鬼谷钱经:经营就是影响人 老板需要掌握三个智慧和技巧


鬼谷钱经:经营就是影响人 老板需要掌握三个智慧和技巧

生意的要诀,就是帮助他人化解痛苦,追求快乐。有两种人最能成为生意中的高手:第一,绝对有自信的人,相信自己的产品,相信自己的能力,相信他人一定需要自己的成就;第二,有强烈欲望的人,这包括赚钱的欲望,成功的欲望,成就他人的欲望。有自信和有欲望的人,能够激活自我内在的驱动力,看到别人看不到的机会,想到别人想不到的方法,做到别人做不到的行为,得到别人得不到的成果。

做生意就是要让人心甘情愿掏钱给你。然而,让人掏钱总是一件痛苦的事情,所以拒绝就成了一种本能和常态。尤其在当下,越难赚钱就越不容易掏钱。但是,只要你能将他人购买东西的快乐塑造得足够,使之超过对方花钱的痛苦,客户自然会和你主动成交。记住:人掏钱购买产品会心痛,这只是两分痛;如果不买这件产品所造成的后果会有八分痛,那么客户照样会选择购买。“把好处说够,把坏处说透这才是一切生意做好的关键所在。

成交没有结果,大多时候是因为:好的没说好,坏的没说坏,所以就不上不下,所以就不冷不热,以致最后成交也就不死不活,生意平平淡淡。老板一定要掌握鬼谷钱经反向操作的应用智慧,籍此,打开你的盲点,洞悉客户的爽点;通过帮助客户把“好处想够,把痛苦想透”,最终让成交自然发生,转“我要卖给你”为“你要向我买”。其实,客户一旦开始追寻目标,就能给自己寻找理由,并且比你找到的还要多,客户如果能给自己建立起理由,成交就变得容易,生意也就变得繁荣。

要想学会卖想要学会买;要想学会说先要学会听。你能听懂什么,你就是什么水平;你被什么打动,你就是什么高度和层面;你能吸收和使用多少,你就是什么境界和格局。老板就是要能在混乱无序中变得笃定和智慧。讲话是,为了说完吗?为了说对吗?为了说全吗?为了说精彩吗?为了幽默吗? 为了证明自己吗?统统不是。讲话只有一个核心:那就是对他人有用,让对方采取行动。只要你讲话对别人没有帮助,就请尽量沉默;否则,不是伤人就是伤己。

一个心里装不住事的人,很难有机会成就大业。有事情发生,你对外讲话就是在释放特定信息和某种情绪,甚至是在暴露你的实力。不要急于表达,准备好后再去讲话,你就能说出要点关键,显现出你的用心和智慧。有智慧就是有能力和有结果的表现。经营就是让产品说话的过程,说话其实就是影响人的过程。影响人需要自内而外地自然流淌。成功的老板往往都是三句话不离本行,几句话就能切中要害。这需要主动修炼和时间沉淀。

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口乃心之门户。说话就是你信念的外化和传递。因此,你要坚信:他人的每颗心灵都渴望被你激发被你点燃;你能清晰明确并有杀伤力地表达你的思想;你能通过自己的表达最大限度化解他人心中的障碍。没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的引导。表达就是为了让他人在你的想法面前觉得自己瞬间变得如此狭小;给对方付出什么都是小意思,能激发出对方什么才是大意思。

鬼谷子影响人的智慧箴言

说者,说之也。说话的目的是为了说服对方。说之者,资之也。要想说服对方,你要抱着帮助他的态度,让对方感觉到按照你说的方法对他是有帮助的,并要认清时机,考虑现在到底能不能讲。不同性格不同状态不同场合的人,对别人说出的话反应也会不同。有些人生来含蓄,跟他说话时就不要太直截了当。有些人本来就简洁明快,那就不要跟他绕圈子。根据不同的时间,根据不同的地点,根据不同的人去讲话,这样才能够有的放矢,才能够说到对方的心里。

鬼谷子的说服艺术充满着智慧,实属奇门绝学,全凭阴阳捭阖。他说如果自己的意见无人执行,自己的话没人听从,那是因为你没把道理讲明白。如果道理讲明白了,别人还没有执行,那是因为你没有说到对方的心里。如果道理说得清楚、辩得明白,又能投其所好,说出的话立论独到、字字珠玑、条理清晰,能够打动人心,那么这样的话说服不了别人那是绝对不可能的。

说服他人的核心智慧有十六个字:诱之以利,胁之以害,动之以情,晓之以理。影响人需要因人而异,用心揣度,才能让说出的话产生最大效力。出门看天气,进门看脸色,见人下菜碟。这不是简单的功利思维,这是以变应变的阴阳智慧:与智者言,依于博;与拙者言,依于辩;与辩者言,依于要;与贵者言,依于势;与富者言,依于高;与贫者言,依于利;与贱者言,依于谦;与勇者言,依于敢;与过者言,依于锐。

