红杉资本总结创业企业成功的十一个要素,对照一下你做到了几条?
文/魏道
一、清晰的目标(要一句话能讲清楚是做什么的)
二、市场足够大(市场小了给不了你试错的空间)
三、有钱的顾客(有钱才会为你的优质产品溢价)
四、一定要聚焦(别想为客户解决各方面的需求)
五、做痛点杀手(产品要解决客户真实具体痛点)
六、特异化思维(设法创造与众不同的解决方案)
七、团队的基因(谨慎的去甄选最初的创业伙伴)
八、敏捷性优势(创业最大的优势就是行动要快)
九、恢复力弹性(遇到挫折能够快速的恢复状态)
十、务必要节约(把钱花在刀刃上抓住三个重要)
十一、要精益创业(有多少钱做多大的事从小做)
页面更新:2024-05-04
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