西贝创始人贾国龙:996算什么?我们十几年前就讲715工作制


西贝创始人贾国龙:996算什么?我们十几年前就讲715工作制

西贝创始人 贾国龙

贾国龙自曝715工作制引发争议

还记得在疫情发生后,公开“哭穷”的西贝创始人贾国龙吗?他在今年2月接受采访时曾说西贝的400多家连锁店停止营业,2万多名员工待业,每月亏损1.5亿元,账上现金流抗不过3个月。此事发生后7天,西贝就拿到了浦发银行的授信额度5.3亿元,随着国内疫情的有效控制,西贝的门店也从3月份开始陆续恢复营业。

就在9月4日晚上,贾国龙又在社交账号上发了一条有关企业内部工作制度的内容,他说:“996算个啥,我们是‘715、白加黑、夜总会’,我们就是这么拼,经常是每周工作7天,每天工作15小时,白天加晚上,夜里还总开会。”

西贝创始人贾国龙:996算什么?我们十几年前就讲715工作制

其实这并非他第一次公开说715工作制,早在今年3月份,网上就流传着贾国龙谈及996和715工作制的视频。他说715工作制在西贝内部已经讲了十几年了。

在贾国龙这条内容下面,很多人留言讨论,有人还说“永远是屁股决定脑袋”,贾国龙也没含糊,针对这条留言回应说:“那就要区辩一下,这个屁股不是一个老板的屁股,应该是所有渴望创造价值、有更好生活的奋斗者的屁股。”

但还是有不少网友回怼贾国龙说“请搞清楚,奋斗者不等于715,员工都去715,不能使自己富裕,只能让资本家富裕”

还有一位四川律所的律师留言给贾国龙说:“你是老板,每天24小时上班操心自己事业无可厚非,但要求员工996则严重违反劳动法规,损害劳动者身心健康。”

西贝创始人贾国龙:996算什么?我们十几年前就讲715工作制

一名网友抱怨说:多劳多得当然好,但是大多数老板都故意歪曲996的含义,总想着要员工无偿加班卖命!还一心想着做成企业文化!

这让CEO来信君想起了最近有家公司要求员工签署一份“奋斗者协议”,其中明确写着让员工自愿放弃带薪年休假、带薪年休假薪金、节假日加班费包括离职后讨要这些费用的权利,这样的公司确实太可恶了。


西贝创始人贾国龙:996算什么?我们十几年前就讲715工作制

那么贾国龙对待西贝公司员工究竟怎么样呢?

有公开报道说他对员工还不错,在2017年拿出了7000万元来奖励员工,2018年拿出1.2亿元奖励员工,还要求年薪超过1000万元的高管,要他们将超出1000万的部分,拿出一半来奖励团队。

据说西贝对于优秀的员工,会每人每年奖励100万津贴,但不直接给钱,而是从父母到孙辈的教育、医疗、旅游、保险费用,全班报销,这样的福利也确实挺好。

依靠着管理团队715的工作制度和对基层员工的丰厚奖励,贾国龙用32年的时间将西贝从一家名不见经传的餐馆,做成了如今的全国连锁餐饮品牌。

创业圈的生存法则

尽管贾国龙说的715工作制的确很辛苦,但这也是餐饮行业现状,本身就是很辛苦的一个行业。

甚至在创业圈里,无论哪个行业,都有很多人在拼命工作,这是无法否认的现实情况。而随着外部经济环境的严峻程度加剧,创业公司的生存法则或许还会更残酷。

只能感叹一句,现状的职场难混啊!

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页面更新:2024-05-19

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