这是 不墨大叔 （ID：bmdashu）的第 128篇推送

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如果给活跃在大众视野中的企业家们打上标签，马云是鸡汤教父，马化腾是游戏大亨，雷军是风口猴王，周鸿祎是红衣大炮，这些大佬们鲜衣怒马，在中国商业历上刻下自己的名字。

那任正非是什么？

他有些难以定义，不同于以上喜欢站在聚光灯下的「年轻人」，任总总是给人一种强烈的疏离感。

据说，去年大强子缺席的某名单，同样没有任正非的名字，那是因为在他本人强烈要求下，将自己从名单中拿了下来。

他提供了两个说法，一是：华为是群体领导，荣誉加身于一人不符合企业实际情况。

二是树大招风，过多宣传对华为乃至国家利益不利。

你可能以为任总是闷声发大财，但实际上，他在华为仅仅占有1.01%的股权，他将99%的股权，全都与员工分享，以至于华为数万员工，全员持股。

这正符合任正非给华为定下的理念：财散人聚。

这也是为什么在996大潮中，华为是少数几个又加班又不被骂的公司之一，人家就是肯给钱，给加班费，你凭什么骂人家？

任总富有吗？作为年营收7000亿公司的创始人和掌舵人，他当然比你我富有，但他却不像马云，王健林那般，习惯谈论自己的富有，谈论华为的成功。

在王健林说起自己的「一个小目标」时，他难道不知道这一个亿的小目标对普通人来说是个天文数字？

但马云说起自己「最讨厌钱」的时，他难道不知道自己是世界上最富有的人之一？

他们当然知道，但是他们还是选择发表这样的公开言论，一如王健林喜欢表演唱歌，马云喜欢登台唱戏。他们享受关注，享受掌声，享受争议。

这是巨富们的特权，他们不管说什么做什么，总有人会去捧臭脚，总有人会去替他们解释。

但任正非，完全不同。

5年前的央视「中国经济年度人物」，马云王健林在央视节目中为雷军和董小姐颁奖，两拨人看似互踩，实为互捧，雷董两人更是许下10亿赌局，好不热闹。

之前我为这两人专门写过文章，所以不再赘述，只做简单概括：小米营收翻了好几翻，从2013年的270亿，卖到了2018年的1749亿。虽然保持高速增长，却不敌董小姐手下的格力，2018年总营收超过2000亿。

由此看来，两位能当选2013年的中国经济年度人物也是实至名归，他们代表了我国经济高速发展的两种模式。

但是华为呢？

2013年，华为营收2400亿元。2018年，华为营收高达7212亿元。

我无意贬低其他企业家，但对比起华为这样的恐怖成绩，又有几个人能在任正非面前自称「年度人物」？

难道是央视栏目组粗心大意，没做好功课？

非也，早在2004年，央视就将任总列为候选人，但编导说，如果获奖，就一定要出席颁奖典礼。

换做一般候选人，就算是没获奖也乐于去现场刷脸，任正非却不愿意，他甚至发动公司公关，将他的名字从候选人名单中摘了下来....

第二年，美国《时代》周刊特意将任正非评选为「全球最有影响力的人物」，得知此事后，华为迅速发出邮件称：公司并不知情，公司与该杂志没有过任何往来，不知道为何他们要评选任正非。

“我们认为任正非不堪此称号”

能登上《时代》周刊，也许对其他任何人来说都是一种荣誉，某些企业家甚至会买下山寨《时代》周刊，让自己登上封面进行宣传。

任正非却看都不看一眼，甚至在邮件中加上了一句：《时代》周刊也是一种媒体，大家读一读，笑一笑就过去了。

虽然这封邮件是以第三人称进行叙述，但是华为上下，估计也只有任正非一人，敢于对自己和《时代》做如此评价。

任正非十年如一日的抗拒荣誉，抗拒光环，并不是因为他谦虚到虚伪，而是因为他打心眼里，感受到危机。

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2019年1月，距离孟晚舟滞留加拿大一个月后，任正非在华为总部召开记者招待会，记者问到：下一个倒下的会不会是华为？

任正非说：这是早晚的事情。

在一旁的华为公关大惊失色，琢磨着一会儿该如何发新闻稿。但如果你在过去20年里关注过任正非，你绝不会对他这种「灭自己威风」的言论感到陌生。

这并非任正非的不自信，他对「失败」的执着，反而是他的动力来源。

2000年，任正非从日本考察回国，没过多久就在华为内部刊物发表了一篇文章，《北国之春》。

什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着。这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

