警惕自己和别人的专家直觉意见

- 这是个人这么些年来工作的所得经验，辩证性的警惕和怀疑让自己避开了很多可能出现的大坑，是我认为非常有用的认知逻辑。

这么些年来，一直从事技术相关的工作，也因为项目经验的逐渐成熟，对于专业的理解也在逐步加深，只是越发离不开的是对于“专家意见”的深深恐惧，尤其是那些个性强势的专家的经验意见。

先说下我对自己曾经某一段时间的认知。这么长时间从事同一领域，已经形成了一定的直觉意见，有些项目上的讨论，会非常快速形成结论，并自觉非常明确和肯定，同时，会沾沾自喜的认为只有自己看到了，别人绝对想不到，偶尔还会有点不自知的炫一炫。无形中，某些本来想要积极提出意见的小同学，很大程度上就会被打压下，受到一些打击，因为即便他们提出来，我也会用坚定的理由反驳回去。

后来有一天，我看到了一个小姑娘会后的委屈，以及会上她和我的对抗，我突然有些震惊，开始反思我到底是真的为工作好还是在为公的外衣下强调自己的正确，发现即便不是后者，但某些时刻的表现的确就是如此，毫无顾忌他人的感受。我开始警惕自己的行为，慢慢的开始尝试在别人发表自我意见的时候，克制自己想要打断的欲望，即便被认为自己有时真没想到，也愿意做一个倾听者。

长期下来，我开始理解别人的感受，被当成什么都没有想到的无知者一样说教着，内心有着一种别样的煎熬。看似对方没有什么恶意，但自己知道，他们说的很大一部分都是废话，被浪费了时间不说，还被对方当成了傻子，自己内心其实很不快乐，也会排斥和对方的合作。我于是开始从个人的经历出发揣测警惕所谓“专家学者”的直觉意见。

据我的观察，能够成为专家的人大多数心智坚定，逻辑清晰，轻易不会相信别人的意见，所以，他们在表达意见的时候大多数会沉浸到自己的世界里，外界任何信息的进入一般都打断不了他们的说辞，除非是他们认为的更强者。很多时候他们的客套更多像是外交辞令，和你商业互吹的背后是对自我优越感的体现之一，和你客套沟通的背后是对你专业的蔑视。如果和他们意见相左，他们的表现很可能会是直接离开，因为他们会觉得你不在他们的段位上，理解不了根本问题所在。

我理解他们行为背后的逻辑，因为我曾经就是这样的自视者(或者可能不算专家)，从个人转变开始至今，我时刻警惕着自己和别人的那些所谓专家直觉意见，学会保留个人意见的倾听，也学会了采纳别人意见后的自我判断。那些专家意见很大程度上是一个场合或一个项目的综合经验沉淀，会有一定的参照价值，但如果将其和项目都等同起来，就会发现，所有的专家意见都有非常强的局限性，不能以不变应万变。

生活、工作中每个人都要活上好多年，所以专家、学者、经验者会很多很多，我们需要时刻保持自我的独立，警惕那些奇奇怪怪的外部输入，培养自己的持久且正确专业决策判断能力，可能会形成直觉意见，但自我意见输出前一定要保持辩证性的正确。

大家好！

我是守护，我选择用不同的视角寻找不一样，我相信存在即合理，每个人都有他非凡的一面，需要去发现和学习！

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