和领导关系不好，牢记这个“万能公式”，反而被领导重用

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领导到底喜欢提拔什么样的员工？

答案似乎很简单：有能力，并且工作努力。

但工作过一段时间就会知道，这个答案并不完全准确。

相信每个人都遇到过这样的同事：

在公司待了好多年了，办事也算靠谱，也有一定的能力，但领导就是不提拔他。

很多人都觉得，是因为这种人不懂得如何讨好领导。

我工作6年，创业6年，被提拔过，也提拔过别人。我要特别提醒，如果你也这么思考问题，是非常危险的。

因为这会让你忽视真正的原因，而你也可能正在犯这样的错误。

我有一位学员小蔡，最近就遇到了这样的问题，看看他的故事，你就明白了。

小蔡在现在的公司工作10年，是公司的骨干员工，但在这期间，小蔡从来没有获得过提拔。

看着与自己同期来的同事都升了职，小蔡曾一度很迷茫，觉得努力没有意义。

是领导不喜欢自己吗？还是自己能力不能胜任？小蔡有点胡思乱想，工作状态也有了起伏。

在与小蔡沟通的过程中，我发现她属于“单打独斗型”的员工，哪怕遇到困难，也很少麻烦领导。

于是，我指导小蔡直接找领导做了一次明确沟通：

领导，我复盘了从项目启动阶段到现阶段的工作，发现有部分工作应该由风控部门承担，但目前是我在处理。

可是我对风控的理解不到位，处理得也不专业，如果继续下去，不仅会影响项目进度，还会让合作的平台商家质疑我们的专业能力。

所以，我能否向您申请，协调风控部门的同事参与进来，确保项目能如期交付。

听了小蔡的汇报，领导不仅立刻跟风控部门负责人协商，指派了一位同事负责相应工作。

同时，领导表达了对小蔡的认可，觉得她现在工作重点抓得特别准。

有了领导的肯定，小蔡在今后的工作中开始积极地跟领导沟通进展。

不仅确定了每2周汇报1次工作进展的节奏，还获得了“遇到困难随时反馈”的首肯。

2021年3月，因公司组织架构调整，需要从内部提拔一位运营负责人。让小蔡意想不到的是，领导第一时间推荐了她。

领导说：

小蔡进步特别大，做事也很让我放心，安排的每件事，都有落地、有反馈、有成果，自我管理得非常好，相信她一定能管理好新的团队。

短短3个月时间，小蔡就得到了上级认可、获得了晋升，这其中最重要的一条职场逻辑，就是：

积极向上管理、主动争取资源。

2

你在工作中，有没有遇到过和小蔡一样的情况？

工作很努力，能力也不差，可却迟迟得不到领导的注意。

真正的原因可能是，你遇到困难，选择“单打独斗”时，其他人早就通过主动沟通，取得了实现工作目标的关键资源。

这在职场上，叫做职场底层能力，是一种被严重忽略的能力。我自己的经历可以很好的证明这一点。

作为一个农村家庭的孩子，从月薪2000到身价2亿，从刚创办公司，3个人离职了2个，到现在培养出年薪百万的副总裁，一路走来，我都在践行和完善最底层的工作逻辑。

有件事对我影响很深。

2012年，我在深圳华润集团工作。

我在华润的工位

在我准备辞职时，收到了北京高速发展的明星「正和岛」邀请，月薪15000元。

同时，我收到了另外有一份offer：深圳一家央企的文职岗位，月薪25000元。

我当时人在深圳，深圳的工作薪水又整整高出1万，很多人劝我留在深圳。

但我有自己的想法。

正和岛虽然当时是创业公司，给的薪水也没有另一家高，但它正在高速发展的阶段，这时候加入，可以亲历一家公司的成长，还能够接触到非常多优秀的企业家。

这对我来说，无疑是一笔宝贵的财富。这笔财富，用每个月少1万的薪水去换，太值了。

果然，在正和岛工作期间，我接触到多位商业大佬，有联想集团创始人柳传志先生，有新东方教育集团创始人俞敏洪先生，有奇虎360创始人周鸿祎先生，有万科集团创始人王石先生……

2012年8月，我访谈王石先生

我从他们的身上，学到了太多东西。

28岁那年，我正式决定创业。这时，一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次，我都没有答应。

我说：要不这样，我不要钱，免费帮你干3个月，帮你梳理好重点，因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件，你帮我交一下公积金和社保就行。

