研究了100位领导，对抗老板“画大饼”的三种方法，总结出来了

如果说一定要找一个词汇形容公司给我的承诺和现实的差距。

那我肯定要说，卖家秀和买家秀。

最近很多朋友找小愈哭诉，自己被领导画饼了。

其实，画饼这项技能真是很神奇。

很多老板认为，绘梦和画饼没什么本质区别。

一方打鸡血，一方需要被打鸡血，这样的情况并不少见。

可仔细一想，之所以员工总认为老板在画饼，本质上是一种信任缺失。

饼太大，没有逻辑支撑，也就是光顾着绘梦，却从不去寻找解决路径导致的。

这种信任缺失是怎么造成的？

或许是某次开会，空口承诺的本月加班员工都有奖励，最后不了了之的失落。

或许是初次入职，信誓旦旦的说年底双薪，到了年底却又借口资金不足。

或许是员工生病，请假却要求拍摄在医院的照片为证，否则按旷工处理的胁迫。

信任并不是一点一点没的，饼当然也不是。

每次的饼画的太大，吃不下，剩到最后就成了垃圾桶的常客。

员工听不进，领导直跳脚的场面屡见不鲜。

真正要做到大家齐心协力的场面，还要领导拿出态度和公正。

希望所有的员工都是好员工，更希望所有的领导别再画饼。

毕竟，是真的吃不下····