如果对方是非常有智慧的,那么你要靠渊博的知识去说服他;如果对方很笨拙,那么你就要说得清楚易懂;如果对方很善于辩论,那你就要简洁明快;如果对方的地位很高贵,那你就要从气势上压倒对方;如果对方很富有,那你就要用高雅的气质去打动对方;如果对方很贫穷,那你要通过利益去说服他;如果对方地位很低下,那么你要用谦和的态度赢得对方的尊敬;如果对方很勇敢,你要用果断去说服他;如果对方犯错误了,你要多鼓励他多肯定他。

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影响人的三个要素:环境 · 记忆 · 心理

第一,环境:什么环境,讲什么话。环境就是场,场就是事实。人是铁定会改变的,就看你在什么环境下。冰遇见火必定融化。大场:大场传递印象。在大场听众会吸收一个印象。表达者要能自己主动集中印象。最关键的印象就是传递一种境界,一种状态,如智慧,仁爱,梦想等。小场:小场碰撞思想智慧。听众是吸收思想智慧和心理感受。演讲者要跟听众交流,碰撞。小场真心真意,不用太注意形象。你感觉能从容,能自如发挥就好。

生活场讲真话,一个人的时候说的话;讲情话,两个人的时候说的话;讲人话,三个人的时候说的话;讲酒话,四个人在一起说的话;讲鬼话,五个人或以上说的话。办公场:员工清醒时,你就讲道理;员工没感觉时,你就直接告诉他方案;员工六神无主时,你就说跟我走,一起面对;不知怎么干,带着干。家庭场家里永远不要谈公事,家不是谈正事的地方;人生不同的时期有不同的主题;家就要有人味,有客来为庭;在家别轻易谈论正事,越不正经越好;家是不讲道理的地方,在家要展现乐趣。

谈判场:谈判的最大智慧是边谈边判断。也就是透过过程洞察对方的走向;老板谈判最后比拼的就是意志力和耐力;必须选对方最陌生的地方;必须先到;必须让他先歉疚;必须问,问这,问那,问到他着急;只要谈到相持不下,重新来理一次;必须在非核心非原则的地方让步;谈判的最基本心态就是交换和妥协;最后杀手锏就是提一个看起来根本做不到的事情和条件。

第二,记忆:记忆就是想象 + 感受。要想让他人持续专注你的内容,就要让对方产生记忆。要想说服他人就是干扰对方过去的记忆,输入新的记忆。记忆生成于想像和感受的结合,也就是想像和感受同时生成。智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受。如何激发想象,共有六个关键要点。普通人往往被各种情绪所带动,而老板就是要能不被七情六欲所动。

人的感受从哪里来?感受来自碰撞。也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与他人碰撞而激起对方的感受。就像海水与岸碰撞产生能量感受一样,然后产生大浪,开始壮阔。学者是直接给对方输入,智者是把对方激活。所以智慧的老板者不是把焦点放在内容和条文,而是把焦点放在用什么程序把他人激活,你能激活他人你就能影响他人。智者的能力就在于能让别人心里长出东西来。

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小成靠学,大成靠悟,超级成功靠碰撞。批评一个人的缺点你就是小人,批评整个人类的缺点你就是哲学家。智者表达根本命脉不在于所讲的条文对听众有多少帮助,也不在于顺序有多严谨,更不在于有几个人实践,而是在于你的言论在听众心中激起了什么,就是把听众的心激活,思想激活,灵魂激活。听众会在“活”中见到他所要的一切。有智慧的老板就是影响人、唤醒人、融化人。

第三,心理:人只关心对自己有用的东西。魅力大内容,听众根本上不在乎你说什么,而在于你说高度,每个人讲的话可能都有道理,但对听众来说,他们只愿意接受自己认同的东西。听众第一时间接收对自己有帮助的事。你发自内心真实的表达,听众会无法抗拒,直接接受。听众内心也想得到你的认可,同频能共振。老板讲话要在全局上理解,认可员工的生存环境,然后在某一点上刺痛和深入。用众生的智慧解决众生的问题。天机自在妙用,妙用就是当下这个场,什么场显什么相。

魅力大于资讯。听众在接收的时候主要看是谁说的,而不在乎你说了什么。没有结果就不会有魅力。魅力就是你做到而别人没有做到,就是你有而别人没有。听众愿意接受简单明了的事情;听众愿意接收前沿或超前的资讯;听众愿意接受好坏参半的事情和事实。围军必缺,就是在包围中留一个缺口。如果你很圆满很完美,对方会想尽一切办法找你的缺点和漏洞。因此,你只需要在核心点上超过周围的人,其他外围表现出都好像不如别人。人生存在只需要在一点上优秀即可,给他人留下空间,你就会生生不息。

说服人的三个要素:气质 · 逻辑 · 激情

第一,外在的气质。气质就是心中确定的感觉,来源于坚定信念,正确的价值观和全局系统的思想。信念就是一种确定的感觉。要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。你能说服他就是你比他在某一个观点更确定。确定来自于你的体验和照见。老板最值钱的就是坚定的信念。凡能成大业者,不仅仅是靠坚持,更重要的是心中确定。老板最大的价值就是把信念复制给员工和顾客;员工能跟着老板一起干靠的就是确定。

