271是大自然法则

“271大自然法则”是很多企业重要的基石心智，被用在很多的管理实践中。

最早提出271活力曲线的是通用前CEO杰克.韦尔奇，在他的推广下，271管理模式风靡世界。

对人来说，差别就是一切。对不同的人，一定要区别对待，每年通用都会对员工进行业绩评估，将员工分为A、B、C三级。表现最好的前20%的员工，表现一般的占70%，表现欠佳的占10%。在通用公司充分发展前20%的员工，鼓励70%的员工努力追赶；培训10%的员工，达不到要求的予以辞退。

在中国，很多企业觉得按照271管理，对后10%的员工予以淘汰，太过残忍，没有人情。但是优胜劣汰就是大自然的法则。

中国企业的平均寿命是四年，如果企业不能适应环境，不能满足客户需求，它很快就会消亡。

达尔文的进化论讲进化就是适者生存。不遵循大自然法则，就会被大自然无情的淘汰。

271管理本质就是就是对员工进行区别对待，奖励绩效高的员工，同时淘汰绩效低的员工。作为管理者，我们应该掌握271管理的方法，通过对员工不断优胜劣汰，让自己管理的企业或团队进入行业或企业前20%的行列。

作为员工，我们应该尽快适应271管理，努力学习，努力工作，通过进入前20%来获得关注、获得机会、改变命运。

271法则是大自然法则，是天地自然的规律，是我们必须知道的常识。在不可逆的常识面前，顺应天道就是王道。

企业和管理者想要获得成功，首要任务就是找到优秀的人才。资源总是有限的，我们也会把有限的资源投资到优秀的员工身上，帮助优秀的员工和管理者持续成长和提升能力，企业才会获得更大的回报。

271法则可以用在各行各业，不管是企业内部的管理，人才培养，市场开发等，我们知道“适者生存”，集中优势资源，关注核心问题，聚焦核心目标，271法则给了我们顺应自然和规律的方向。