股权，不必过于纠结（很多律师在讲“股权”、“股份”的区别，我认为这种讨论一点意义都没有）。

那么股权的价值就很明确了，要么是参与经营决策，要么是参与分配收益，所有与股权相关包括股权激励在内的设计，无非是在收益权、表决权之间去做一些安排。这种安排，要讲清楚安排的对象是谁、如何与持股比例结合、如果通过工具达成、如何形成法律保障——这些问题，我会在“股权设计”专题中专门阐述。收益权满足的是经济期望，表决权满足的是权利主张，隐含的还有一种心理满足——我当股东多爽啊。

当然，想全面的了解股权就需要系统学习，尤其是创业者、企业中高管、人力资源负责人等群体。学习股权，掌握股权，最好的选择还是我们的《股权顶层设计与股权激励》刻程最好，作为一家有14年股权落地服务经验的服务机构，将多年的实操经验总结成三天线上刻程，对股权感兴趣的小伙伴一定不要错过。

感兴趣朋友可私信“股权”，获取详细信息