我们又许多员工盲目地在自豪，他们就像井底之蛙一样...稍微一站起来，就有了盲目地乐观，不切实际地自豪。华为在这方面更年期，更幼稚，更不成熟。

很难想象，这样的一篇批评激烈的文章，竟不是出自外部媒体，而出自公司创始人。

在文章中，任正非将华为定义在「秋末冬初」，光看文章还以为华为已经大厦将倾，实际上华为的发展势头正盛，2000年华为销售额就已经达到了220亿，利润高达29亿，位列中国电子百强之首。

盛世之下，任正非警觉，他第一个感受到了华为的危机，并且多次给华为敲警钟，在发表《北国之春》之前，他还曾发表了《华为的冬天》，文章开篇第一句是这样的：

公司所有的员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑，利润下滑甚至破产，我们怎么办？

任正非如何看待华为的成功？

十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。

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正因为任正非的焦虑和危机，才有了日前海思总裁何庭波在公开信中提到的《备胎计划》。

何总在邮件了说了很多，却又留下了很多没说。

2012年，华为方舟计划曝光，就连内部人员都对华为的造芯计划持怀疑态度，方舟大会上，一名加入海思7年的芯片专家问任正非：现在我们芯片的投资资金量越来越大，盈利压力也特别大，在短期看不到明显收益的芯片投资越来越犹豫。

也难怪海思的芯片专家心里打退堂鼓，2012年恰好是海思去全力推出K3V2芯片的一年，华为将这枚芯片放入D1四核手机中，而这年，高通和三星的四核处理器在功耗、性能上都遥遥领先。

