你2021的“职场贵人”指南，请亲自查收

一个人的成功，15%靠能力，85%靠人际关系。

斯坦福研究中心的一份调查报告为这句话提供了科学依据：一个人赚的钱12.5%来自知识，87.5%来自关系。当然，人生的成功是有很多维度的，金钱只是其中之一。

人际关系并不等于走后门，它是一种潜在的能力与资源。很多职场人固执地认为个人能力就是一切，却忽略这一职场生存必备要素。

那么，职场的好运气究竟从何而来？好运气背后有哪些必然因素？如何才能遇上自己的职场贵人？什么样的习惯能帮你遇见更多职场贵人？希望今天的文章能给你一些启发。

以下，是职场贵人

分为 3 种类型：

1、教练型贵人

可以手把手教你某件事情的人。

比如你新接到一个项目，但是你缺乏具体的计划和实施落地的经验，一名教练来指导你可以让你快速上手，让你在这个项目中如鱼得水，在这个过程中，教练与你的关系是非常密切，因为有共同的清晰目标。

如果你是新人，这样的角色有可能是你的直属上司、你所在部门的前辈；如果你已经工作N年，是资深或者是中层管理。那很显然你不能找直属上司和相关同事作为你的教练型贵人。

这一类的人往往都是某方面的专家，而且具有非常强的实战经验。所以如果你想学会做某件事情，最好的办法就是去找一直做这件事情的人，但这种人一般可能是付费的。

2、导师型贵人

在你还是职场新人或者刚入职一家公司，带你快速了解整个公司业务，为你解答职业问题的人。他们会和你分享自己的经验和想法，但最终是否采纳取决于你自己。

这样的角色大部分是你的直属上司、你所在部门的前辈、又或者职业发展部门/培训部门的同事。

如果在公司内部，那一般来说新人都会被分配一名Mentor，他们对你最大的帮助是能够给你多元化的意见和建议。

他们并不一定要是你所做事情领域的专家，但一定要了解你这个人本身的特点，最好和你有同样的背景，做过类似的事情，所以他们可以是你的领导、同事、校友、朋友等等。

3、支持者型贵人

不像是教练型贵人和导师型贵人教你职场知识与技能。

一般而言是比较资深并处于高位的人，他们可能会帮助你创造成长的机会，将自己的关系网介绍给你，或者支持你作出的行为决定。总而言之是能够利用自身的影响力来帮助甚至推动你职业发展的人。

这样的角色有可能是高你好几级的高层管理者（和你的所在部门没有直接关系的领导人）、行业的专家、投资人等。

支持者型贵人其实挺有意思的，他们往往都是位高权重的高管、投资人，能遇到愿意提携你的Sponsor，可能真的是中头奖一样，因为他们往往能够给予你关键的帮助。

大家可能会说，我也知道这些人日常出现在哪里了，但是我如何才能结识他们，并且让他们成为我的“贵人”呢？我总结了 3 点：

一、有能力并愿意提供发展机会的领导

在职场中，老板就是你最大的“贵人”。

他们决定着员工的升职加薪。愿意帮助员工成长的老板，能够给予员工最大的发展空间，挖掘个人潜能。

设计了iMac系列、iPad以及Apple Watch的乔纳森·艾维被乔布斯重用，两人多年保持着共进午餐的习惯，艾维被称为乔布斯的“精神伴侣”。乔布斯还任命艾维为副总裁，保证其设计不受外围人干扰。

作为老板的乔布斯，看到了艾维的设计才能，并重用他，二人才能强强联手，打造出令人惊叹的苹果产品。

二、不怕麻烦，敢于骂你的人

得罪人的事情，没有人愿意干。但是在职场中，没人指出你做错的地方，就会错失成长、学习的机会。

有人骂，也是一种幸运。这意味着，对方愿意冒着得罪人的风险帮助自己成长。

在成功学案例中，最不缺的便是“刁难人”的上司和公司。

IBM创始人沃森第一次推销惨败而归，受到当时所在公司领导的百般责骂与呵斥，在绝对服从中学习。创立IBM后，沃森还经常对下属们介绍自己曾经的领导是怎样用实例去推销产品、推销自我的。

“凡是整不死你的，都是让你更强大的。”有价值的挨骂是在面对指责的时候，消解完情绪的部分，看看其中有没有值得自己自省与改进的部分。因为，他们深知，今天的苦，是为了未来的甜。

三、遇见贵人，你得让自己变得有价值

一味的索取是不可能持续的，真正能够保持好自己与“贵人”的人脉，还是取决于你自身的能力。

巴菲特刚开始投资合伙事业时，只有10万美金多一点，经邻居戴维斯医生介绍结识了芒格。在奥马哈的一家餐馆见面时，芒格在洛杉矶已经有一家成功的律师事务所，但他对于股市投资有很强烈的兴趣。

同样对股票投资有着强烈兴趣的两个人开始经常沟通交流，巴菲特鼓励芒格离开律师行业，专注于投资。芒格曾一度在两个行业间徘徊，是巴菲特的建议让他找准了自我的方向。

巴菲特则认为：“芒格把我推向了另一个方向，他拓展了我的视野，使我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，否则我会比现在贫穷得多。”

有黄金搭档之称的巴菲特与芒格互相成就了对方，互为贵人。

- 如果你只是一味的让别人将资源给你来用，而自己却没有什么资源回馈给对方；

- 如果你只是一味让别人给你提建议，而在别人需要建议时只字不提或者敷衍了事；

- 如果你只是一味让别人手把手教你东西，而没有任何回馈和贡献，请问这种事情可以持续吗？

其实这世上没有无私帮助你的人，除了你的父母。

有效社交的本质就是价值互换，也可以理解为建立在一定基础上的共同成长。就像鳄鱼与牙签鸟一样：鳄鱼需要牙签鸟帮忙清除口腔中的食物残屑，牙签鸟则需要鳄鱼齿缝间的腐肉裹腹。

雪中送炭只是少数，更多人愿意锦上添花。人际交往其实是等价交换，只是这种等价交换经常被“人情”模糊掉，实则是商业社会通行的法则。

因此，想得到强者的赏识，先要成为强者。

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