夫尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明。

接受现在的能力基础，不要妄自菲薄，也不要盲目自大。无论做什么事情都放手去做，独立地基于客观能力去做。把事情做对了，将是一个惊喜；做错了，也可以从失败中吸取教训，反省与提升自己的能力，下一次你就会思考得更加全面，准备得更加充分。

公鸡惯于打鸣，家犬擅长看家，雨燕巧于筑巢，蜜蜂长于酿蜜。同样，人也有个体差异。谁都不会一无所长，都有值得骄傲的地方。你不必羡慕别人的长处，更无须感到自卑。或许你口才不好，但擅长写作；或许你操作能力不行，但精通人力资源管理。认识到自己的优势，走最能发挥自己才能的道路，才会在奔向成功这一比赛夺得冠军！

教育学家德尼·狄德罗曾说：“知道事物应该是什么样，说明你是聪明的人；知道事物实际是什么样，说明你是有经验的人；知道怎样使事物变得更好，说明你是有才能的人。

有个小孩，在上中学时，父母安排他学文学。一个学期过后，老师认为他勤奋刻苦，可做事不知变通，过于拘礼和死板。一个化学老师知道他的这些缺点后，觉得他做事认真和死板，非常适合做化学实验，建议他改学化学。谁都没有想到，这个孩子在化学领域找到了自己的舞台。他的成绩在班里名列前茅，后来，他荣获了诺贝尔化学奖，他的名字叫奥托·瓦拉赫。找到自己的长处并细作深耕下去，总会有一番作为的。如果你现在所做的事情感觉很吃力，不妨换一种思维，看看自己对什么感兴趣，拿出一小部分空余时间来做这件事情，可以坚持一到两年的时间。或许你会发现不一样的世界。我知道有人该问关键是怎样找到自己的兴趣爱好呢？我觉得就是增长自己的阅历，在不影响工作生活的情况下多参加一些活动，多与人交往，不要闭门造车。说不定你的兴趣爱好就在下一次的人际交往中。

那么作为一个领导者对于人才的任用应该做到那些呢？《楚辞·卜居》：“夫尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明,数有所不逮,神有所不通.”清代有位将军叫杨时斋，他把聋子安排在左右当侍者，以避免军事机密泄露；派哑巴传递密信，万一被敌人抓住，也问不出什么东西来；命瘸子守卫炮台，坚守阵地，因为他们很难弃阵而逃；让瞎子于战前伏在阵前窃听敌军的动静，担负侦察之职，因为瞎子一般听觉灵敏。无独有偶，还有一个“西邻五子”的故事：西邻有五个儿子，一子朴，一子敏，一子偻，一子盲，一子跛。西邻让老实的务农，机敏的经商，失明的算卦，驼背的搓麻，跛足的纺线，五个儿子都能自食其力，使包袱变成了财富。作为一个领导者要有一双会发现的眼睛，有时候某个人的短处，很可能就是你所需要人的长处。比如说让爱吹毛求疵的人去当产品质量管理员，让谨小慎微的人去当安全生产监督员，让斤斤计较的人去参加财务管理，让爱道听途说传播小道消息的人去当信息员。还有就像清朝皇帝乾隆对待和珅一样，用之所长就足以了。

夫尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明,数有所不逮,神有所不通。