盘点2020:百草味、银鹭、农夫山泉们的故事,我们的岁月

文 | 纳兰醉天


一年一盘点。


十年饮冰,难凉热血,大家好,我是老纳


2020年过去了,这是魔幻的一年,但无论这一年它怎么操蛋,都是我们人生中再也回不来的2020年,所以,照例盘点十个行业新闻,纪念这神奇的一年。


01

最满分——双百合作


小时候,考试都想考双百,长大了也都在追求百分百。2020年,百事和百草味的合作,则达成了一次漂亮的双百合作。这次疫情让百事食品与百草味都有了大幅度增长,看好中国未来的零食市场,让百事食品完成了这笔50亿的收购,这笔收购可以让好想你专注自己的枣业,可以让百草味专注自己的发展。对于舍弃饮品百事可乐,专注休食的百事公司来讲,百草味的电商打法,对其是一个补充。可以说这是三方面的胜利。


如今,双方整合已近一年,未来值得关注。


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02

最值钱——农夫山泉


你有多久没看过快消品公司的老板当中国首富了?


今年,农夫山泉既意外又不意外地上市了。说它意外,是指多年以来农夫公司一直对外说,“没有上市打算”,可私下其实早已经辅导过N多年。终于在疫情之外,农夫山泉迎来最好的时机——9月8日正式港股上市,且其股价在股市一路上扬,让创始人钟睒睒短暂登顶中国首富。


在农夫山泉这波热度下,又有一些巨头把目光投向了包装水。未来两年,饮用水行业上市的公司是前赴后继,但能达到农夫山泉这个效果的,应该不多了。据说,农夫山泉上市后,某央企领导把旗下饮用水、啤酒两公司负责人叫来训话,问为何两个公司的市值还没有农夫山泉一家高,足见农夫山泉的风头。


农夫山泉上市后,钟睒睒依然保持着清醒,很快调整了全国销售总监,亲自负责销售工作,还调整了全国十数个大区经理职务。现在留给农夫山泉的挑战就是如何保持增长,挑战万亿市值了吧。


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03

最爷青回——雀巢卖银鹭


2020年,雀巢的第一要务就是甩卖银鹭和徐福记,相较徐福记的复杂股份以及糖果行业的日薄西山,显然,银鹭更好卖一些。虽然,如今银鹭只有巅峰期一半的销售额,但那也是50亿的市场。


卖是要卖的,但价格不能太低了,不能老让中国企业觉得老外是人傻钱多,老想坑一次是一次。所以卖给谁,卖多少,如何卖,就成为雀巢甩卖组的头等大事。于是雀巢时不时的就抢个头条,今天说统一、娃哈哈有兴趣,明天说达利、华润有意向。但真正在谈的,雀巢却从不提——要造成一个全民都需要银鹭的迹象。


在2020年即将结束,大家都在冲年底业绩时,雀巢宣布把银鹭卖给了创始人陈清水团队。嗯,兜兜转转一圈后,才发现最熟悉你、最爱你的人,都是当初那个人。大叹一声“爷青回”。可出走半生,归来是否依旧少年呢?至少,创始人回来,先是停了裁员后是给了1000元补助再增加费用,好像还是熟悉的配方还是熟悉的味道啊。


这个春节,让我们看看银鹭归来后,是否可以“王者荣耀”。


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04

最意外——红牛安奈吉


2019年5月,红牛安奈吉上市,传了三年的泰国天丝红牛要来,终于变成现实。而红牛安奈吉在上半年内便取得了销售突破10亿的成绩。只是,这也满足不了天丝医药负责人许馨雄的野心“我们要用可口可乐进中国的发展方式来发展红牛安奈吉”。


在这样的指导策略下,2020年中秋前,养元六个核桃宣布与红牛安奈吉达成战略合作,负责红牛安奈吉在北方市场的运营。这次合作,对于一直寻找非礼品销售的六个核桃来说,是一个切入点,同样也有问题点。毕竟,六个核桃自身的市场因为疫情也有很多耽误,如今又接下安奈吉,必然让经销商一时反应不过来。


