陈仁科：大房企将形成垄断集团，小房企走代建模式沦为纯粹投资者

昨天参加绿城管理主办的房地产轻资产峰会，然后写了一段文字，我说：今后的房地产开发模式可能会出现两种，一是大房企逐步形成垄断集团，二是中小房企走代建模式，成为纯粹的投资者，否则将无路可走。一时间，激起千层浪，很多朋友来信息说，我们中小房企真的无路可走了吗，如果不代建。

这里我需要说明：一、我的用词是“可能”，也就是说也许还有“不可能”。二、我并没有为代建或者哪家代建公司摇旗呐喊做广告，我只是通过这次峰会引发了很多思考，确实看到中小企业今后无论是在资金实力，开发经验，产品创新，品牌效应，营销运营等各个方面与房地产大鳄无法抗衡，要么被吞吃，要么离场。单打独斗，靠一己之力，真的已经没有空间。所以，中小房企要想继续在这个行业生存下来，唯有报团取暖，而走代建模式正是一种选择。

至于大家最担心的找代建成本会上升的问题，看法各异。但如果代建真的能实现“溢价”呢？

在本次峰会，我与很多已经走上代建模式的开发商交流，他们认为，代建公司管控到位，其代建成本与自己开发相差无几。他们最担忧反过来是——代建公司的人才和专业度。随着代建项目的增多，代建公司的人才匮乏已成为发展瓶颈，这无疑增加了委托方的风险，如何解决也成为代建公司眼下亟待解决的问题。这里我有个新的想法，代建公司也可以和专业公司合作，用市场力量弥补自己的短板，其实，很多代建公司已经开始这样的尝试，比如销售的“渠道绑架”，再比如，项目前期的定位研究，高难项目的设计等，都在借用市场细分的力量，既然这样，何不把步子迈的更大一点呢？