老板必须经常思考和优化的七大板块

文/魏道

一、组织架构（分责、分权，身心不断解放）

团队之所以混乱，老板之所以疲惫不堪，工作效率之所以低下，客户满意度之所以不高，这些都跟公司的组织架构有关。

二、薪酬机制（分钱方案，员工开心，业绩倍增）

战士在知道打胜仗以后可以获得的奖励，那就会在打仗时更加拼命。员工知道完成业绩后可以得到的好处，自然也就会更加卖力的工作。

三、晋升机制（员工升官发财的方案和要求）

升迁是人之所需，更是鼓励员工上进的策略。设计一套员工职业生涯晋升机制，是促进企业团队活力的有效策略。

四、营销流程（持续、自动、傻瓜式的收钱方式）

收钱收钱收钱，收客户的钱，收合伙人的钱，收投资人的钱……采取超越同行足够诱惑的营销收钱模式，是确保规避企业资金风险的最重要的手段。

五、绩效考核（约束兽性、激发人性、提升神性）

六、招聘流程（持续不断吸引人才）

七、培训方案（持续培育出公司需要的人才）