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最近都在说职场之中年龄门槛的问题，这其中可能存在一定的夸大成分，但是不可否认在某些方面确实有一定的道理的。曾经私下里与需要企业的HR聊天的时候说过这个问题，相对于年龄达到35周岁之上的基层人员，他们更加偏向于“愣头青”。

我们可能觉得35岁之上的人经验丰富，招进公司岂不是能够更快地上手，节约时间成本，提升工作的效率嘛，可HR们不这么认为。

性价比存在差异

从表面看多年基层超龄打拼者基础业务的能力是没有问题的，他们可以从容地处理各种基础性问题，但是他们所要求的薪酬及各种待遇也会相对要高一些；对于某些基层岗位来说，可能刚毕业的小年轻正合适，工资要求的相对较低一些，但是他们可塑性会高一些，培养之后能够更加的贴合公司的发展方向。

企业文化的融入程度

相比于工作多年的老油条，“愣头青”们的企业文化融入程度会更高，认同性会更强。相对于在职场摸爬滚打多年的老人来说，他们拥有了自己判断问题的原则，不会全身心地投入到其中，更多的还是思考是否符合自己的利益。刚入职场的小年轻，就相当于一张白纸，对于企业的烙印接受程度会更高一些，一旦高度地融入了公司的企业文化，那么对于公司的忠诚度也会相应的提高，这一点是35岁之上的基层工作者所无法比拟的一点。

积极主动性相差太大

年轻意味着能拼，有闯进，有热血；“老油条”则意味着油滑，守自己的本分，不会主动地去付出。对于年轻人来说，可能一张“梦想的大饼”就可以让他拿出浑身的热情去打拼、去奋斗，而对于中年人来说“画的饼”远没有到手的可靠，空头支票已经没有了任何的效力。

现在为什么很多公司都实行公司年轻化，这是因为他们需要新鲜的血液，能够奋斗的血液。就拿房地产行业的销售人员来说，有时候为了策划一张活动，可能会连续加班一周的时间，每天工作十四五个小时，这就是他们需要年轻人的原因，能拼也能够拼的起。如果让中年人连续高强度的加班，先不说态度方面，身体能不能扛得起都是一个问题，而这点在年轻人身上就不是问题了。

执行力存在巨大差距

对于最基层的员工来说，很大程度上就是执行上面下达的任务，将这些指令完成好即可。中年的基层工作者工作经验丰富，往往都形成了一套自己的做事风格，在听到命令的时候有自己的理解方式，如果存在一种领导经验不是太丰富，无法镇住场子的的情况，那么阳奉阴违的情况肯定会发生的。

而相对于年轻工作者来说，他们更多的将自己定义在执行者的角色上，在听到指令时，会认真地解读并执行，不会出现出工不出力的情况，这种行为往往是领导所希望看到的。对于领导而言，能力稍有欠缺可以培养，但是态度不对，就不能够容忍了，毕竟没有哪个领导想在自己身边安排一个和他对着干的人，没有谁是受虐狂，让自己天天不开心。

综合上面的情况考虑，虽然中年的基层工作者经验丰富，可以快速地接手任务，但是综合考虑的性价比就比较低了，还不如选择年轻人来的实惠。

为了避免这种尴尬的情况，还是努力地往上爬，让这道分界线永远在身后追赶我们，而不是让他跑到我们的身前。