有一家蟹庄,主要卖大闸蟹和相关产品。
比如秃黄油,蟹黄酱,蟹粉,干贝蟹肉等等。
因此这家蟹庄每年都要扔掉无数大闸蟹蟹壳。
我们经常说垃圾就是放错位置的资源。
那么这些被扔掉的大闸蟹蟹壳,能否利用起来呢?
因为上海人都爱吃葱油拌面。
这家蟹庄经过思考尝试,想出一个好主意。
蟹壳可以用来熬葱油,把葱油做成料包,再加上其他配料和面条,就可以做成蟹壳葱油面的原料包。
这样就有了蟹壳葱油面这款创新产品。
它不受地域限制,可以借助线上线下的各种销售渠道。
就这样,原本要扔掉的大闸蟹蟹壳,成了重要的原材料。
因为这款创新产品,这家蟹庄从此多了一项收入。
但更厉害的是,这家蟹庄之后的做法。
如果换成其他人是这家蟹庄的老板,估计就只会高高兴兴销售蟹壳葱油面。
但这样可能会有一些问题。
这个创新没什么门槛,太容易被模仿了。
其他卖大闸蟹的,一旦看到这个产品,马上就可以轻松模仿。
因为特色原料是没人要的蟹壳,成本低。
最后很容易陷入比拼价格的恶性竞争。
如何利用这个创新产品,让自身利益最大化呢?
这家蟹庄的老板不打算靠这个产品赚多少钱。
蟹庄最赚钱的肯定是大闸蟹和相关产品。
这位老板把这个产品作为引流产品,利用杠杆思维,让更多零售商帮助他引流。
他联系线上线下的各种零售渠道,把蟹壳葱油面的大部分利润让给对方。
因为让利多,分销商们都非常愿意合作,并且大力销售。
表面看,这家蟹庄从这款产品上没挣多少钱。
但蟹壳葱油面变相成为这家蟹庄的广告。
所有的零售渠道,没有收他一分钱广告费,都在拼命帮他打广告。
用户吃了大半年的蟹壳葱油面,被包装上的蟹庄名字反复洗脑。
等到大闸蟹季节,自然会想到去买他们家大闸蟹。
这家蟹庄的厉害之处,不仅仅在于它在废料中找到了创新商机。
还在于它擅长杠杆思维,用这款产品作为杠杆,撬动了线上线下各种渠道的宣传资源。
对创业者来说,首先学习这种创新精神。
看看能不能从边角料中,找到创新产品或服务的机会。
只要打开思路,就会发现这种创新产品和服务特别多。
比如富日记之前文章介绍的日本动物园。
用鹦鹉的羽毛做成耳环,让狮子撕咬牛仔裤,做成特别酷的破洞牛仔裤。
还提供一日动物园长的体验机会,让人们体验一天照顾动物的感觉。
其他商家都可以学习借鉴。
比如可以把餐厅后厨、酒店洗衣房等地方变成亲子旅游的地方。
让小朋友了解餐厅后厨是怎么做菜的,酒店衣服是怎么洗的。
创业者发现创新的产品和服务后,还要注意一点。
那就是要清醒地认识到,各种创新要服务于公司的主要目标,不要喧宾夺主。
这家蟹庄的做法就特别好,不从蟹壳葱油面上赚钱,而是把它当成引流工具。
服务于主营产品,通过大比例分成,撬动线上线下渠道的宣传资源。
如何在企业的日常经营中创新?
如何运营才能把创新的价值最大化?
这些都是创业者管理者们需要终身学习实践的必修课。
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(此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看)页面更新:2024-05-20
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