管理心理学重点(2)

1、员工持股：员工就是公司，每一个成功的企业必定有人做出过勇敢的决策

2、薪酬博弈：个人公平、内部公平、外部公平

3、苛希纳定律：在管理上并不是人多就好，有时管理人员越多，工作效率反而越差只有找到一个最合适的人数，管理才能收到最好的效果

4、管理模式：扁平化管理和金字塔管理，扁平化管理更高效一些

5、深入基层更有效，走动式管理便于尽快发现问题解决问题

6、蚂蚁精神：蚂蚁的群体智慧使得不用任何监督就可以达到最高效的协同

7、多米诺骨牌效应：连锁反应

8、矩阵变革：双线管理，纵向管理和横向管理

9、挫折式管理：日常管理中有意识地利用和设置困难，让员工在挫折的磨砺中得到成长，从而提升能力

10、标杆管理：一个组织要与绩效更高的组织比较，不断超越自我，超越标杆，追求卓越，组织创新，流程再造，以便取得更好绩效

11、负激励：有奖有罚，通过对人的错误动机和行为进行压抑和制止，促使其改正错误的激励方式

12、三个和尚没水喝：形成管理制度，分工合理，职责明确，奖罚分明

13、二八法则：往往重要的因子只占少数，二不重要的因子则占据了多数