下一站真的是越南？

下一站真的是越南？

李星

6月11日，有投资者向歌尔股份（002241）提问， 公司越南工厂的已建，在建，规划的产能是什么情况呢，占公司现有产能的多少呢？歌尔股份回答表示，公司的越南工厂已经运营六年多，而且在持续扩产中。对于耳机等用人工较多的产品线未来会更多在越南布局。越南公司已经成为公司除潍坊生产基地之外最重要的生产基地。

其实不只是歌尔股份，苹果供应链里的蓝思科技、领益智造等，前几年都在越南收购或建设了相关的产能。不仅如此，随着韩国、日本、台湾厂商在越南的持续投资，可以说越南从2008年金融危机后全面开放政策，已经获得了全球的认可。

在2008年的金融危机中，越南再一次认识到了没有任何阵营会帮助一个边缘小国的道理。在深刻检讨了前二十年的改革开放政策与效果后，越南决定放弃对主观意识形态的坚持，采取了重新积极融入东盟经济圈，并接轨国际资本市场的政策。

越南首先修改宪法，宣布司法独立，以保障国内外的投资环境公正；二是实行党政分离，党管军队，政府独立行政，实行公务员财产公示制度，接受人民和媒体监督，彻底铲除腐败，以保障国内外资本投资的长久性；三是取消户口制度，实行公民身份登记制度，解决了投资资本的人口红利使用障碍；甚至2021年越南还将迎来国会和政府的普选，进一步拉近与国际资本的共同语言。

正是这些措施，首先稳住了日本长期以来在越南的投资资本，同时也让韩国企业更愿意进驻到人口红利爆发的越南市场，最后也让台湾的南向投资，有了一个比较明确的方向。

东盟上一次经济快速发展，是在80年代东盟地区动乱之后，以美国为代表的资迅速入驻，以经济平衡该地区稳定起到了重大作用。也是从那个时候起，东盟国家除了缅甸还在意识形态对立继续动荡，孟加拉则受印度掏乱不得安身之外，其它的国家都学习新加坡的中立政策，以允许美国军事介入调停为条件，大力吸引欧美日本等西方资本对东盟地区进行投资。

如果不是东盟地区国家人口流动受阻，90年代后大量依赖人口红利的国际劳动密集型家化企业，也不会大量搬迁到中国华南地区，让东南亚的外来投资重新停滞。

不过从2008年金融危机后，全球产业链重构又给了东盟再一次复苏的机会。

首先是东盟的政治经济政策稳定，再一次让国际资本选择了东盟作为备份产能地。其次是自动化程度提升，以及大量东盟人才在欧美学成回流后的工程师红利吸引，让欧美的家电企业再一次重新在东盟地区建设新型产能。

而近年来随着区域经济发展出现不平衡，东盟国家之间也开始出现一些分化，一些国家的传统意识形态争执重新崛起，以及政治改革不彻底导致的腐败与民怨，开始让国际资本对东盟国家重新审视起来。

而在前期没有得到较充分国际资本投资的越南，不但没有由于经济放缓就重新往回走，而且不再对外输出意识形态的同时，反而借助这个机会做更彻底的改革与开放，全面打开大门迎接国际资本入驻。

为适应加入TPP要求，立法允许劳动者自愿组织工会，以达到TPP关于劳工保护的要求。除了市场要素的改革之外，越南还实行了完全的市场开放，除加入TPP之外还加入了WTO，与欧盟等市场经济国家签订了自由贸易协定。开放的越南得到跨国企业的青睐和发达经济体的支持，最近十年越南GDP每年以7%左右的速度增长，外来投资年平均增速达到9%以上

越南的实际举动在东盟地区带来了一阵投资资本腾挪旋风，包括一些在中国内地不受待见的国际资本，以及东盟其它动荡地区的国际投资资本，都全部冲入越南寻求经济环境避险，越南在近十年来也成为了东盟地区最大的吸引外来投资受益方。

而前段时间的中美贸易纠纷，以及近期越南对于疫情控制成绩，和疫情期间对于外来投资资本方的高度配合合作，不但让越南成功的摆脱了疫情影响，还成为了全球复工最快的地区之一。

目前越南除了承接了中国华南地区的大量外资投资的服装、鞋帽制造产业，家电制造产业，摩托车制造产业，消费电子制造产业的转移外，事实上很多中国内地的民营企业，也开始进驻越南寻找新的产能基地，就近服务越南当地的客户，并往整个东盟地区辐射。

不过与美国、日本、韩国、台湾等地的资本不同，中国内地的企业在越南经营，仍然很难摆脱经营管理不规范带来的经营风险，包括高管的意识形态冲突、以及管理手段落后导致的员工冲突等，都让中国内地企业在越南发展并不如想象中的那么顺利。特别是与其它落地越南的外来资本相比，中国内地企业在越南并不怎么吃香。

国际市场研究机构认为，越南如果继续保持现有的稳定政治、经济环境，将会在未来十年内成为真正的全球制造业产能新基地之一，并迅速发展成为中等收入国家，达到的迈入发达国家经济体的门槛。