香港海洋公园下月或“倒闭”，7500只动物没饭吃

5月11日，香港特区政府商务及经济发展局局长邱腾华表示，特区政府已向特区立法会申请，拟向香港海洋公园拨款54亿港元。这次是海洋公园成立40年来首次需要申请拨款。

而背后原因是，若香港海洋公园到6月时未能获得任何拨款的协助，或许“只会面对一个出路，就是倒闭”。4年前，面对2015-2016财政年的亏损时，香港海洋公园行政总裁李绳宗曾表示“有危就有机”。这一次，香港海洋公园能否转危为安？

申请54亿港元拨款，香港海洋公园“绝地求生”

“香港海洋公园或将倒闭”的消息一出，一石惊起千层浪。资料显示，在2015-2016财政年，香港海洋公园迎来了自1987年以来的最大亏损，达2.4亿港元，甚至超过受SARS影响的2002-2003财政年，引起广泛关注。自此，香港海洋公园开始连续亏损，至2018-2019财政年时，已连续亏损4个财政年。

受去年修例风波影响，香港海洋公园的经营早已经陷入了困境。

2019年12月11日，海洋公园发布的2018/19年度业绩报告显示，2018年7月至2019年6月30日，公园有570万人次入场，按年减少约10万人次；总收入虽然增加近3％，但营运成本增加14.4％。

园方介绍，由于公园为各体验项目作出投资，如扩展夜间娱乐活动，以及更新设施。加上超强台风“山竹”造成的破坏，还有其它因素导致维修保养开支大增等种种开支，导致海洋公园最终亏损激增一倍多达到5.57亿港元。

疫情下海洋公园关门超过100天，损失100万访客人次，零入场零收入，但每月需花1.4亿应付饲养动物等必须开支。

事实上，今年1月，香港特区政府曾向立法会提交文件，申请向海洋公园一次性拨款106.4亿港元，帮助公园推动大型重建计划及缓解财务负担。1月19日，邱腾华进一步向媒体阐述了这笔投资的必要性：“这投资亦是值得的，因为（香港海洋公园）15年前（获得）上一笔财政上的帮助后，确实为这个香港人引以为傲的公园带来合理收益。”

不过，因疫情的影响及全球旅游生态的改变，特区政府需要重新审视海洋公园的大型重建计划。

香港海洋公园还曾宣布，由于经营环境严峻，2020年将取消全体员工的薪酬调整，即不会加薪，同时建议员工申请自愿无薪假期或提前退休。

而这也是海洋公园自2003年来首次采取员工“冻薪”措施。

按计划，香港海洋公园可通过一系列财务安排和政府的财政资助，在未来几年被重新打造成一个崭新的、属于香港人（品牌）和吸引访客的旅游基础设施。然而，新冠肺炎疫情却给香港海洋公园的发展计划带来了变数。1月26日，香港海洋公园暂时关闭，截至目前仍未恢复开放，令接下来数个月的相关工作也受到影响。

据5月11日邱腾华的发言，香港海洋公园发展计划的投资金额也由106.4亿港元变为54亿港元。香港海洋公园董事局主席孔令也于同日向媒体坦言，香港海洋公园每月固定开支为1.4亿港元，今年1月26日起闭园至今，园方的现金流在3个月内减少约7亿港元，现在公园的现金流只能维持营运至6月底。

员工、财务费用高企，成本问题困扰香港海洋公园

中国主题公园研究院院长林焕杰曾表示，动物类的主题公园是受疫情影响最大的一类主题公园：“在没有收入的时候，依然需要人员来进行动物的喂养和训练。”人工成本和饲养成本，成为疫情期间挡在此动物类主题公园面前的两座“大山”。

另有分析指出，香港海洋公园的员工费用、财务费用等开支，是导致其连年亏损的重要原因之一。据2018-2019财政年数据，香港海洋公园年度总收入为17.35亿港元，而员工费用高达7.72亿港元。另因举债扩张，导致香港海洋公园财务费用开支较大。2018-2019财政年，香港海洋公园的财务费用为1.82亿港元。在此次申请的拨款中，约有30亿港元用于偿还商业债务。

赴港内地游客大幅度减少，香港旅游业进行入“冰河时代”

与此同时，访港旅客的减少也令香港海洋公园面临更多挑战。据香港旅游发展局数据，2019年访港旅客量按年下跌14.2%。

刚刚过去的五一小长假，内地各大景区和商圈虽未重演往年“人挤人”的“剧本”，但人气仍十分可观。

统计数据显示，5月1日~4日，内地接待国内游客总人数1.04亿人次，实现旅游收入约432.3亿元。相较于内地的回暖，香港旅游业却由”寒冬”进入“冰河时代”。

根据香港特区政府入境事务处的最新数据，“五一”劳动节假期首日，有1528人次入境香港，其中香港居民占比超过九成，内地访港旅客仅有119人次。而去年的5月1日当天，有逾106万人次进出香港，其中的内地访港旅客量接近50万人次。

大树湾水上乐园发展项目本应在2017年落成，初始设计预算造价为22.9亿港元；工程最新开支金额为38.6亿元，园方去年底称预计要延期至2021年才开幕，项目既超支又超时。（海洋公园设计蓝图）

在面对2015-2016财政年亏损时，香港海洋公园行政总裁李绳宗曾向媒体表示，有危就有机。在这员老将眼中，逆境可分为三大类，SARS属于不知何时会完结的危机，迪士尼落户香港属于不可逆转的危机，正在面对的经济困难属于周期性危机。随着内地与香港的大型交通基建陆续落成，更多内地旅客或会以香港作为短线旅游地点。

眼下，香港海洋公园正面临严峻挑战，若是公园倒闭，如何善后园内7500只动物，以及损失2000个全职职位也在考虑范围内。

最后，衷心希望乐园早日开放，通关免隔离方案和时间尽快确定，愿海洋公园能撑过难关。