不久前,华为的掌门人发表重要讲话。任正非说:“2021—2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年,在公司聚焦的业务领域,作战需强大的队伍,要有足够水平的兵力,集中优势兵力打赢歼灭战。”
喜欢引用军事术语做类比,是这位军旅出身商业领袖的常态表达。史玉柱说他最爱的书就是毛选,看来任正非最爱的书应该也是毛选,任总口中“集中优势兵力打歼灭战”类似的话语多次出现在任正非的谈话思想中,我认为,从某种意义上来说,华为经营成功的秘诀就蕴含在这句话中。
“集中优势兵力打歼灭战”是毛主席十大军事原则的核心,也是我军克敌制胜的法宝。看似简明易懂,执行却有相当大的难度,因为这条原则背后有一整套战术体系做支撑,这套战术体系就是林彪元帅提出的“一点两面”、“四快一慢”、“三三制”等战术成为“集中优势兵力打歼灭战”这一军事原则的重要战术支撑。
“六大战术原则”:一点两面; 三三制 ;三猛; 三种情况三种打法;四快一慢;四组一队
一点两面:
进攻时只攻一点,包围两面(敞开两面甚至三面)。
集中兵力于一点上,采取纵长(点)与分散(面)相配合。那么开始突击时只有两三个排进入战斗,(形成)逐次增兵逐次消耗的“添油战术”,“头尖尾巴长”,形成后劲最大的尖刀。
7/9—8/9的兵力放在点上,2/9—1/9的兵力放在面上;放在点上搞集中兵力的绝对化。
集中兵力打开一个口子,以保证打垮敌人。一点打垮了,其余的就会垮。
只搞自己与自己的点与面的兵力对比,只在两面部署兵力,反对四面包围。四面包围是平均主义,缺乏重点,是逼敌作困兽之斗。
“面”的配置:可以“一点一面”,也可以“一点两面”,乃至于“一点多面”,“三面”,“四面”。可以“有点无面”,可以“多点多面”,可以“点中有面,面中有点”。
中心是为了集中兵力,只讲自己点上 `面上兵力对比,把自己兵力集中在一点上。至于同战场上敌军兵力对比,则可以不占优势。
四快一慢:
(抓住敌人后的)准备要快,前进要快,扩张战果要快,(敌溃退后)追击要快。总攻开始时间要慢。
中心是一个“慢”字。
“慢”的时间用以侦察地形 `敌情,布署兵力 `火力,进行政治鼓动工作,休息。
不管情况与任务怎样,反正我要准备好了才打,没有准备好就不打。你有千条计,我有老主意。
不要害怕由于准备而产生的新困难,一不怕(因为自己准备而)敌人工事加强,二不怕敌人增援,三不怕敌人跑了。
不能打急了,打急了就不能实现“慢”字。一开始进攻的时间不准快,只准慢。
不管上边怎么催,总是要准备好了再打,没准备好就不打。
攻击准备时间要超过战斗经过时间。如七天。
(“四快一慢”是攻打四平失利的经验总结。攻打四平时侦察敌情不仔细,未识破陈明仁借鉴了日本人的守城战术。另外,林彪认为发动总攻太匆忙了,使许多战士牺牲在坚城之中。)
三三制:
步兵班编为三~四个战斗小组,每组3—4人,老战士、新战士、解放战士结合配置。攻击时以小组为单位,呈三角形队形。这样进攻时队形疏散,减少伤亡。
三猛:
猛打 猛冲 猛追
猛打 猛冲:必须拼命打,只管拼命打,第一梯队打不下来就换第二梯队打,第二梯队打不下来就换第三梯队打;照原计划硬打下去。
猛追:(追击溃敌时)不管三七二十一,一下子拥上去,发扬冒险精神,不要怕情况不清楚,追就是了。以乱对乱,冒险扩张战果,死追、硬追、穷追。
一切战术中最重要的战术就是死打。打光就打光,完蛋就完蛋。
三种情况三种打法:
根据敌人三种不同情况(防御、退却、要退而不退),采取三种不同的攻击方法(不打莽撞仗,要打莽撞仗,半打莽撞仗)。
一种是敌人守:要完成一切准备工作再攻击。
一种是敌人要退不退:如果准备好了再打,敌人会跑掉;不准备就打,又会碰不下来。这时应先将敌人围起来,围而不攻或围而小攻,用一部分和他打,拖住他,使他摆不脱,然后准备好了再大打。
再一种是敌人退:那就要猛追,这时不要等命令,不要怕部队少,也不要怕情况不清楚,追就是了。
四组一队:
以连为单位,设“四组”——火力组、突击组、爆破组、支援组,合起来为“一队”——突击队。
是为了解决攻城战、巷战中的队形问题。同时说明不受四个组的限制,可以灵活运用。
页面更新:2024-03-26
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