学会极简工作法则,成为领先的少数人

职场风云变幻,总是有很多规则潜规则令人迷惑,当别人的愤怒喷薄而出,你是否知道如何平息?当冲突已经升级,你是否知道如何化解?当抱怨之风盛行,你是否知道如何应对?学会极简工作法则,学习如何在工作中树立威信、如何处理与同事的关系、如何融入群体等等,从容应对纷争、应对竞争、脱颖而出,成为领先的少数人。


《极简工作法则》提出了十二个方面共112条法则,看似简单,却给予了我们实用、扼要的指导,可以帮助我们摆脱抱怨,恰当处理职场中面临的各种问题,更好地规划自己的职业生涯。


作者理查德·泰普勒(RichardTemplar) 欧美畅销书作者,被誉为“个人成长”的导师。 据不完全统计,全球有超过240万人在按照他所建议的法则行事。 泰普勒人生轨迹丰富多彩,在其30年的工作生涯中,他涉猎了诸多领域,在不同企业内负责过不同的工作,现在他自己创业,同时经营几家公司。他的个人成功促使其开启了传道授业解惑的旅程,与大众分享他的成功法则。


学会极简工作法则,成为领先的少数人


让我们来看看极简工作法则提出的十二个方面的对策吧:


1、言行如一 :了解你的工作,比其他任何人都更胜任这份工作。

让你的工作引人瞩目,让别人看到你的潜力; 永不安于现状 ,不断地去谋划、钻研、分析、学习、进步;主动请缨需谨慎 ,发挥才干,但避免成为职场老好人;建立自身优势,发掘一项尚未被其他人留意的才能 ; 承诺留余地,完成超预期 ;时刻把握大局,学会问为什么 ; 百分之百投入;从他人的错误中学习 ;享受你的工作,为自己这份工作感到骄傲,乐于接受挑战,积极、热忱地迎接每一天的到来;建立正确的态度,站在管理者的角度看待决策,少说多做不抱怨; 怀抱热情但别过度劳累 ;擅长管理自己的时间; 别让他人看到你只会埋头苦干,要时时从容不迫、井井有条、运筹帷幄、沉着冷静;工作和家庭分两开,工作的时候专注投入不分心,公私分明。


2、你永远在被评价:确保别人对你的评价都是正面的,并以此促进你的职业发展。

学会平时对同事微笑,时时友善;掌握完美握手,坚实而有力,借此传达出你的自信、可靠和可被信赖;散发自信与活力,每天元气满满、活力四射;打造引人瞩目的穿衣时尚风格,时尚、贵气、宽松、有风格、有品位,时时注重个人仪容,保持洁净大方得体,有意识的培养自己的魅力;保持冷静,言谈得体 ,书写工整。


3、制订计划:聪明的法则践行者知道自己想要什么。

设定长期目标,取得资格、升职、到达顶峰、退休等,设定短期目标,月度的、年度的、五年的等;了解晋升机制,制定行动策略;设定工作目标,明确工作中的重点;认识你的角色,明确你在团队中发挥什么样的促进功能,认识自己的长处和短处,优势和劣势;把控风险,预见危机; 抓住机会,从容淡定,好好表现;保

持学习,活到老,学到老,不断进步。


4、不说好话就闭嘴:不要八卦、闲谈、背后议论他人。

不要八卦,不要抱怨 ,懂得适时维护他人,懂得要真诚赞美他人;保持心态快乐积极;学会提问,表示你在关注和关心他人,对问题有兴趣、有思考,思维周全、敏锐、富有创造力; 多说“谢谢”,多用“请“;不说脏话;学会倾听;只说有意义的话,注意避免一切不恰当不适当的言论,营造智慧、成熟、可靠、冷静、稳重、值得信赖、经验丰富的商务人士形象。


5、 保护自己 :远离小人及职场陷害。

了解企业伦理,企业的道德标准,对是非对错的判断,及自己在其中的角色;了解企业的合法性,保全自己的荣誉和名声,洁身自好;制定个人准则,做一个有底线的人; 绝不说谎 ;不要包庇任何人;养成勤做笔记的习惯,做一个时时有案可查有备无患的人; 学会区分“事实”和“全部事实”,职场圆滑和八面玲珑必不可少; 建立人际圈,尽可能团结他们,保护他人,乐于与人合作,发自内心地关心和关注他们,获得他们的拥护;办公室恋情要慎重;了解他人动机,找到每个人工作的动机,包括你的上司和上司的上司,知己知彼;人人都有一套法则,切勿推己及人造成思想落差;保持信念,目光要放长远 ,不计较一时得失。


6、融入群体:成为集体中的一员,而不是扎眼的局外人。

了解企业文化;使用企业的语言,用词习惯跟团体保持一致;衣着相机而变,顺应集体随时调整,不可太突兀;人各有异,随机应变,左右逢源; 维护老板形象,维护自己的上司,保持忠诚;知道在何时何地消遣,创造和大佬们有交集的机会;掌握社交规则,搞清楚自己公司的规则和潜规则,不要违反; 别去随意否定评判他人,即便三观不同习惯不同,委婉的技术性撤退,不要显得突兀且格格不入。