于是，我花3个月帮他梳理工作，3个月后，他挽留我，但我态度很坚决，一定要去创业。

因为我之前的做法，获得了他的信任，于是，他给了我一笔投资，100万。半年后，他又找了一位朋友给了我50万，两个人加起来150万，这就是我创业的启动资金，公司估值1000万。

实现目标的第一步是获取信任，这也是一条重要的职场底层逻辑。

这也成为了故事的开端，后来我的企业不断发展，到现在，公司估值3亿，我的个人身价也超过了2亿。

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一路走来，收获的成就越多，我对职场底层逻辑也越敬畏。

我不断总结，希望能够影响更多身边的人，让同事也能够和我取得一样的成绩，过上不错的生活。

最让我开心的是，我把公司90后的公众号编辑，一路培养为年薪百万的副总裁。

我和我的团队

但在我心里，除了把公司做大之外，还是有一点点情怀和理想的东西割舍不下。

我来自农村家庭，感恩于父母开明，不辞辛苦供我读大学，让我进入城市工作。

但是，站在任何一个时间点回头看，我都很渴望能有前辈给我一些指点。

哪怕能和我分享一点经验，我都会少走很多弯路，都会比今天做得更好。

可是大部分时间，我都只能独自一人摸爬滚打，承受很多失败和迷茫。很多没有必要的低级错误，总是让人很懊悔，我怎么没能早点知道。

所以，我就下定决心，要推出一门，让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。

因为，我亲身经历，只要掌握正确的思维，你的价值就会被放大10倍，甚至百倍千倍。

从去年开始，我在全国各大城市开讲「何川的管理公开课」，目前已经去过北京、上海、深圳、郑州、成都、西安等6个城市，并且还在不断开展当中。

2020年， “何川的管理公开课”深圳站 现场

2021年3月，“何川的管理公开课”成都站 现场

2021年5月，“何川的管理公开课”西安站 现场

我还会进到企业内部，给他们讲授升职加薪的底层逻辑，比如东方航空、碧桂园、新世相、中信、招商局、华润、联想等知名企业。

我给“东方航空”团队做内训

我给“碧桂园”团队做内训

我给“新世相”团队做内训

2020年疫情期间，当时为了方便更多同学，我们直接把课程，搬到了线上。

目前，这门职场底层能力的培训，已经做了355期，超过97万学员报名过我们的课程。

关于我的课程，用户说的最多的一句话就是：

非常实操，没有废话，第一次听就感觉很有用。

因为我本身是实战派，又服务过那么多的学员，所以，我最擅长的，是给学员马上就能用的实操技巧。

你可以看看学员取得的成果：

十点读书创始人林少出镜力荐：

同时，不断有学员传来喜讯：

郭雪 1个月内拿到3家公司offer，涨薪30%；

陈熙 2个月内带领团队综合效率提升40%；

张爱华 2个月内获得新领导认可，涨薪20%；

张鸣宇 2个月内帮同事多争取2000元奖金；

相超3个月内跳槽，新工作涨薪2倍；

杨亚东 入职新公司3个月成功涨薪4000元；

赖宇 3个月内提拔为项目经理，涨薪2000元；

黄林凯 3个月拿到公司唯一的“优秀政委”奖；

蔡爽 3个月内晋升为运营负责人；

李韩军 4个月内晋升部门主管，涨薪10%；

王春晓 4个月涨薪15%，成为涨薪幅度高的员工；

冯玉珊 4个月从基层员工晋升主任，涨薪20%；

郑金鹏 6个月内获得集团“专业管理奖”；

王妍 1年内从基层员工晋升为经理......

这么多人喜欢并自发分享的课程，我们想让更多人学到。

我们开发了一门教授职场底层能力的7天小课，收费是：0元。

学习之后你会突然发现，自己的问题根本不是努力不够、专业水平不好，而是缺乏职场底层能力。

我们希望能用这门小课，让更多人学习职场底层能力，应用职场底层能力，用一周的时间，让你的职场向上进步一个台阶。

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特训营学员这样说：

☻直播课听过很多，但是职场直播课是第一次。

☻别看我工作10多年了，这是我第一次意识到，职场进阶需要做计划。

☻毕业前听了何川老师课的话，现在肯定不一样了。

你至少可以先读完大纲：

最后，问自己一个问题：

“你是否对现在的职位和薪水不满意？是否想在1年内有所改变？”

如果是，恭喜你，你已经赢过50%的人！

升职加薪这件事，我建议你，一定要定阶段性目标，越具体越好。比如：

我要在2021年12月之前，晋升为部门主管或总监，薪水至少上涨25%！

接下来，无论发生什么，一切都围绕这个目标努力。

只要实现这个目标，2021年你就赢了！

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