万物皆可南极人？南极人正面回应"贴牌"产品品控问题

欧界报道：

南极人，作为中国传统企业向电商转型的成功典范，无疑值得很多中国品牌学习，但是，南极人的品控问题，一直是消费者关注的重点。

在某电商平台上搜索"南极人"，消费者可以看到，南极人早已不是当年的保暖内衣了，如今的南极人，空调洗衣机也有，被子衣服也有，产品五花八门，这不是南极人发展强大了，而是如今的南极人已经成了"南极电商"，靠卖"南极人"三个字，转型四年进账160亿，不可谓不成功。

但是，与南极人的成功相对的，是南极人品质问题一直为消费者所诟病，毕竟没有自己的生产线，南极人的品控在某种程度上是一个难题。从近几年国家质检总局发布的质量不合格黑榜上，南极人每年都有产品"榜上有名"。

前不久，南极人冲锋衣在某地质监局抽查的黑榜上，赫然在目，再次引发消费者的注意。从消费者角度来说，如果能以便宜额度价格买到知名品牌，无疑是一件好事。就拿冲锋衣来说，一件冲锋衣动辄上千，但是南极人的冲锋衣只要299元，而且南极人还是耳熟能详的国民品牌，消费者在相同价格下肯定会选择一个熟悉的品牌。

但是，南极人的品质屡屡暴雷，让很多消费者直言"爱不起"，南极人质量问题都是因为贴牌吗？近日，南极人正面回应品控问题。

首先，南极人将重视品控问题，将品控的责任下放到事业部，优势也不圈圈负责贴牌产品的抽检等问题，严把质量关。

其次，对于新加入的贴牌生产厂家，南极人将提高门槛，这将从根源上保证了南极人今后的品质问题。

最后，南极人还将加强消费者评价系统，开通专线，让消费者能够就质量问题直接与南极人面对面，提出要求。

从南极人的回应来看，南极人也意识到质量问题对于一个品牌来说有多重要，或许今后南极人贴牌生产将会进一步树立品牌形象，挽救"南极人"三个字在消费者心目中的形象。

其实，贴牌并不是企业的一条"不归路"，相反，南极人依靠贴牌，成功转型，成了同期企业中的佼佼者。后又"北极绒"等品牌，还有"拉夏贝尔"等品牌，都开始学习南极人的成功之路。重视质量问题，让消费者再次提起"南极人"三个字时，就像当年南极人保暖内衣风靡时一样，都是认可而不是质疑和摇头。

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