装载了K3V2的华为手机被戏称为暖手宝，市场反馈非常糟糕，海思士气备受打击，不少人眼看就坚持不下去了。

但是任正非不这么看，他对自己的定位既不是华尔街只看短线的炒家，也不是好大喜功的官僚。

他将自己定义为攻城略地的将军。

既然是将军，就必须要有战略意识，要分清楚短期投资和长期利益，早在方舟计划曝光的八年前，任正非就早就布局，将芯片研发任务交给何庭波。

我给你四个亿美金每年的研发费用，给你两万人。何庭波一听吓坏了，但我还是要给，一定要站立起来。

为什么要站起来？因为要减少对美国的依赖。

任正非怎么定义这个策略？两个字，强攻。

2004年，华为才刚刚发展起来，就敢每年烧掉4亿美元，让两万技术人才发动「强攻」，这是何等远见？

从2004年至今，华为没有一天不是活在美国的刻意遏制下。

华为要搞技术，意味着在全球范围内买买买，将有目标技术的公司直接买来，做技术整合。

这本就是许多美国公司的崛起套路，华为的动作，让美国人警惕。

所以对于华为的全球并购，美国公司要么是半路截胡，用高价买下华为已经谈好的公司，要么是收购案被美国外国投资委员会驳回，限制华为发展。

随着华为的壮大，美国公司受影响越来越大，比如美国通信大佬思科。2011年，思科无奈裁员6500人，而华为风头正劲，在全球范围内申请专利逐年上升。

正当华为打算收购美国3leaf（三叶）公司时，被美国政府叫停。此后，美国政府顶上华为，时不时给华为扣上「间谍」、信息盗窃的大帽子。

这种不切实际的指控，除了贸易保护主义外别无解释。

到了2018年，美国对中国企业的压制越来越过分，芯片成了其中的重要砝码，中兴险些被一纸禁令拖垮，2018年，我国进口芯片高达2.06万亿人民币。

2.06万亿是什么概念？整个2018年，我国外贸进口总额为14.09万亿，芯片就占了14.62%，是原油进口总额的1.3倍。

芯片的重要性无需多言，而对于通信巨头华为来说，如果没有任何准备，一旦失去美国的进口芯片，将受重创。

这种情况只是最糟糕的设想，哪怕在中兴事件发生后，人们也不觉得同样的事情会发生在华为身上。因为华为作为全球最大的通信设备供应商，手握5G核心专利高达1600多项。

一旦美国下黑手，全球通信市场都将受到严重影响。

直到昨天。

昨天凌晨，华为被美国商务部和安全局列入管制进出口“实体清单”。

这是一份贸易“黑名单”，这意味着在没有美国政府的批准下，美国公司无法向华为出售技术产品。

什么是最重要的技术产品？

芯片！芯片！芯片！

特朗普甚至签署总统令，宣布美国进入紧急状态，要求美国企业不得使用对国家安全构成风险的电信设备。

到底是为国家安全，还是利用国家力量消除异己，打压华为？打压中国？

在当下的紧张环境下，你我心知肚明。

昨天凌晨，海思总裁何庭波发表内部信，直指问题中心：我们被打压了没错，但是我们有后手，我们有「备胎」。

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什么是备胎？

备胎就是任正非曾经给何庭波布置的任务：每年4亿美元，给你2万人。

减少对美国的依赖，一定要站立起来。

虽然有K3V2的市场教训在前，任正非却从没质疑过这条道路的正确性，华为的P系列，Mate系列，都没买国外芯片，不顾市场反馈使用K3V2，一直用到了2013年的华为P6。

没有失败，怎么可能成功？

高压催生出后来的麒麟910，之后海思麒麟一路高歌，到了今年的麒麟980芯片，已经不输于高通旗舰骁龙855。

手机芯片还只是冰山一角，芯片在通信领域应用何其广泛，路由器，服务器，监控摄像头，数字媒体，美国期待着关上华为获取美国芯片的大门，就能遏制华为芯片的进一步发展。

特朗普哪里能想到，华为的备胎，是一直没有停下全面研发芯片的脚步，是过去十年间的4000亿人民币投入。

2018年，全球十大无晶圆芯片设计公司排名，海思位列第五名。

华为早就做好了最坏的打算，应对美国最险恶的手段。

在华为发布“备胎转正”消息后，A股芯片概念股全线飘红涨停，而美国的华为供应商股票应声下跌，美国数以万计的岗位将受到影响。

不仅仅实在芯片，甚至在操作系统上，华为也留了后手。就算谷歌不再将安卓授权给华为，微软不再卖windows给华为，华为也照样能继续生存。今年三月，余承东对外确认，任正非正在亲自推进操作系统研发，智能手机和电脑都支持。

我们需要做好准备，这是B计划。

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是不是拥有备胎后，华为就能立于不败之地？我们就能高呼华为万岁了？

当然不是。

备胎计划只能说明华为有所准备，并不意味着华为能高枕无忧。

但就像任总说的，我们必须警惕盲目的乐观，和不切实际的自豪。

我们必须知道，最重要的东西是什么。

是生产力，是独立自主，是自立自强。

这背后是数以万计华为人的加班加点，和任正非不惜一切代价，师以夷技以制夷的决心。

作为普通消费者，我们能做什么？

我不想去呼吁所有人不顾一切的无脑买华为，因为这种民族主义很容易反弹，从长远来看并不利于华为的发展。

但是我想说，在国产货和进口货条件差不多的情况下，请尽量购买国产。

别以为你能置身事外，别以为这一切都与你无关。

我们现在看到的摩擦，往简单了说，就是一个强国不想看到我们的技术进步，不愿意公平竞争，不肯承认我们的强大。

在他们的逻辑里，中国就应该继续做他们发达国家的代工厂，继续做他们的洋垃圾处理厂，继续为他们买单。

在他的逻辑里，美国人就应该人均高薪大house，美国就应该走在前面，中国人就活该为他们累死累活996，中国就应该为他们接盘。

有这么欺负人的吗？

科技强大有多关键？阿里市值曾突破五千亿美元，美国没在怕的，腾讯市值曾经突破五千亿美元，美国人p都没有一个。

但华为只是掌握了一种核心通信技术，就被美国视为敌人。

细思恐极。

我们曾经被欺负过，但是后来站了起来，我们曾经被压迫过，现在正慢慢找回来。

这一场没有硝烟的战争，我们都是战士，因为我们每个人都利益相关。

你还会觉得，华为的困难仅仅是华为的困难吗？

如果华为倒下了，我国的科技发展真如美国所期望的，被封锁了，被限制了，你猜猜最终付出代价的是谁？

是美国人吗？

不，只会是我们自己。

不墨大叔，同名自媒体“不墨大叔”创始人（ID：bmdashu），不沾点墨，天天写文。为你犀利剖析热点，梳理前因后果，洞察世事百态。喜欢大叔请关注。