店长的一个小举动，竟然能让客流增加100%

店长，

没错，说的就是你！！！

如果店内业绩不“美丽”，别说你怎么怎么委屈

问题根源还是在你！

好吧，总有店长问我，我们店客人不多该怎么办啊？

下面就是解决方法，请仔细揣摩！

善用互联网

互联网是个非常不错的渠道工具，可惜现在很多养生企业，都还没充分用好其中功能。甚至都不知道百度直达、支付宝推广、公众平台卡包、多客服、优惠券发放转增、百度地图商家导航等等。

这些工具是干什么的，怎么操作，怎么才能便于推广自身门店，如何用他们来跟技师、顾客互动？恐怕业内知道这些，并且能将此类工具用的好的人，屈指可数。这些其实都是非常实在的拓客工具，大家可以多研究研究。

门店会员管理，要分线上线下两块运作。90%的门店只重视实体充值，而不重视线上拓展和与顾客、员工互动。每次的课程我都会把这些讲得很清楚。你的网上会员有多少了？和他们互动的粘性如何？其实也挺简单的，说来说去，就是平台与渠道的关系。

来点实际优惠

下午闲时阶段（如4点半到6点半）对客优惠，或设定低价项目，放低门槛，引流顾客，这个办法适合那些初期推广的店。使用一些赠品、折扣也都是可以的。折扣仅限现金消费，不要傻到卡里还继续打折。

各种代金券活动

发票是很多店铺在开业初期采用的办法，但为什么大都没起到效果呢？首先你要清楚票有没有到客人手里，其次这张票即便到了顾客手里是不是会被很快扔掉？

如果让员工出去发票一定要其标注发票总数、发票地点、发票编号、员工工号。我之前甚至让员工把名字写在票上，后面手写上一句：您的光临是对我最大的支持，某某敬上。来了就算点钟，办卡提成就加倍。

另外发票之前的班前会和激励政策是成功的关键。除了阐述发票的重要性和具体方法之外还要不断强调一点：那就是每次的发票都是大家学习锻炼的机会。练什么？开口说话、沟通技巧、自信气魄、团队观念、集体荣誉。有些人会说你别傻了！现在哪还会有人听你说这个！其实我觉得你的每一次用心都会获得一点点的凝聚，你的集体是否团结在于你平时付出了多少。

从你的赠送品上做改进

大多数人都有贪小便宜的嗜好，给他一些满意的赠送品会加深他对店铺的好感。如在小吃上、擦鞋上、袜子上、果盘上、甚至是刮痧板等价格低廉的理疗器材，在这上面下足功夫虽然一时会增加你的成本，但长时间来看这点投入绝对是小于回报的。

最大的营销资源浪费，是企业没有经过培训的员工。朋友们，我们时常被一个问题给困住，但其实被困住的不仅仅是你，还包括我们的团队。

我们又时常会想尽办法自我突破，但可惜的是，或许你没有带着我们的员工一起。所以，决定你拓客策略成败的是你的团队，和我们目前的技术服务状态。