气质还来源于明确的价值观。对你来说最重要的事就是你当下的价值观。听众来就是需要你指路,给他理清思路,给他答案,而不是简单的激励。说话本身就是一件事情,你要抓住核心关键。吃饭都道找营养,说话怎么不找有营养的呢?有价值的? 高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧。谁站在历史的转折点上,谁就是英雄。老板讲话必须明确听众的价值观,他们想要往哪走?你就要把他引导到那里。

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气质来源于全局的思想。一个人没有坚定的信念就不会有强盛的思想;一个团体的强大伟大源于思想的强大与伟大。学习就是要让自己随时随地发挥好。全局思想有三个核心表现:但凡讲话就从核心出发,开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题;在每一个点都显现你坚定的信念;在什么时候讲什么话。每个事必须为全局服务,就事论事就是“小人”。老板讲话的思想就像建筑师的思想,他心中是整体效果怎么样。

第二,内在的逻辑。逻辑就是规律,规律就是顺序,顺序就是事实。逻辑是必须修炼的一种技能。顺序分天生顺序和后天顺序。我们在生活中和经营企业中出现困惑,就是顺序出了问题。例如:发火就是你用原来的顺序跟现在的顺序对照,跟原来不一样,你就发火。发火就是你活在原来的顺序里。时代变迁就是顺序变化。有顺序就有自我。表达共有三个演示逻辑和模式:自我演示逻辑,基本演示模式,通用演示模式。

一个老板讲不到核心关键,你就无法影响你的员工和高层,你就不能影响你的合作伙伴和客户。老板讲话就是要能够做到:你能讲的观点必须是独到的,或在原有基础上更加深入;更有影响力的是原创思想;你必须讲你深入体验到的,不是你理解的。比如,要讲就讲案例。讲越近的案例,讲身边的案例,讲你看到的案例,越细越好。

第三,饱满的激情。激情就是能量的演示和释放。衡量一个团体是否有战斗力就看有没有激情。激情是能量的演示。激情是推动器:把气质和逻辑推给对方。说服是信心的传递,情绪的转移。具体就是你的能量比他大一点。 激情来自于伟大的梦想和追求。没梦想产生不了激情。只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想的人会被现场淹没。 梦想不是用来实现的,而是用来支撑灵魂的。有激情就是活人,没有激情就是死人。说服是信心的传递,情绪的转移。

深度思考:你想成为什么样的人?你想成就什么样的事业?说话像双刃剑,杀不了别人就杀自己。不说话就是内心沉淀的过程。激情来源于旺盛的生命力和体能。说服最终是能量的说服,具体就是体能的说服。说服对方就是以强大的能量把气质输入到对方的体内。激情来自于场合。动时充满宇宙,静时回归尘埃。人合不如志合;志合不如道合;道合不如场合;小人就是选场;高手就是造场。知道在什么场合说什么话比说什么话本身还重要。

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如何修炼人中龙凤?

孔子拜见老子后,对老子有一番评价,值得我们每一个人反思:鸟吾知其能飞,鱼吾知其能游,兽吾知其能走。走者可以为罔,游者可以为纶,飞者可以为矰。至于龙,吾不能知,其乘风云以上天。吾今日见老子,其犹龙耶。故,鬼谷子有言:奥若稽古圣人之在天地间也,为众生之先,观阴阳之开阖以名命物;知存亡之门户,筹策万类之终始,达人心之理,见变化之朕焉,而守司其门户。故圣人之在天下也,自古及今,其道一也。

君子造命之学,命由我是,福自己求,祸福无门,惟人自召,善恶之报,如影随形,多行善,福虽未至,祸已远矣;多行恶,祸虽未至,福已远矣。立大志,积大成,方成大器。格物致知诚意正其心,修身齐家治国平天下;定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。得意不忘形,失意不失口。

老鹰重生,血火洗礼。多一份能力,多一份力量;多一份认知,多一份成长。未曾清贫难成仁,不经打击老天真;自古英雄出炼狱,从来富贵入凡尘。借船出海,借力使力,比闭门造车更快。多积累,腹有诗书语自华,宝剑锋从磨砺出;勤实践,书上得来终觉浅,觉知此事要躬行。

事业背后必有其人,人物背后必有灵魂。对一个有经历有阅历有理想的老板而言,掌握表达沟通就是一条路,一个连接,一个放大。你要敢于把你的感悟想法乃至情怀流淌出来,这是你坚定信念的释放,更是你必胜信心的传递。经营看似在做价值交换,实际上却是老板自我信念对外的扩张,影响人成就人。因此,作为老板你必须要通过一个智慧法门,把一切参透悟透,如如不动,收放自如……欢迎转发分享,添加关注获取禅门商道更多内容!

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页面更新:2024-05-13

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