水木方助力企业乘风破浪，绩效提升20%—200%

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高效提升三千家企业绩效

帮助企业利润提升78%—280%、近三十万学员从课程中真实受益。

近500家企业内训与落地式辅导、帮助三千余家企业经营目标落地

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执行一个影响企业绩效的永恒主题

新春开工了，什么最重要？战略目标的分解、计划的执行最重要？

2020年的目标没有完成。是什么原因导致了不好的结果？抱怨、指责、扯皮没有用！

《孙子兵法》讲：影响战争成败的五个关键因素：“道、天、地、将、法”。对我们现代企业的指导意义在于：当制定了正确的战略，就需要“将”做正确的执行，才能实现一年的战略目标，正所谓“并敌一向，千里杀将”。

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一部中华史也是一部中国优秀人才成长史

为什么五千年来，中华民族辈出良相贤臣？

第一忠臣比干，爱国大夫屈原，精忠报国岳飞，鞠躬尽瘁诸葛亮，再造王朝狄仁杰，四朝辅臣薛居正，千古完人曾国藩，仅山东临沂琅琊王氏，为国培养宰相92位。崖山之战十万军民投海殉国，孝家忠国、民族大义，鼓舞后人……

中华民族五千年辈出的良相贤臣，当今企业，以经典为师，也一定能为企业培养一批又一批，“孝于家、忠于国”的核心团队，和“厚于人、勤于业”的优秀员工。、

把国学智慧与企业经营结合在一起，解决企业经营和管理的难题；

把国学智慧与团队建设结合在一起，解决干部素养和能力的难题；

把国学智慧与落地执行结合在一起，解决企业团队执行力的难题。

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学习收获

1、如何建立您企业的高效执行系统。

学会执行的本质.1）执行是一套系统.2）推动执行是另外一套系统.

2、5A执行法的实战演练1）结果清楚2）方法明确3) 过程检查4）即时奖惩5）改进复制

3、知行合一：现场制定工作绩效提升的实战计划.

课程大纲

01

什么是传统文化：中国人五千年的想法、做法、活法

1、爱出者爱返、福往者福来：帮助别人就是成就自己

2、做好三种人、成家业事业：做一个让人舒服、不给别人添麻烦、为别人着想的人

3、什么是做人与做事的本分：《论语》的五伦关系是企业管理的根本关系

4、薪火相传五千年治世智慧：以孝道为根，孝于家、忠于国、后于人、勤于业

02

中国孝道的内涵：小孝用力，中孝用劳、大孝不匮

03

中国先人的治世智慧的企业实践

1、居处不庄，非孝也：细节入手、心从敬畏、常怀感恩

2、事君不忠，非孝也：一颗公心、勇于担当、敢于创新

3、莅官不敬，非孝也：公平公正、率先垂范、体恤下属

4、朋友不信，非孝也：言而有信、不说谎言、说到做到

5、战陈不勇，非孝也：遇难而上、有勇有谋 、敢为人先

04

执行与运营体系

1．5A执行与运营体系实操：4.0执行体系，及我们20年研究成果，是中国企业界的8341

2．现场实操训练《5A工作法》：高效提升企业绩效20%—200%。

05

知行合一：学习运用报告

1．本次学习分别收获哪三点，可以帮助我事业更成功、家业更兴旺？

2．在事业、家业上，制定我们的实践计划。

讲师介绍

雒实老师

培训与咨询行业的老兵

24年企业培训与咨询经历

中国“洛派企业文化模式”创建人

共享制经营模式创建人

“工信部企业领军人才”特聘专家

上海交大干部培训常任教授

国内最早的企业培训师

辅导企业超千余家

学员人数超30万

适合谁听

1老板

面临组织问题，希望重构组织能力，驱动公司业绩增长；

2管理者

身处低效团队，期望提升团队执行，激发团队潜能；

3职场精英

处于快速成长期，期望掌握团队管理技能，实现职场晋升；

4HR

站在CEO角度，更能理解老板的需求，帮助企业构建高效团队；