计划经济时期的农村集体组织生产队实际上就是一个股份公司

农村以前的公社、生产大队和生产小队被视为是农村的三级管理模式，是自古以来对农业生产进行组织的一种有益的尝试。模式是空前的，值得肯定的方面也很多，当然不排除有不足之处。那个模式有自己独特的历史作用，也在当时的农村起到了很大的作用，至今仍然在人们的心目中印象深刻。

生产队部

生产小队是农村组织中最小的单位，一般只有几十户农民，土地是国家所有的，由国家分配给生产队进行管理与耕种，有相当一些种植任务是根据国家计划安排来进行的。生产队所拥有的饲养室、机井、配电房、牲畜、、家禽家畜、运输工具生产用具等属于社员共同所有，像房屋的建设、用具的购置等都是社员共同出力、出钱得来的，所以这些东西完全可以认为是大家在组织中的股份。

社员是生产队的共同财产拥有者也是使用者，更是创造者，同时大家也都是这个组织中的成员，所以这种组织具有一定的现代组织特性，可以理解为就是一种股份公司，属于非上市合伙人公司，员工和股东属于同一类人员，也可以理解为个人合伙做生意，只不过所从事的主要是农业生产方面的工作而已。

大家一起割小麦

生产队刚刚成立的时候，除了分配有国家的土地之外几乎是一无所有，社员把自己的牲畜、马车等都投入到生产队集体之中，当时称为入社，意思就是加入到了人民公社。大家齐心协力开始了有组织的生产劳动，逐步给生产队添置着各种各样的用具和不动产，饲养室是大家一起建设的，机井是大家一起打的，灌溉水渠是大家一起修的，脱麦子用的脱粒机、拉货用的拖拉机是大家一起购买的，这些在很大程度上体现的是组织力量的日益强大。

生产队这个实质性的股份公司缺乏的是对大家的股份意识教育，从而使大家的认识始终没有跟上现代企业的观念，社员在劳动时对自己的定位与责任认识不是很清晰，造成被动积极的负面影响比较明显。由于当时大环境的影响，生产队这个股份公司承担的社会义务比较多，大家的劳动与产出效益相应的就有所下降了，社员年终分红数目较少，集体积累发展缓慢。大家对抓农业之外的经济工作认识产生了错觉，认为生产队没有搞好经济工作是造成社员收入偏低的根本原因。

打机井

实际上把土地和农民统一组织起来，以集体的力量参与到经济的方方面面，生产队是一次具有历史性积极意义的尝试，在不断改进完善的基础上继续发展有可能会取得比较好的效果。