浙商为什么这么牛？与他们的文化氛围和天生性格有关……

浙江的资源并不多，面积不到全国1%，煤、铁、石油、人均耕地，都低于全国平均水平，却做成了GDP名列前茅的富裕省，靠的是什么？

经商！

浙江经商的文化由来已久。陶朱公范蠡[lǐ]虽不是浙江人，却在浙江这片土地上发家致富，创立薄利多销等商业准则，被奉为“商人的祖师爷”。

范蠡影响了后世浙江人的价值观，选择经商，成为浙江人刻在基因里的认知。即使是市场里卖菜的年轻人，也从未把自己看做一个谋生小贩，他们认为自己是在经商、做老板。

如今身价900亿的娃哈哈创始人宗庆后，创业开始全部家当只有一辆三轮车，每天骑着它走街串巷，叫卖冰棍、文具、汽水。不甘心做流动商贩，他借来14万元，与两名老师一起承包了连年亏损的杭州上城区校办企业经销部，中午十来个人挤在一起蒸饭，边吃边合计，小草根怎么做成大老板。

“做老板，挣大钱”，浙江人有敢于表现出“我要赚钱”的勇气，在金钱上不虚伪、不遮掩。

万向集团鲁冠球15岁辍学，在萧山镇上开了个铁匠铺，为附近的村民打农具，修自行车。那时候这种营生不太被认可，但鲁冠球认准了这条道，“我不管，我就要干，我想致富。”执拗的鲁冠球变卖家当，筹集了4000元，带领几个农民，一只火炉、几把榔头、一间民房，创办“宁围公社农机修配厂”，开始了艰苦的创业，奠定了万向集团的前身。

全国八九亿农民，为什么只有浙江农民成功蜕变成商人？

这不得不说浙江人的性格，勤奋、聪敏、逐利、冒险、合作，非常适合商业经济。

正泰集团董事局主席南存辉，回忆起少年时修鞋赚得比别人多，靠的就是速度快、补的多，锥子扎破手也不喊痛。靠着温州商人吃苦耐劳，敢闯敢拼的精神，小鞋匠终成亿万富翁。

提及义乌，所有人想到的首先是价格低廉的小商品。一双袜子几厘利、100根牙签只赚1分钱、一件衬衫5分利，别人不放在眼里的生意，义乌人却乐意接受，他们在“少”与“薄”中发现了商机——以令人难以置信的低价抢占市场。

难怪经济学家吴敬琏说：浙江商人既聪明又肯吃苦，让人佩服。

浙江民企讲究“今日事、今日毕”，拒绝拖延，浙商更追逐“先人一步，占据先机。”在商业中，先行一步意味着巨大的市场优势。

吉利汽车算不上中国汽车行业的老大，却是自主品牌汽车的代言人，这背后是汽车狂人李书福冒险抢占先机的功劳。

李书福骨子里有台州商人那种敢打硬仗的勇武，他引导自主创新、整合资源，把最初人们并不看好的吉利，打造成旗下拥有5大子集团，多个汽车品牌的企业集团。吉利在销售额一路高歌猛进的同时，也为中国汽车人赢得了尊严。

浙商的性格带动了自身的成长和发展，在外他们互相包容，在内杜绝恶性竞争，他们深知抱团发展的力量远胜于单打独斗。

巴尔扎克曾说：培养一个贵族，需要三代换血。浙商也是一样。

有人把浙商发展分为三个阶段：20世纪70到90年代，浙商在外“做别人不愿做的事”，修鞋、弹棉花、走街串巷、小商小贩；90年代，开始“做别人不敢做的事”，投资服装、轻纺、日用小商品；2000年后，“做别人没有实力做的事”，大规模投资，实现资本运作新跨越。

网易丁磊、阿里巴巴马云、盛大陈天桥、拼多多黄峥、唯品会沈亚……我们最熟悉的新浙商第三代，在互联网时代以几何级速度创下了天文数字的财富，成为当代年轻人的榜样。

网络游戏给陈天桥创造了谜一样的巨额财富，但这位年轻总裁还有更高级的梦想：互动娱乐媒体，未来的迪士尼。因为时时刻刻需要思考，他自己从不开车。

唯品会成立之前，沈亚有两次创业，都没有翻起什么波浪。决定“从赚大钱转到赚小钱”的战略转型后，唯品会立即放弃销售奢侈品，转向清理库存和过季商品，迅速抓住了一大批高净值用户，站稳了脚跟。

敏锐的市场嗅觉和强执行力，一直贯穿在沈亚的经商过程中。如今已经身价百亿的沈亚并不自满，他说自己离成功还早。虽然是“马云最想见的电商人”，沈亚崇尚少说，多做，低调做人。

浙商人才辈出，我们了解的也只是冰山一角，有很多浙商几乎从不在公众场合露面，对财富排行榜也唯恐避之不及。但他们的精神推动着商业的发展，也带领我们探索财富的秘密。