茅台重大人事变动，为何光速换帅？

本来今天的内容准备好了，但是茅台突然宣布换帅，就先说这个。

高卫东就是茅台历史上任期最短的董事长，仅仅一年半。从上任时间看，贵州省政府对茅台的工作肯定是不满意的。这一点，我相信茅台绝大多数的股东也是如此。

几个主要问题，包括产能扩张，提升直销比例，提高盈利水平，维持股价，解决价格双轨制，似乎每一条，​高卫东都做得不好。

新上任的是丁雄军，高分子化学博士，一路仕途顺利，年轻有为，能力肯定是不差的​。履历我就不贴了，百度一下就有，​基本两三年一个台阶。

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这几个问题，丁​能解决吗？这几个问题难度不等​。

今年茅台财报稳定，基本符合年初计划，但最大的问题就是产能扩张任务​完成不好。离开茅台镇就造不出茅台酒​，产能扩张问题一直很难。但是4年之前就有一次顺利的扩张，​是否有经验能借鉴呢？从高设定的​计划来看，扩产并没有摆在重要的位置。

提升直销比例是相对最容易实现的，也是性价比最高的动作。做到这个能顺手缓解价格双轨制，同时还能提高盈利水平，一箭双雕​。

十四五规划中，茅台的目标是净利润1000亿。5年翻倍意味着复合增长率要达到15%​，以目前的增长速度来看是不可能做到的。如果不提价，明年依然只能做到10%的增速。那么后三年的增长目标就会变成每年20%​。纵使有提升系列酒价格、增加直销比例​、扩产等办法，真正能大幅改善利润的，只有提价一条路。而提价，也是最难的路。

大家应该都还记得茅台划给贵州政府股份的事情​。由于上述这些问题，加上市场风格转换，茅台股价已经接近腰斩，贵州政府肯定是不满意的​。而在这个过程中，茅台可以说是毫无对策​毫无反应​。

茅台涨价受到来自大众舆论和经销商的双重压力​。市场是接受3000元飞天的，经销商已经被惯坏了​。茅台飞速的发展离不开经销商的努力，但是不代表目前价格双轨制的现象​就是合理。茅台这边作为绝对的卖方市场，绝对有巨大的改善空间。比如充分发挥经销商之间的竞争，不同渠道之间的竞争关系，发挥自身产品的强势地位，在维持​终端市场价格稳定的同时保证自身的利润。

茅台所有的这些问题都环环相扣​。但我觉得突破口就是增加直销比例和扩产​。我是相信丁是带着任务来的，希望能尽快​听到丁的声音。