影响力之社会认同（脑子里的怪物）

1.社会认同原理：在判断何为正确时，我们会根据别人的意见行事。

2.我们对社会认同的反应方式完全是无意识的、条件反射式的，这样一来，偏颇甚至伪造的证据也能愚弄我们。

3.一般来说，在我们自己不确定、情况不明或含糊不清、意外性太大的时候，我们最有可能觉得别人的行为是正确的。

4.现场有大量其他旁观者在场时，旁观者对紧急情况伸出援手的可能性最低，原因有其一周围有其他可以帮忙的人，单个人要承担的责任就减少了，其二很多时候，紧急情况咋看起来并不显得十分紧急。

5.多元无知状态：每个人都得出判断：既然没人在乎，那就应该没什么问题。与此同时，危险也有可能累积到一个程度：某一个体不受看似平静的其他人所影响，采取了行动。

6.多元无知效应在陌生人里显得最为突出。

7.旁观者群体没能帮忙，不是因为他们无情，而是因为他们不能确定。

8.在需要紧急救助的时候，你最佳策略就是减少不确定性，让周围人注意到你的状况，搞清楚自己的责任。

9.相似性：我们在观察与我们相似的人的行为时，社会认同原理能发挥出最大的影响力。

10.影响力最强的领导者是那些知道怎么安排群体内部条件，让社会认同原理朝对自己有利方向发挥作用的人。