为苏宁走出暂时困境而出谋划策之七

苏宁易购（002024）3月1日A股复牌交易，首日涨停，截止第二天上午收盘也保持上涨态势，重新启航征途漫漫，我们支持者与你同行!

苏宁的创始人张近东1990年在南京新街口淮海路租用了200平米卖空调起家，正好赶上家用空调大发展，空调进家庭普及的时机，这是苏宁奠定基础创出名气的十年。2000年起又一个十年，苏宁顺应潮流开启了家电大卖场模式，盈利丰厚。2010年起再一个十年，苏宁与淘宝，京东，国美等，进行了互联网电商经营的激烈角逐，这一阶段，苏宁扩展范围广速度快，收购兼并，房地产金融大型商厦超市体育等等发力过猛，无法集中优势突出主业，也因此埋下隐患。2020年起新的十年，苏宁股权调整，剥离负重，致力重新进入领先。

纵观苏宁1990年至1999年，2000年至2009年，2010年至2019年，这三个十年，其发展变化与当时市场情况是吻合的，苏宁的发展选项宏观上是合理的，但是微观的操作或许出现了偏差，贪大求全举债过大，从而影响了全局。好在苏宁2020下决心从深层改变调整，树立新的发展思路，期待苏宁脚踏实地一步步再竖辉煌!