「管理谈」领导在和不在一个样｜刘自明 全国人大代表

上世纪五六十年代某位先锋模范人物曾经说过一句话，我们干工作就是要“领导在和不在一个样”，“领导检查不检查也一个样”。这句话不记得是不是模范人物的原话，但是意思应该不会不同。那就是说作为干活的人，特别是我们在一线作业人员，千万不能够因为领导在场表现就好一些，领导不在场就偷懒，甚至偷奸耍滑，表现差一些。这不是一个先锋模范人物应该做的，甚至也不是一个一般职工所应该做的。无论在什么岗位，无论是先锋模范或者是一般职工，对待自己的工作应该是一个态度，应该是一个做派。这就是“领导在和不在一个样”。这句话上世纪五六十年代很流行，影响了一大批那个年代的青年人，包括一些中老年人。

当今我们做工程特别是大型工程，一个标段合同额几个亿甚至几十个亿都经常见到。而且如今的工程所处的地形地貌自然环境也都非常险恶，有些被水隔断，有些区段正好在孤岛上，有些在深山峡谷的两边。在工程竣工之前，很多区段彼此之间没有办法直接通达。这样就使得某一些区段在整个施工过程当中处于相对被隔离的状态，外面来检查的领导、专家甚至自己的领导都很难到达现场，因为交通实在是不便。各级各类的检查包括上级领导的检查，由于交通不方便，并不能每次都直接到各个工点，这样不能被到达的工点管理技术人员就放松警惕，工作上可能就马虎一些，工程的文明施工、外观质量、环境保护等等可能就要弱化一些。领导不能到现场查看，我们现场作业人员是否仍应该记住上面那段话“领导在与不在一个样”呢？结合一下今天，那就是应该用“领导来与不来一个样”来要求自己。也就是说我们工程现场的同志千万不要因为领导不来或者难得到现场来查看，就降低要求，任外观质量、环境保护，文明施工做的差一些。要知道一个工程工点所处的位置无论多偏僻，工程的结果都要经得起时间和历史的检验，要经得起各类专家团队的检查验收。因此为了自己的名声，为了企业的名声，咱们也不能因为领导不来或者领导来的少，就放松警惕，就马马虎虎随便做做应付一下，不能这样。同时还应该记住，我们做工程跟个人的表现还不一样，做出工程的好坏将来是要经受百年大计”考验的。

作为一个大型工程公司，无论什么时候对自己承担的工程都应当用同一把尺子来管理和要求。绝不能因为有的工程在明面上经常要接受领导的检查，经常接受外界的检查，就刻以要求做得更好。对领导不容易到达的地方，就允许他们放松一些，马虎一些。特别是最近这几年，大型工程业主要求都非常苛刻，也许他们并不把领导的检查作为一种考核的依据。往往真正考核的依据是在第三方，而第三方检查就是干这个活、端这个碗的，每到一个工程人家一定要进行全面的检查，全方位的检查，工程的各个区段都不能落下。甚至现在可以动用无人机空中沿线检查，这样人家检查的效率也提高了很多，检查的仔细程度也高了很多，几乎没有他们看不到的地方，没有他们看不到的工点。这样就根本不存在像过去那样说的“领导在和不在”的问题了，现今“领导随时都在”。因为检查的手段已经大大的丰富起来，无人机、 空天地一体化手段等等都用上了。所以今天更应当“领导在和不在一个样”。只有这样工程的品质才能够达到更高的标准，现场的施工作业标准化管理才能够让方方面面更加满意，企业的信誉也才能够更高。

（作者刘自明，系全国人大代表，原任中铁大桥局集团公司党委书记、董事长，现任中铁大桥勘测设计院集团公司党委书记）