天道酬勤?错,借力比努力更重要——哈佛传习的借力之道

莫扎特,五岁作曲,十二岁创作大型歌剧;捷克斯洛伐克的语言奇才米兰·米凯什却懂得106种语言,甚至有40种达到了精通的程度。这些人的潜能虽不敢说开发到了极致,但也是高于常人的,他们也拥有着一个共同的名字——天才。人,的确有很多潜力有待挖掘。

美国心理学家威廉·詹姆士就认为:一个正常健康的人,只运用了其能力的10%,尚有90%的潜力。

很多人,总是强调个人,如何提升个人能力,开发个人潜能。开发个人潜能任务艰巨,大多数人,都坚持不懈地奋斗在挖潜力的不归路上。像推石头上山的西西弗一样,靠意义支撑着,背天下所有单词,还没兑现收入,就挂了。结论是:我没这命。

其实,你有这命,但你走错了路。一般人熟练掌握三门外语便可在人群中脱颖而出。

一、努力,建立自己的比较优势就可以了。

资源有限的时代,胜者为王,赢家通吃,你必须成为第一才有足够的食物,才有交配的机会。导致一层天道酬勤的假象。在假象里面,这是一个近似真理的逻辑,被奉为座右铭。

逻辑是一个闭环,也因此遮蔽了外面的世界。我们认知存量,就变成了障碍。超越认知外的可能性,才是机会。所以,信息,知识,智慧、认知之外,比认知重要的是维度,比维度重要的,是无界。

佛陀说:见相非相,就是要跳出来看:但人活着的意义,并不是挑战自己的潜能。每个人的精力是有限的,掌控的时间是一样的。这决定了个人能实现的成就是有限的。人与人的良性互动,可以产生新的能量。

天道酬勤?错,借力比努力更重要——哈佛传习的借力之道

剩下的事情应该是借助他人的力量获取新能量。就像艺术家们虽然进行的是独立创作,但他们也会与其他同样富有创造力的人聚在一起,以获得创作灵感。因为只关注个人成功的人不会走太远。除了少数天才,可以不断提升自己语言的天花板。多数人挑战自己的天赋,夺取天下第一是没有意义的。

二、自然不选择适合的个体,而选择最适合的群体

比如,著名的社会心理学家乔纳森·海特。曾经做过一项研究,研究的对象是母鸡。假如你想培养出一只最能下蛋的母鸡,你该怎么办?按照通常的设想,母鸡的下蛋能力是可以遗传的,我们可以一代代优中选优。也就是,找一群最爱下蛋的母鸡,关在一个笼子里。这么繁衍几代之后,应该就会产生一只最能下蛋的母鸡。
但事实正好相反,研究人员发现,爱下蛋的母鸡往往攻击性很强。它们聚在一起,整天忙着互相斗,根本顾不上下蛋。后来,研究人员换了个思路,不选拔单个的母鸡,而是选母鸡群体。也就是,先随机分组,然后看看哪个笼子里集体产蛋量最高,就对这个笼子集体育种,让它们的后代还在一起。结果发现,这个思路是对的。几代下来,优秀母鸡集体的产蛋能力,一代比一代强。

自然选择观认为:在某种程度上,种群竞争是以群体为单位展开的。它选出的不是更适合的个体,而是更适合的群体。站在群体选择的角度,生物的很多功能,不是为了自己好,而是为了大家好。——只有大家好,你才能真的好。人是高级种群,拥有更多高级种群的本能。比如,身在群体中,才会会享受到群体的红利,更充分的信息,更多的机会,更多的帮助等等。

二、怎么才能找到那个,最适合我们的群体,把群体带给我们的收益最大化。

哈佛心理学导师肖恩·埃科尔提出了SEEDS模式,人们可以通过这五个步骤快速融入群体,获得更多力量。

天道酬勤?错,借力比努力更重要——哈佛传习的借力之道

S:Surround

被积极的影响者包围。正如艺术家们参加艺术协会交流一样,积极的影响者不仅包括你喜欢、擅长的圈子,也包括那些不在自己生活圈的人。每个人都是茫茫宇宙中的一个星球,一味地追求个人潜能没有众星陪伴终会暗淡无光,然后陨落,所以我们追求的不能只是个人,更应是集体成功。

E:Expand

赋能他人。试图独自承担领导责任是耗尽精力的最快方法。有责任心固然是好的,但独自承担一切压力却也是压垮自己最快的方法。赋予能量给他人,大潜能是一个循环,增强他人的力量,你也会变得更强。

E:Enhance

通过赞美巩固资源。赞美,听起来很容易,但其实也有很多学问。第一,不要比较式赞美。第二,关注正确的事物。关注正确的事物不仅会鼓励积极行为,还会让人们感觉良好,使自己很开心。第三,赞美支持者。第四,赞美民主化。第五,把隐藏的31%变成给予者。第六,不要只赞美结果,还要赞美过程。

D:Defend

学会抵抗负能量。一个人如果总与负能量或者压力很大的人接触,那么这个人也会从积极向上变得消极。

S:Sustain

维持潜能增长。能量是相互联系的,我们创造的能量越多,释放的潜能也就越多。

这些方法基于他在哈佛大学、美国国家航空航天局、白宫等地的工作经历,以及与成功人士的交流形成,非常实用、有效。

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页面更新:2024-03-11

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