正面领导：让员工跟定你的31个心理学小工具(深度好文)

《正面领导:让员工跟定你的31个心理学小工具》是我这些年读过的最具实用性和可操作性的商业书籍之一。强烈推荐给管理者‬！

很少有一本商业书籍能让你迫不及待地采取行动。相信你认真读完这本书，你的行为马上就能发生改变。

很多企业管理者所面临的一些共同的挑战。然而，真正让他们夜不能寐的是为了发展公司业务所面临的永不停止的挑战。提高员工和客户的忠实度是企业获得商业利润增长的重要途径，虽然大部分领导者知道自己需要学习提高员工和客户忠实度的最佳方式，但是他们缺少时间来实践学到的知识。

过去很多年，在领导力和积极心理学领域出现了大量的研究，有数不清的新发现能帮助你继续提升领导力。与市面上绝大多数商业书籍相比，《正面领导:让员工跟定你的31个心理学小工具》更清晰地传达了这些新发现的理念。

虽然积极心理学新领域的研究发展很快，但要找到方法将这些发现运用到商业实践中仍是一个挑战。玛格丽特和塞尼亚直面这一挑战，将最好的理念运用到她们对普通员工、管理人员和企业家的培训中。在这本书中，她们分享了经过实践证明的工具和方法，你可以放心地运用到你的公司里一一无论规模大小。

这本著作与其他有关领导力的商业书籍的不同在于它的可操作性。玛格丽特和塞尼亚在构思和写作时考虑到了领导者忙碌的日程，她们用一种清晰、简明的讲述方式，从新发现中提取精华，并加入了非常棒的故事和访谈。如果能把其中的工具和方法用于管理实践，相信你会变成一位卓有成效的管理者。

这本著作会完美的诠释了领导者应该具备哪些素质和能力？

• 如何在不增加员工人数的情况下提高生产力?
• 如何能让团队成员通力合作，更上一层楼?
• 如何动员人们表现出他们最好的一面?

正面领导

作为一名企业管理者，假设你已经精简流程、重整结构、寻求客户和员工的反馈，并积极建设团队，甚至给员工多发奖金，认为涨工资能让他们更努力和长久地为你工作，但是这些仍然不够。你持续地面临着如何增长业绩、提高生产力、改进品质的挑战--所有这些都要在削减预算或与预算持平的基础上进行。

高效的管理者，不仅仅是管理时间

那作为一个管理者要做些什么?雇一个新团队?你很少能奢侈到由自己来选择团队成员，即使能，你仍然不知道如何才能让团队成员好好合？

如果其他方法都试过了，现在尝试一些真正有用的吧！

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