成就是干出来的，转一个好人的发言，工作就是种好小菜园

尊敬的各位领导、职工代表们：

大家好！我叫韦杰，是公武分场的造林承包员，非常荣幸能与大家分享我在营林承包实施过程中的一些心得和体会。自参与营林承包以来，我始终严格执行营林承包方案，遵守林场各项管理制度，工作尽职尽责，承包的林木生长旺盛，2018年生长量调查全部达标，承包的林地、林木没有侵占、被盗及病虫害发生现象。我主要做了以下工作：

一、把承包地当做自己的菜园子。我是一名普通职工，也是派阳山林场第二代“萌芽林”，深深感受到以林为家对我的重要性。林场提供这么好的优惠政策让我承包管理，我没有理由不把工作做好。我像管理自己的“菜园地”一样管理承包的林地。如果管理不好，我就没有收入，更对不起林场。所以，一定要做好自己份内的事，管好自己的地。

二、提前规划好每一件工作。营林施工进度能不能在计划内完成，关键是我们承包者如何提前做好规划。每次组织开展营林施工，我都会根据承包面积确定民工人数，结合施工难易程度，按照“先远后近”原则逐块突破，并按照时间节点合理规划。

三、始终把安全生产放在第一位。我在重大节假日期间做好安全隐患排查工作，并在周边村屯、明显路口、工棚周边粘贴宣传标语、横幅。2018年第22号超强台风“山竹”来袭前一天，我清晨6点钟就赶到工地，耐心向工人宣传强台风灾害的严重性，一个上午就将50多名工人转移到安置点，避免发生安全生产事故；每天到安置点清点工人人数，帮助民工购买生活物资，稳定工人思想，确保灾后及时开展生产工作。

四、做好岗前培训是开展工作的有力保障。施工前对民工进行生产技术和安全培训是我们承包者应尽的职责和义务。我及时协调，请分场支持对工人进行培训，并签订安全生产承诺书。通过培训，不仅能够提高生产质量和效率，有效避免发生返工、验收不过关现象；同时也提高了工人的安全生产意识。

五、全力做好施工质量管理。为了做好施工现场管理，我坚持每天上山，早出晚归，施工过程跟踪到位，及时发现施工过程中存在的问题，有问题的及时整改。工序完工后全面进行自检，确定自检合格后才向分场申报验收。分场车子紧张，我就自己骑摩托车带分场技术员上山验收。

六、把农民工当作朋友一样对待。农民工是影响营林施工进度和完成质量最关键的一个因素，为了确保农民工能安心、专心开展施工，我主要做了以下几点工作：一是帮农民工采购生活用品和生产工具，让农民工安心开展工作；二是善待民工，以心换心，