个人认为领导力在这个快速发展变化的时代里，是一项必备的技能，可能有的人会说我又不是领导，学习这个能力有什么用。其实，领导力不能片面地理解为工作领导能力，对下级的管理能力，在家庭生活中，一旦需要我们主导的场景，都需要用到我们的领导能力，比如对孩子的教育、对家庭生活事务的处理等等，所以领导力是无处不在的，这就意味着学习领导力对我们的工作生活都是有益处的。

领导力是一种影响力，领导力也是一种影响过程，是影响人们心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的艺术或者过程。美国前国务卿辛格博士说：“领导就是要让他们的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”足以可见，一位优秀的领导者的魅力所在。

那么，领导力又该如何去建立呢？

树立自信心，相信自己可以

首先是自信心的问题，我们首先要相信自己能够领导别人，这样才能够具备领导力的基本要求。试想我们自己都不自信，觉得自己没有这个能力，一旦领导一个团队，团队成员会怎么想？缺乏了领导力的团队就像是一盘散沙，毫无战斗力可言。

作为领导者，言行要果断、自信，不能犹疑不决，要有责任、有担当，以身作则，给大家树立一种典范，用自己的行为去带动大家，逐渐的形成团队氛围。一个优秀的领导者会让大家产生足够的信任，能够很好地带领团队奋斗；另外鼓舞人心，也是优秀领导者的另一个方面，好的鼓舞可以带动大家的积极性，有更足的动力去奋斗。

学会长远性思考，避免定式思维

随着时间的增长，我们的角色是在不断地变化的，如何适应自己的角色变化与定位也是一个十分重要的问题。一旦无法适应角色的变化，导致自己沉浸在过往或者未来无法自拔，都会让自己付出惨重的代价。

在工作生活中，我们要养成一种长远性的思考习惯，不要形成固定思维，要勇于承受挫折，不因一时的挫折与失败而气馁，要把眼光放长远。在做事情的时候，要试着转化自己的角色定位，虽然现实情况自己是下属，但是我们可以把思维定在领导阶层，想着如果自己是一个领导，会如何看待这个问题，如何去解决问题，以及问题的核心是什么，以点带面，全方位的去思考。

固定的思维会带给我们下意识的反应。印象中记忆最深刻的就是考试成绩不理想的时候，回家的路是那么的短暂，多么想让回家的时间变得长一些啊，有时候甚至会撒谎说成绩还没出来。为什么呢，是因为我们知道回家面临的是各种指责与批评，以及这种批评指责带来的羞耻感是那么的让人难受。本来我们考不好，内心就不舒服，我们渴望的是安慰与鼓励，可惜在父母的印象中，考试成绩不好就是我们的罪过，所以批评与指责是应该的，这个时候的思维是不会考虑这种方式是否会产生积极的影响，以及是否有收益这些结果的。

效率：高效运转，合理安排时间

效率永远是一个领导者离不开的话题，一个优秀的领导者也同样是高效的。领导力在工作团队的表现形式就是让一个团队高效运转，互相配合，保质保量地完成任务。所以沟通及时间的安排都需要做到最优，才能保证效果的最佳。

时间管理，是优秀领导者必备的素质，甚至是核心素质之一。领导者的时间一般是分为上级领导、平级领导及下属时间和自我时间这几部分，如果时间安排不合理，绝对会乱成一锅粥的。时间安排不合理的话，会导致长时间的加班或者工作的累积滞后。

另一方面就是沟通，因为指令的下达要面对团队，简要清晰为第一要务。要不然属下都听不懂任务要求，何谈能够完成工作呢。所以练习我们的表达方式及表达习惯是非常必要的，让我们能够用简要的言语提炼复杂的要求，直击核心，保证核心要求的达成。

我们要相信每个人都具有领导力，只是我们自身还没有被挖掘出来，或者没有被摆放在那个位置上去。但是领导力的养成不完全是靠等待来成长的，我们可以去锻炼自己的领导力，来添加领导力成长的养分。

领导力其实就是我们综合素养的一种外在表现，通过我们自身的影响力带动团队前行，相信自己是可以的，不会在这个时代迷失了双眼，相信自己是一位优秀的领导者。