《一生的旅程》：从小镇草根青年到迪士尼CEO，成功秘籍是什么？

文|橙果妈妈

“这是我这些年读过的最佳商业书籍之一。”

——比尔·盖茨（微软）

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迪士尼 CEO 罗伯特·艾格曾被《时代》周刊评为2019年度商界人士，好莱坞年度最具影响力人物。他的自传《一生的旅程》，回顾了自己45年的职业生涯，讲述了从2005年到2020年，这15年里，他担任华特迪士尼首席执行官（CEO）期间的心得体会。

罗伯特·艾格是华特迪士尼公司的第六任首席执行官，也是迪士尼历史上最成功的CEO之一，他2005年接手华特迪士尼时，迪士尼正处于内忧外患时期，通过他一系列战略，收购皮克斯工作室、卢卡斯影业、漫威娱乐和21世纪福克斯，让迪士尼成为了好莱坞代名词！

这本书上市后就口碑爆棚，奥普拉、斯皮尔伯格、巴菲特、科比、樊登、罗振宇、陈思诚等都倾力推荐！成为现象级的畅销书，席卷纽约各大榜单，畅销20多个国家！

在《一生的旅程》中，罗伯特·艾格这位传奇人物，用真诚的沟通方式，向我们亲述了上海迪斯尼从选址到开园的艰辛与乐趣，也揭秘打造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等97个超级IP的秘诀，以及工作中各种决策的谈判、沟通和超级创意人才的会聚，展示了超级领导力的秘密。

书中很多他工作时期的创业经典故事和生活案例，以及他在不同工作岗位与人沟通交流、争吵、谈判的精彩细节，坦白说，这是一本值得读好几遍的书籍，今天仅与大家分享其中的三点。

01 不要让你的自尊心阻碍你做出最佳选择。

在罗伯特·艾格就任首席执行官之后的第一次董事会上，他开诚布公地阐释了三大核心原则，但依旧没有取得董事会的确定认可，经过一番波折后，他成为了迪士尼首席执行官。

却寻思还没有上任，就遭遇了第一个危机，前董事会成员以“竞选过程造假”将董事会告上了法庭，这关于担任首席执行官合法性的官司，闹得沸沸扬扬。

这种情况下，让罗伯特·艾格震惊的同时，他也明白如果剑拔弩张，打官司最终会获胜的。但罗伯特·艾格却选择了另外一种方法，用真诚、坦荡的沟通方式，顺利化解了整场危机。

书中详细的描述，完整展现了罗伯特·艾格处理事情风格，这是一场精彩的处理危机的事情，没有撕逼、没有酿成大祸，只有取舍和平衡，更有与人交流的原则，那就是带着尊重和同理心，让不可能的事情最终得以解决。

尊重的力量，可以运用到我们生活和工作中的方方面面，也同样适用于我们的人生行为准则，当我们遇到任何的事情，能放弃失控的情绪，放弃所谓的自尊心，而从理性尊重的角度去看待问题，那么，问题往往就迎刃而解了。

02 做事要有大胆的想法和推进成功的魄力。

罗伯特·艾格在任职期间，完成了皮克斯、卢卡斯影业、漫威娱乐和21世纪福克斯的收购，每一次的收购协商过程，都会牵扯很多复杂的问题，而负责每次并购的团队都会为最终协议的达成花费大量的时间。

但为了迪士尼重振雄风的迫切需求，为了实现迪士尼公司更大的增长策略，打造更优质的品牌内容，实现全球性的增长，中间遇到的再多问题也迎难而上，只为了实现目标。

书中对于并购的细节和罗伯特·艾格在其中面临的挑战、遇到的问题、应对方案都进行了很详细的解释，更有并购成功后，如何通过创新来让迪士尼品牌和公司利益更上一层？

让人惊喜的是，罗伯特·艾格如同老朋友般，依旧将当时的场景给还原了，我们看到他与董事会成员的沟通，他的金句：在创新之路的每一步上，传统都会制造巨大的阻力。公司发展的每一阶段，都在逆流而上等，让人见识了沟通的魅力所在。

03 把战略上的优先事项阐释清楚，在未知因素面前保持乐观心态。

比如罗伯特·艾格提到，前老板丹·伯克曾经给过我一张字条，上面写着：“不要做制造号油的生意。你或许会成为世界上最棒的号油制造商，但话说到底，全世界每年消费的号油也只有几升而已！”

他这是在告诉我，不要在耗损公司和我的资源但回报甚微的项目上投资。时至今日，这张字条我仍放在办公桌里，在与迪士尼高管讨论哪些项目值得争取和该如何分配精力时，我还会把它拿出来。

他也提到，高风险事物的风险，其实往往并不像表面看起来那么高。只要有足够的精力、思考以及责任感，即便是最为大胆的想法，也能变为现实。

书中的很多案例细节，还有罗伯特·艾格的职业生涯发展史，都让我们感受到这是一个极其有魅力的人，他是一个平凡又传奇的人物，他身上的很多特质都值得我们学习、而列举的诸多案例细节也值得我们借鉴。

这本书没有华而不实的鸡汤，只有实打实的真诚分享，适合每一个在社会上打拼、需要与人沟通的人来看，所有人的成功都是有原因的，学到了让人受益匪浅。

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