择业时，请警惕内卷

文/辉哥奇谭

2021/10/10

内卷是大家最近一两年里非常关心的话题。

内卷是什么？在我看来，内卷其实就是一个没有赢家的战争。

举个例子。比如一个大学的班级里有20名同学，本来大家考试的时候有相对稳定的名次。突然有一个人把自己的学习时长增加了50%，每天熬夜，成绩突飞猛进，从第10名变成了第1名。如果这样的案例被更多人看到，会有更多人愿意采用类似的方法，把自己的学习时长增加50%。

随着更多人用这种办法提高名次，第一个采用这种办法的人的名次又会回到原来的第十名。那他又决定提升学习时间，其他人再次跟进，他的最终名次还是第十名。

内卷的本质是什么？内卷的本质是，在蛋糕没有办法做大的前提下，大家比拼切蛋糕。蛋糕大小没有变，但竞争越来越激烈，甚至参与竞争的人越来越多，大家都在进行低效努力甚至无效的竞争…这本质上是一个零和游戏。

最近两年，内卷被频繁提及，内卷逐渐从各自内心的感受变成大家在饭桌上的谈资。

上次我去参加校招宣讲，有同学提问：你们公司会不会有内卷？

我并没有直接回答这个问题。我给大家分享了一个办法，可以用于判断那些企业容易出现内卷。

第一、所在企业处于不增长或者增长缓慢的状态。这意味着蛋糕没法做大，公司内外都在拼命竞争，这样就容易产生内卷。很多发展缓慢的传统行业都有这样的情况。

第二、虽然企业发展很快，但管理比较扁平，管理层人数永远都那么少。比如以前在百度时，总监岗位也就200多个，但公司当时已经有4-5万人。这种现象在讲究扁平的互联网公司非常普遍。如果大家把晋升成管理层看成他最在意的事情，那即使公司发展很快，也会导致严重内卷。

第三、有的企业喜欢用赛马机制去做项目，这在互联网公司也很突出。比如公司发现短视频是一个趋势，很多团队分别发起不同的项目，最后如果某个团队的用户数据相对出色，那么它会得到最多的资源。其他项目因为无法获得这些资源，最后就自然终止了。

所以从某种意义上而言，互联网公司就意味着内卷。虽然公司发展速度不错，毛利率不错，公司整体盈利能力不错，但很多员工苦不堪言，对此我曾经深有体会。很多时候赛马机制摆明了让赢者上位，输者出局。但在互联网公司，赢者总是少数，大部分都是输者。这意味着，大多数人加过的班，投入的时间和精力，因为在A/B Test中落败而被很快遗忘。

从这种意义上来讲，我觉得新型公司应该要避免内卷，克服内卷，这应该是新型公司的必然选择，有长期必要性。互联网平台的发展模式受到前所未有的挑战，而新型公司一定更加在意why，更加在意效率，更加在意战略，这就从根本上带来了超越内卷的可能。

因为在意超越竞争和内卷，一开始就能着重精力选出什么是正确的事情，而无需通过赛马机制、通过A/B Test的方式去选出胜利者。因为在意投入产出比，就必须尽可能避免避赛马机制。

作为员工，大家要明白，靠内卷获得的利益，都是短期利益；靠内卷积累的优势，没法变成核心竞争力，企业也是如此。因此，大家在选择自己的下一份工作时，可以从内卷是否泛滥的角度去观察，这或许是一个很好的视角。