7、先人一步:提前养成目标职位的言谈做派、待人处事以及管理风格。

衣着先人一步,想当主管先穿的像个主管; 言谈先人一步,提前进入状态,成熟、负责、可靠、谨慎;行动先人一步,对自己更有把握,更成熟,更自信;思考先人一步,从老板而非员工的角度来思考问题,从公司的立场出发,而不是只想着自己;关注公司事务和问题,开始以公司的立场思考全局;让公司因你而更好,做让大家都受益的事;多说“我们”,少说“我”;付诸行动,观察、学习、实践、贯通四步走;行为举止像一个成熟职场人士,锻造自己成为业务娴熟,经验丰富,态度认真,可靠负责,值得信赖,全局思维;锁定下一个目标,为再下一步做准备。


8、讲求策略:做一个外交家,平息争斗,而不是挑起争端。

用提问化解冲突,让争吵中的一方名正言顺的阐述; 公司利益为重,不要站队,保持中立;知道何时保持沉默 ,不要信口开河;善于调停,平息他人怒火,日常安抚施威都不可少;永远别发脾气,除非你是为了做效果; 对事不对人,客观处事; 勇于捍卫自己 ,不能向欺凌低头,维护自己的尊严和正当权益。


9、了解体制 :了解公司体制,了解内情,并为己所用、从中获益。

知道如何称呼每个人,并恰当妥当的称呼每个人;无意义的加班不做,该走就走,彰显价值,不做”蚁工“;分清偷窃和揩油,避免公器私用;熟知最新管理技巧,跟公司高层保持思想一致,站在行业的顶端;了解话外音,多想一步; 领会企业宗旨,不仅限于最大限度的盈利,而是全方位真心为公司利益考虑。


10、应对竞争:光明正大又无需借助手段心机的从竞争者中胜出。

不可低劣的背后伤人;了解升职心理学,推敲经验、能力、专业知识,是否自己确实有机会,而不只是走过场的陪跑;不要对外泄露太多信息,不要炫耀,言多必失;不要对别人明褒暗贬,要发自内心,真诚坦荡; 抓住职业生涯的转折点,抓住每一次可能的机会,让自己大放异彩; 获得同事的友谊和认同,友善亲切风趣,跟同事打成一片又保持距离; 勇于打破陈规 ,遵从直觉,放手去做。


11、 权力法则:你建立权威,让人们听见你的声音、助你赢得赞誉、认可和追随。

(注意,此篇是成为领导以后才能用的法则)

善于积累,重视自己的知识储备,确保自己的专业和权威,知识就是力量;谈判时,学会有风度的转身离开(放弃以及技术性撤退都算);了解他人,知己知彼,百战不殆;树立影响力,成为一名真正自信和权威的人,能够影响身边的人;善用权力,小心安放,做个受欢迎的人;认识自我,从工作中剥离自我,接受自我,知道自己是谁,能做什么,工作不是全部;工作出类拔萃,自己做的事业,确保自己的专业性;赢取他人支持,定位你能拿下的人,搞定他们;控制情绪,作为领导,愤怒、烦躁、焦虑或其他情绪会削减你的力量和可信赖程度;不要拱手相让,保持狼性,负责、坚强、有权威,而不是软弱可欺。


12、如果你意犹未尽 :其他的一些智慧,平衡你的人生。

人生:智慧未必随年龄增长,辩证的看待自己的人生经验;

财富:财富面前人人平等,相信每个人都有机会成功,包括你;

管理:调动下属积极性,让下属全情投入,而不是仅仅就是一份工作而已。

为人父母:放轻松 ,不要争强好胜给孩子太大压力。

爱情:做你自己,呈现最真实的自己,尽量不要伪装,方能长久。


学会极简工作法则,成为领先的少数人


最后来复习一下十二个方面的极简工作法则:

1、言行如一 :了解你的工作,比其他任何人都更胜任这份工作。

2、你永远在被评价:确保别人对你的评价都是正面的,并以此促进你的职业发展。

3、制订计划:聪明的法则践行者知道自己想要什么。

4、不说好话就闭嘴:不要八卦、闲谈、背后议论他人。

5、 保护自己 :远离小人及职场陷害。

6、融入群体:成为集体中的一员,而不是扎眼的局外人。

7、先人一步:提前养成目标职位的言谈做派、待人处事以及管理风格。

8、讲求策略:做一个外交家,平息争斗,而不是挑起争端。

9、了解体制 :了解公司体制,了解内情,并为己所用、从中获益。

10、应对竞争:光明正大又无需借助手段心机的从竞争者中胜出。

11、 权力法则:你建立权威,让人们听见你的声音、助你赢得赞誉、认可和追随。

12、平衡你的人生。


希望各位看客领会这十二个方面的法则,在现实工作中不断的应用,实现自我升级,之后,在职场做好自己的工作,不是只关注自己的一亩三分地,而是能够掌控大局,解决关键症结,让组织有效运作,让自己脱颖而出成为一个优秀的职业经理人,成为领先的少数人。


每天进步一点点,终有一天,你会成为你终其一生,想要成为的那个人。


注:本文理论部分来自《极简工作法则》by理查德·泰普勒

展开阅读全文

页面更新:2024-04-14

标签:理查德   法则   友善   工作   先人   言谈   上司   少数人   体制   可靠   自信   同事   目标   权威   人生   公司

1 2 3 4 5

上滑加载更多 ↓
推荐阅读:
友情链接:
更多:

本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828  

© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号

Top