优越感，我们都在追求

人都希望众星捧月，自己是月。

当你走过来的时候，她笑容灿烂欢迎你，你把眼神停住在了她的眉眼间，这张脸让你感觉愉快，他说你好瘦，夸你，这应该是一句女孩都愿意听的评价，虽然你并不觉得。你感觉她对你喜欢，欢迎。你也感觉到不错。你有点喜欢她了。

人都希望自己比别人更有主见，更能解决问题。

你比较厉害。在大家都不知道干什么的时候，你先去问询，知道了别人的安排，让大家不至于感觉到不知道该干什么，你觉得你是成熟的，知道在合适的时候干合适的事，你比别人有先见之明，在乱局中，自己不乱。

当别人，帮助我的时候，让我觉得自己重要。我于是就去帮助别人，愿意帮助别人来增进与别人的友谊，能提供给别人帮助，也让我觉得更优越。别人帮助我，我觉得自己重要；我帮助别人我觉得自己优越。这能拉近关系，让大家有都愉快。

当别人像个领导的样子肯定你。你觉得你的优越感顿失。

你觉得他没有资格。一个小年轻，在你面前摆出一副领导的架子，让你感觉，自己还不如她：你凭什么。在我面前，你只有低调的份。你的样子是在侮辱我。你不配。

当别人唤你过去。你觉得你被需要，你重要。同时你又觉得，你要求我来，我就要过去满足你的要求，这又让你没有了优越感。

他坐在车里呼唤你过去，你去了，她坐着，你站着。显然，他表现的优越了一些，为什么他没有主动表现出谦恭。你没有我年龄大，你却要显得，你更优越。当我不认可你的优越，你却要表现得优越的时候，我会不屑。

所以每个人，都想在别人面前表现得优越。让自己觉得自己是相对好的，是相对优秀的。

领导也是人，她也有相同的需求，他需要被尊重，需要感觉到，他比任何一个下属都优秀，都更有主见，更能够决策。她不应该向你汇报她的情况。他问你答，才能表现出地位的悬殊，就像你问下属这个那个，你有对象吗，成家了吗，你是有优越感的，你是上司，所以可以去问。你如果是下属，你去问上司，你吃了吗？你家娃娃几岁了？他要回答我吃了，我家娃娃上大学了。就是在向你汇报。这在他的直觉上来说，是不可以的。他接受了你的关怀，你就是优于他的。谁可以去关怀别人，难道，不是因为谁有更多的资源吗？如果你们是平等的，那么当然可以，你问一句，我问一句。

所以，一个下属，公然的去问你问题，不是请教。而是关于你个人的问题，比如你的工资是多少，你会感觉到挑衅，想要站在比你还要高的的位置上，就像面试官才会问的问题，如果你回答了，你就默认了这种居高临下，所以，你是不会回答的，你说不会告诉他，你直接告诉他你不会告诉他。除非拉回到平等的地位上，你可以先说，你工资是多少，你先来回答我，我才能平衡。如果我回答了我的工资数，你说和流水线上的工人有什么区别，你是在否定我的工作价值，想要贬低我，我会反驳，你也和流水线上的工人差不多。再次拉回平衡。

下属和你进行这样的对话，具有挑战，通过这种方式，他想要缩小他和你的之间的落差，你不好过分贬低他，如果你回答了，你就默认他更高，你就输了。如果能拉到平衡，对他来说还算是个好结果。如果你拒绝回答，他想要提升自己自尊的愿望没有满足，反而印证自己地位很低，那么，他的反击方式是一遍遍的问，告诉我嘛，告诉我嘛……你狠心拒绝，这会让你有失格局，以尴尬收场。他的目的又达到了，通过这种方式把你拉下神坛。

人为什么要追求优越感呢？其实优越感本质上是一种安全感，只有优越了才不会被淘汰。淘汰了就不安全了，吃不饱穿不暖。想要的东西得不到。满足不了低层次的生理需求。更高层次的需求，都是为了让底层的需求更加有保障。归属的需求，爱的需求，皆是如此。自我实现其实是为了消弭人生的无意义感。其他层次的需求都是为生理需求服务的。

能主动放弃自己的优越感，成全别人的优越感吗？或者不会让别人觉得他们没有优越感。比如，你想表现自己的优越感的时候，把这个机会让给别人，引导别人，朝着让他感觉有优越感的方向走，又能达到自己的目的。多向别人请教，问关于他的优势方面的问题。不随便问别人的个人问题。热情。