很多没有经验的老板来咨询我创业问题，开口问的第一句话一定是：“我想开个店，你有什么建议吗？”！他们有很多是用一辈子积蓄打算干一番自己的事业，有些是有一些闲钱想做一份投资，但是他们都把创业想得太简单，也太听信于“别人的建议”，才导致现在创业有这么多韭菜等着被收割！

创业这回事，请教有经验的人不是一件坏事，但有些问题自己都没想明白就盲目跟风，那可就是真蠢了！在开一家店之前，你一定要自个儿好好想明白以下几件事！

1、你是自己开店还是加盟一个品牌？谁来经营管理？

这个时代自己单干便利店成功者已经寥寥无几了，而且就算看到街面上有单体店存在，也只是勉强糊口而已。加盟品牌势必会产生一笔费用，但从扶持力度和开店成功的经验上无疑是用成功复制成功，自己会少走很多弯路。便利店已经进入品牌连锁加盟化发展的快速成长期，最关键是消费者也形成了对品牌便利店的信任和依赖。但无论加盟再好或单干风险再大，你也要想清楚自己的创业初心，树立自己的规划和目标。

2、这个店是创业还是副业？

创业和副业不都是创业吗？为什么要额外分清呢？其实这里是要想清楚你对这份创业的重视程度。如果把开店当成自己的主要收入来源，那么从精神到行动都必须完完全全付出，势必把开店的成败看成事业的重心，去极力提升自己的经营水平提升门店销售；如果是副业，则是多一份收入来源，算是锦上添花，可以自己外聘员工帮忙辅佐经营，承担经营失败风险的能力也更强，至少不用完全靠此吃饭。

3、是不是喜欢或至少不厌烦这个行业？

喜欢才能持久这个道理你懂的。如果你希望赚快钱赚热钱，我建议你不要开便利店，这并不适合你。在投资之前要先了解清楚便利店整个的行业性质，便利店是一个长期的、稳定的、回本周期在半年到一年以上，一家便利店成功后不能随意调换地理位置，是专注服务于一部分自己目标客群的业态。当然，一家便利店取得稳定的销售额创业成功后，能为你带来一份长期且稳定的回报，这也是为什么很多人把开便利店当做副业的重要原因。

4、是因为有了门面在组织开店？还是计划开店再找相应的门面？

每个业态都有选址的不同要求，先有门面和先确定业态是两回事。先有门面的创业者，可以把便利店作为创业的备选之一，还可以去考察餐饮、奶茶、生鲜店等等其他业态，了解他们的行业性质和门面特性的匹配程度，再结合自己的兴趣来综合选择；先确定便利店业态的创业者在找门面的过程中要熟知便利店什么地方能开什么地方不能开，选址对了就成功一半了！

我从来不鼓吹便利店有多好，一定要开便利店，有门面开便利店想创业开便利店大家都来开便利店！来的人多了，蛋糕就少了，竞争也大了，我只是想给创业的朋友开店的朋友分享一些自己的经验！创业是自己的选择，资金投入也全是辛苦赚来的真金白银，如果加入了一个不适合自己的行业用不了多久也会关门大吉，所有的努力付之东流！所以我相信每个创业者都能从自己所见所想所识来做出内心的选择！

5、计划投资额是多少？投入产出分析如何？

千万不做盲目的投资和糊涂的投入。要事先计划开店投资成本，这个钱是否准备充足，是自己的钱还是找朋友借的钱还是找银行借的钱？钱从哪里来要先想清楚！并且要做好回款周期长的准备，留有一定的现金流用以开店资金顺利周转。要算一笔清楚的账，各项支出货物盘点收入分析等，要做好门店的财务管理工作！

6、如何学习相关行业知识资讯？

人不会赚到自己认知以外的钱。要进入一个行业，首先要了解这个行业的从前、现在和未来，了解经营知识、了解行业资讯、了解竞争同行的实力与现状。一个只晓得开店卖货的老板和一个深刻了解选址、商品、顾客、陈列、活动、数据的有系统专业知识的老板所能创造的价值是截然不同的，这就是认知的差异化所带来的收入差异。

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