职场能力之细化分解

确定了方向，明确了目标之后，为了能够顺利达成目标，我们必须将目标进行细化和拆解。这个环节也是绝大多数职场人都应该遇到的环节，因为到了这个阶段已经涉及到了具体的执行的步骤，这是每个人需要具备的能力，无论项目大小都要进行拆解。即便是自身需要做的事情，我们也要把它细化到每一天、每一个关键节点以及每个关键节点需要完成的里程碑。能够把这一环节做好，才能够有保证去实现目标。

在这一过程当中需要做的是能够把具体的数字目标转化成实际的对应的动作以及完成这个动作需要什么样的人做什么样的事，所以分解的这一过程也需要具备对行业和工作内容的理解和良好的沟通能力。拆解并不是做简单的加减乘除，而是要寻找完成目标背后的关键动作。以及能够完成这一关键动作所需要的资源支持，比如是否需要去拓展更多的客户，是否需要进行线上的转化，是否要降低成本，在整个价值链上进行分析，估算这些动作完成之后可以预见的转化值。相反，如果不能够找到很好的支撑，简单的将数字拆解后进行乘除计算是没有太大意义的。