五个纬度解放诸葛亮式老板，从经营事转变到经营人上来

文/魏道

企业老板怎么才能活得潇洒些呢？

主要从三个方面进行改善：

一是企业老板的风格改变，即是改变过去以专家角色管理企业的弊病，要用领导人的角色来管理，一定要提高识人用人的水平。从过去有事我来干逐步改变到尽量让别人干。

二是企业老板的属性改变，即是改变过去与人打交道时的专家角色弊病，要用商人的角色来协调各种人际关系。商人处理各种关系的核心是打点……

三是企业老板只抓重点，对重要的人重要的事重要的环节进行把关。对一些鸡毛蒜皮的事，对一些不会造成多大影响的事，对一些可以花小钱处理的事，都通通不做。

四是一定要把企业文化搞好，有了一个良好的工作氛围，可满足员工精神上的需要，对吸引人才，稳定人才等都有很好的作用。

五是一定要把分配机制设计好，有了一个比较靠谱的分配机制，对提高工作效率，对提高工作业绩等都有很好的效果。