无论您是新手还是行业老手，所有小企业都会不时犯错误。错误可能是业务流程的自然组成部分。但这并不意味着小企业主需要犯下每一个错误才能吸取教训。企业家可以通过多种方式从他人的错误中吸取教训，以避免为自己的公司付出代价。以下是许多小型企业容易犯的一些常见错误，以及避免这些错误的建议。

1. 尝试做每件事

小企业主有一个勇敢自信的灵魂。他们制定了自己的规划并掌握了控制权。但是，在某一业务领域取得了成功，并不意味着无所不能。事实上，许多小企业主最大的缺点之一就是过度自信，认为他们无所不能。

2.不重视财务

​过度节俭或肆意支出都可能对企业有害。应采取措施深入了解财务状况。使用财务软件来跟踪收入和支出。您对企业财务状况了解得越多，您的财务决策就越明智。

3. 虐待你的员工

作为小企业主，您可能非常了解您的企业面临的所有威胁。从财务问题到供应链中断、客户满意度等等，有无数方面可以让您一直担心。这通常会造成压力和焦虑，小企业将传递给指挥链下游的其他人。例如，许多小企业让员工精疲力竭。他们没有得到管理层的良好对待，也没有表明他们受到重视。

4. 细化你的营销

营销曾经是大公司的游戏。在线营销的出现完全改写了这种局面。在线营销虽然适用于小型企业，但却是压倒性的。电子邮件、社交媒体、网站、搜索引擎、内容、视频和无数其他营销策略都可用。小企业做得最糟糕的事情就是将营销资金投入到分散且管理不善的营销策略上（或者更糟糕的是，根本没有策略。）

5. 不管理风险

风险是小型企业的另一个常见问题。与大型企业相比，由于容错率更低，许多小型企业要么谨慎行事，要么错失良机，要么承担以灾难告终的未计算风险。风险管理理念非常重要。不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。如果新的商业理念失败，请使用您可以承受损失的资源。同时，不要坐以待毙，让机会从你身边溜走。做到这一点的最好方法是设定SMART 目标。这些目标是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。通过设定 SMART 目标，您可以制定合理的目标来努力实现。这将使您继续前进并承担风险。同时，它将避免在此过程中威胁到您整个业务的存在。

​每个小企业都会面临许多挑战。其中一些将毫无问题地克服。其他人可能会因明显的错误和重要的学习机会而脱颖而出。

但是，也有许多错误可供公司在没有第一手经验的情况下学习。从适当的财务状况到忠诚的员工队伍、快乐的供应商、有意义的营销等等，花时间做功课并保护您的企业免受常见但可以避免的错误的影响总是值得的。