但这不影响安奈吉走自己的“可口可乐路”。其实在与养元合作之前,红牛安奈吉便已有部分省份承包给了百威的经销商,目前数量是七个城市,而未来是否会出现新的合作方还不得而知,毕竟还有城市空白。


而原来的王睿及其团队则负责红牛风味饮料的运营,这让红牛一家就出了三个品牌,消费者的接受度还有待验证。


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05

最潜力——蓝月亮


同样有60%以上的毛利,比农夫上市晚三个月的蓝月亮却没像农夫山泉那般一路上扬。“投资者担心蓝月亮未来在下沉市场的表现,毕竟,蓝月亮的产品、价格都没有竞争优势”。某投资人在分析蓝月亮股市时说。


当然,投资者有投资者的目光,企业家有企业家的战略。纳爱斯己故创始人庄启传曾发表过一篇演讲叫“蓝月亮是蓝的”,充分肯定蓝月亮做的事是在追求一种价值,而并非是为了企业的利润。


如果对蓝月亮的产品有充分了解以及对创始人有更多认知,就知道蓝月亮是在“开荒”——要让更多人科学洗衣,要让科学服务生活。从蓝月亮的浓缩洗衣液到蓝月亮的社区到家服务,包括蓝月亮推出家居的系列新品,你都会感觉到这是一个有科技含量,有远大抱负的公司。也许会有人说,不就是个做日化的,有什么技术含量。照这种方法说,互联网公司就是编代码,找消费者懒的基因的,也没什么技术含量。


技术不一定是什么高大上的科学味道,有可能只是一种转变大家习惯的方式,互联网改变了消费者的衣食住行等方式,蓝月亮也在改变家居清洁方式。


老纳说过,下沉市场不等于低价市场,所以,未来蓝月亮会有更多故事可讲。


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06

最神秘——好智粒


一家卖核桃饮品的公司,在复工后吸引了行业的眼球,只因干了两件事:一,帮经销商退货,二是帮经销商发员工工资。在其它企业都想方设法远离经销商库存的时候,一家叫好智粒的公司采用了与其它公司不同的方式。可以说是快消行业的逆行人。


然而,这操作还只是开始,在2020年年底,好智粒又签约知名影星李冰冰成为其形象代言人,加大地方电视台、全国高铁站的广告投入。每出手都是大动作。12月,好智粒开了一场经销商大会,本来是“普普通通”一场春节前的动员会,好智粒公司不仅把代言人李冰冰请来,还请来了叶静子。不仅如此,中信公司还派了专业人士,与经销商签定了股权激励。


华彬红牛董事长严彬虽然没有出席大会,但也出镜致贺。这场“普普通通”的大会,有着超高规格的待遇,无不说明这个公司有点壕,更有些神秘。在全国大量中小核桃饮品公司退出市场后,好智粒却逆向发育,要把核桃饮品提升一个新的高度。


且看今年礼品市场,好智粒的好未来吧!


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07

最做假——瑞幸咖啡


前有某粗粮饮品把1亿销售额吹到十几亿,转手卖给了某美国饮料巨头,后有某糖果公司移库多次,先货后款,把销售额翻倍,转手卖给了某美国糖果公司。但与后辈瑞幸咖啡相比,他们明显小巫见大巫了。


2020年4月底,瑞幸咖啡承认自己虚报销量,数据造假,被纳斯达克退市。成立于2017年的瑞幸咖啡用两年时光走完了其它企业20多年才能走完的路程,这不仅让人感叹,在互联网基因的公司面前,你几代人的努力就是被别人一两年的“寒窗加班”代替了。


