#和领导一起吃饭，大领导当着小领导的面一直数落我的不是，他是什么意思#

表弟阿彪最近郁闷极了，他在一家商业银行工作，因为业绩不佳，科长和分管行长一个多月里几次找他谈话，他似乎觉得自己就差被行里给开除了。

上个星期，大领导和小领导组织他们部门一起吃饭。

在饭局上，分管行长当着科长的面一直在数落阿彪，认为他业绩不好，拖累了整个团队。

吃完饭以后，他心情差到了极点，就打电话给我这个表哥倾诉下。

对于他的情况，我并不认为只是数落他这么简单，对这件事我的看法主要有以下三点。

一、大领导说给小领导听的施压行为

那位分管行长，其实早就已经找过阿彪谈话，对其业绩表现提出了批评。

但是行长却仍然要坚持在吃饭的过程中继续批评他，甚至批评得更重，原因绝对不是那么简单。

这里面很关键的点在于大领导是当着小领导的面教训他，那么与其说行长是批评阿彪，不如说那是间接在批评科长了。

为啥这么说呢？道理很简单，阿彪就是科长团队的一员，在行长看来，科长显然应该肩负其管理的责任。

言下之意是：下属业绩不好，你这个做科长的也脱不了干系。

可行长又为何不直接对科长说呢？那还不是为了给科长保全一点面子了，只要对方自己内心听得懂就好。

二、大领导要显示出自己的威信

有的大领导，平时做人做事都算是比较温和，但是团队中有人业绩那么差，可能大领导也觉得自己不可以继续再保持这种温和的姿态。

于是他需要上演一场“杀鸡儆猴”的好戏，这场好戏最佳的地点就是安排团队一起聚餐的时候。

而阿彪，显然就是那只“鸡”了，谁让他业绩不好，成为了大领导和小领导的眼中钉呢？

有了饭桌上狠狠批评的戏码，其他的员工就会看在眼里，如果自己不好好努力做业绩，那么也至少会和阿彪一样遭到领导的当众批评，抬不起头来。

这样的效果真可谓一石二鸟，那位行长算是有点管理艺术。

然后情商更加高一些的领导，骂完了下属以后，私底下可能还会安抚几句，避免下属过于想不开。

三、希望员工自己走人

还有种领导，会当众批评一个下属，可能也是为了逼对方主动走人。

我曾经在一家民企上班，当时老板就采取过这样的策略，对象是一个空降过来没多久的财务总监。

那个总监说起来也是经历丰富，年龄不小，在一群中高层的饭局上，被老板这样当众数落，哪里还受得了这口气。

于是第二天就提交了辞职报告，申请走人。

殊不知，这正是老板所愿意看到的情况。老板假惺惺还挽留个几句，其实内心真的属于乐开了花。

在阿彪这个事情上，我觉得也很有可能是怀有类似的动机。毕竟银行主动解除人是程序非常复杂的，但若员工自动辞职就相对容易很多。

写在最后

都说职场如江湖，我觉得这句话一点都不为过。

要看懂职场上领导的举动，你必须从其行为动机来进行评价。关于阿彪遇到的这件事，各位朋友有什么观点呢？