只是,这加班的内容可能是在完善平台,可能是寻找对手的漏洞,也可能是在编一个好看的数据。


虽然瑞幸造假了,但不妨碍其公司的正常运营,甚至一定程度上,它的生意更火了。12月16日美国证券交易会发表声明,瑞幸同意1.8亿美元的罚金。


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08

最胸怀——伊利蒙牛


“男人的胸怀是委屈撑大的”,这句话用在伊利、蒙牛两家企业身上也不算过份。这些年,以飞鹤为代表的国产奶粉已经扭转了中国父母的奶粉购买习惯,当然这也得靠那些外企奶粉在医院玩的“第一口奶”的做死操作。


然而,在中国的牛奶行业,消费者依然对伊利蒙牛有着许多误会,当然也有常温奶和低温奶的挣斗,所以,每隔一段时间就会有人针对伊利、蒙牛这两家常温奶企业泼点“脏水”。


凡是帮助伊利蒙牛说话的就被认定是收了钱的。两大巨头想争辩下,就会被更多的人踩上几脚——小样,你还敢反抗。这样的情形几乎年年都有新花样啊。


误解之下,伊利蒙牛并没有停止自己的公益行为,今年疫情期间,伊利先出现金1个亿,后又捐奶,并且扶植上下游产业链,不拒收一滴奶。蒙牛则是向医护人员捐赠6个亿的奶制品。


也许,多干事,等待消费观念转变,是伊利和蒙牛未来艰难的路。


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09

最争议——社区团购


复工后,各大企业都要求员工去做社区团购、做私域流量。一时间,快消人几乎成了微商小能手。可到了年底,我们才发现,年初不起眼的社区团购,已成长为参天大树。这个时候快消企业又在纠结,要不要做社区团购呢?毕竟乱价是事实,但销量更是事实。经销商也纠结,你不做吧,社区团购从外地串货;你做吧,这就自己把自己的市场弄乱了。


所以大家看社区团购就跟看情人似的——怕她不来,又怕她乱来。而随着美团、滴滴、京东、阿里等纷纷介入,终于,人民日报对社区团购进行了点名批评“不要只关注脚下的六便士,星辰大海会更让人心潮澎湃”。


虽然被点名批评,但不代表社区团购会倒掉。毕竟,这已是无数人的生计,也改变了很多人的消费习惯。就在大家对社区团购争论不休的时候,那些划好了各自区域的先入者们已挖到了第一桶金,并积累了更大的财富。


显然,社区团购未来还会有很多争论,但想阻止是不太可能了,只能看未来如何规避风险。


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10

最感动——全体快消行业


这场疫情,让我们见识到了中国快消行业人的责任与情怀。在自己企业未来还不明确的时候,各个企业先想到的是那些拼搏在抗疫一线的将士们,是他们用生命捍卫了大家的未来。相比他们的牺牲,企业的这些损失就小了许多。于是,各个快消企业大有大捐小有小捐,为疫情贡献着自己的力量。


于是,我们看到第一家民营医院——旺旺旗下的旺旺医护人员奔赴前线,统一食品开始生产口罩,康师傅虽然没有这些跨界行为,但红烧牛肉面依然是大家的最爱。伊利、蒙牛、飞鹤捐赠是以亿计算的,连破产中的辉山乳业都尽了最大的能力“奶是捐的,随便喝;医生是借的,还回来一个都不能少”,满满的感动。


百雀羚捐2亿美妆产品,来守护医护人员的美丽;香飘飘是这个深冬最温暖的奶茶;东鹏特饮、华彬红牛,今麦郎、洽洽、三只松鼠、六个核桃、贝因美、周黑鸭、中粮、亿滋等等,这一刻无论什么行业,无论自己是难还是容易,大家都尽自己最大的努力去帮助比我们快消人还需要帮助的人。


2020年的疫情,让我们看到了快消人的使命——让消费者更幸福的生活,享受更美好的生活。


让我们为过去艰难的一年脱帽,让我们向自己致敬——我们活下来了,未来,我们会更好地生活。


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页面更新:2024-04-01

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